致理技術學院 李祖馨 考上 PMP 心得分享
在長宏裡我得到彌足珍貴的共好友誼
PMP對我而言,是有許多貴人菩薩的協助與加持"鑽石證照"
這輩子讀書準備考試頭一遭受到意想不要的關注與協助。自從5/23結業後,我想慢慢的研讀並訂定6/17考取PMP證照,(為本班贏得Roger101之宴)。但是我的100題200題(1)(2)成績始終不盡理想,當時讓我信心盪到谷底,再加上訂不到6月底以前的考場,心生也好,讀第4版是一件好事增長新知識不亦樂乎。將此事告訴啟佑同學唯有他對我不放棄常常鼓勵我幫我完成總總繁雜事務。這段時間也好不容易預約了6/29(一)上午場。啟佑於共好區發出求救文章讓許多好菩薩一路的協助(美君教練 又維教練 凱齡 藍瑤 珮琪 曉鈴 柏毅 盛華 瑜琦 安禮 第五組 秀達 孆文 慶華)
6/27(六)當天是我PMP道路的轉捩點,一大早6點我放棄了考試我打電話給啟佑請他取消考試日期,開心的去睡覺直到8點45分突然驚醒心想要向麗琇告知我已經取消6/29考試,當時她反問我為何放棄,讓我啞口無言,接著他向旁邊的一條龍博仁教練說明我的狀況,博仁教練用肯定信心的口氣鼓勵我,那時讓我重燃信心,我又再次的將夢中的啟佑CALL醒,請再為我敲回原來的時段,在等待的時間是多麼煎熬極至,我向大悲觀世音菩薩祈願,不論我考取PMP證照或失敗我欣然接受但願我能為為我擔憂不已的菩薩們做個圓滿的回報。
6/27(六)中午旋婷陪伴一位高人來灌頂將我始終突破不瞭的關鍵點一一解惑,信心滿滿 勢在必勝,傍晚麗琇來電告知秀谷教練可以與我共好與北29游振昌班長的公式快速記憶法,經由一天的高人的灌頂讓我興奮的睡不著覺,熬夜K書。
6/29一大早出門我卻迷路了,請教警察先生正確位置緊張到拉肚子,到了考場監考人員說名單上沒有我的名字,她一再的要我等待 眼看上午場的考生全都上場應考,唯獨我一人留在外面,心想若沒有那就趕回去開期末會議好了。那位小姐終於告訴我有你的名字了,你是不是很晚才定考試時間,快進去祝你好運,哇!!再次的感謝觀世音菩薩不論過與不過我願吃素一個月回報這種種一切。
匆忙的進考場腦袋一片空白寫不出默寫,只好邊考邊默寫,也足足坐滿4小時,絕不浪費時間與報名費,當時按下時,心理出奇的平靜,臉上微微掀起的笑容,我已經圓滿達成菩薩們的期望,我就起身往外走,小姐說你尚未完成,等出現藍色的畫面再來找我,什麼阿!!煎熬的時刻來臨了,螢幕終於出現了CONGRATULATION. 天阿!!真的嗎??????? 觀世音菩薩我好愛您。
那霎那最要感謝的菩薩們 啟佑 麗琇 ROGER 正普老師 旋婷.博仁.秀谷.又維教練
北29第6組全員們還有秀達 孆文 錦雪同學(一路伴讀) 等等 關心我的人有您們真好
PMP唯有決心就是你的。
2009年7月15日 星期三
大老闆悄悄話／搶第一！周金裕：用PMP建構公司共同語言
2009年開春不久，現年53歲的世紀鋼構董事長周金裕，一舉通過美國PMI(Project Management Institute)協會的專案管理師（Project Management Professional,簡稱PMP）國際認證，除了他自己親自去考，同時還指派公司五大部門高階主管接受PMP培訓，在6月前也全數成為PMP，周金裕說，考上PMP，對他來說是「有照駕駛」，雖然目前並不需要親自執行工程案，但用在領導公司團隊上，同樣是助益良多。
談起考PMP國際證照的因緣，周金裕說，在一次偶然的機會裡，收到長宏顧問公司總經理周龍鴻的推薦函，也因此得知周龍鴻『3年內無條件培育300位大企業家成為PMP』的志業，深受感動，加上世紀鋼所經營的業務與專案管理的很多技能及知識都有所關連，所以決定參加長宏的課程，進而報考PMP的國際認證。
周金裕是全國上市公司董事長中，第一個考上專案管理師證照，他表示，透過原本就在水泥與工程業的實際經驗，對專案管理本來就不陌生，考上PMP國際證照，對他來說是「有照駕駛」，雖然目前並不需要親自執行工程案，但用在領導公司團隊，同樣助益良多。
周金裕指出，PMP所帶來的是一種實務應用的思維，也可以說是一種策略工具，將原有的各種資源排列組合，無論是預算的編列或執行上都能更有效率，工程品質透過逐步完善的程序更向上提升，進而增加公司的獲利。
為了讓公司的高階主管有共通的溝通語言，周金裕指派世紀鋼重要部門的高階主管在3月底參與PMP培訓，包括財務部副總經理邱麗君、生管部黃國誌、稽核室李光明、製造部徐發信、業務部余俊緯等人，5位主管都在6月初之前順利取得PMP證照。
周金裕表示，派遣高階主管去學習專案管理的知識，主要的目的是能建構公司的共通語言，透過專案管理的共通語言溝通，就可以很容易發揮專案管理的成效。
周金裕強調，取得PMP認證後，讓他更有PMP「主動、積極、績效導向」的特性，未來要以正面積極的態度，帶動員工上下一致的專案管理概念，滿足內外利害關係人的需求，讓公司走的更好、更穩。
資料來源: http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/090623/17/1lqzr.html
談起考PMP國際證照的因緣，周金裕說，在一次偶然的機會裡，收到長宏顧問公司總經理周龍鴻的推薦函，也因此得知周龍鴻『3年內無條件培育300位大企業家成為PMP』的志業，深受感動，加上世紀鋼所經營的業務與專案管理的很多技能及知識都有所關連，所以決定參加長宏的課程，進而報考PMP的國際認證。
周金裕是全國上市公司董事長中，第一個考上專案管理師證照，他表示，透過原本就在水泥與工程業的實際經驗，對專案管理本來就不陌生，考上PMP國際證照，對他來說是「有照駕駛」，雖然目前並不需要親自執行工程案，但用在領導公司團隊，同樣助益良多。
周金裕指出，PMP所帶來的是一種實務應用的思維，也可以說是一種策略工具，將原有的各種資源排列組合，無論是預算的編列或執行上都能更有效率，工程品質透過逐步完善的程序更向上提升，進而增加公司的獲利。
為了讓公司的高階主管有共通的溝通語言，周金裕指派世紀鋼重要部門的高階主管在3月底參與PMP培訓，包括財務部副總經理邱麗君、生管部黃國誌、稽核室李光明、製造部徐發信、業務部余俊緯等人，5位主管都在6月初之前順利取得PMP證照。
周金裕表示，派遣高階主管去學習專案管理的知識，主要的目的是能建構公司的共通語言，透過專案管理的共通語言溝通，就可以很容易發揮專案管理的成效。
周金裕強調，取得PMP認證後，讓他更有PMP「主動、積極、績效導向」的特性，未來要以正面積極的態度，帶動員工上下一致的專案管理概念，滿足內外利害關係人的需求，讓公司走的更好、更穩。
資料來源: http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/090623/17/1lqzr.html