1. 專案管理對我的工作有幫助嗎?
答案絕對是是肯定的。所謂的專案，在教科書上自有嚴謹的定義，不想在這兒咬文嚼字，簡單來說，就是在有限的時間或是資源下，達到既定的目標的活動。專案管理說穿了就是一套做事情的方法，是累積各領域專案的成功經驗匯集成所謂最佳實務（Best Practice）。世界上不存在一套完美的做事方法，但你若是依循這個方法論，基本上造成重大失敗的機率不高，大概就是這麼一回事。不管你所處的行業是什麼，從準備一個企劃案，跑一個採購流程，甚至從早上起床到準時踏進公司這個過程，都可以當成一個專案來管理。有系統，按部就班做事的人，未必每件事都是最快最好，但長期下來，鐵定是最可靠的一位，這就是專案管理帶來的效益。
2. 專案管理適用創意產業嗎？難道不會抹煞創意?
這個問題的答案見仁見智，不少管理書籍也常討論這個問題。我認為，既然我們用”創意產業”這個詞，它畢竟還是個產業，總還是有既定的目標，也少不了時程和成本的壓力，並不是漫無目的的自由發揮。像是電影工業，動畫設計，音樂製作，甚至自由作家，他們受到預算或時間的壓力未必比蓋大樓的工程師要低。另外，許多研究也強調，大多數的團隊在適度的條件限制下，往往更能激發出更好的創意。記得小時候寫作文，最怕的就是老師不給題目，要大家自由發揮不是嗎？
3, 拿到PMP對加薪和升遷有沒有幫助?
這應該是PMP候選人腦海中第一個問題。
基本上所有的專業證照都一樣，寧願拿它來錦上添花，也不要期待它能雪中送炭。
如果妳/你是位職場新鮮人，履歷表上沒幾行經驗，面試者只能依據學歷，證照，談吐來決定是否錄用，這時候一張PMP多少會有加分的效果，但不太可能當作主要的錄取條件。PMP和律師，會計師以及IT認證這類專業證照其實不太一樣。PMP並不能證明你有專案管理的技能，更不能證明你具有領導的能力，只能肯定你對PMI的專案管理流程有一定的了解。我看過幾位（其實是越來越多）具有PMP資格的人，對基本的時程分析與成本控制這些技巧，可說是相當陌生。但這不能怪他們，因為PMP原本就不是強調專案管理的技術層面，而是闡述一個業界的標準，它是一種語言。就像是外語能力一樣，只能當作工作上的輔助（如果是翻譯類的工作自然不在話下），關鍵還是要有專業作為你的核心能力。
回到現實面：加薪與升遷，我會說，在比較重視專案管理的產業（公司），機會會大些。有些人看到報章雜誌報導，PMP的平均年薪多高多高，但別忘了，這些高薪的PMP，有不少原本就是資深的專案管理人。就像現在流行的EMBA，許多同學在註冊前就已經是高薪的經理人了。
4, 那麼那些產業比較重視專案管理呢？
給大家一個簡單的原則，對於企業來說，錢放在哪裡，哪裡就是最重要的。最典型的就是以合約承攬為主的公司，不論是承攬建築工程，資訊服務，還是委託設計製造（ODM/OEM），這類公司最主要的營收是來自一個個獨立專案（合約），專案能不能如期完成，是否在預算下完成，耗費多少人力物力都關係著公司的營運，專案成敗就是業務成敗，專案管理可說是這類公司必要的核心能力。
第二類公司，是以研發新產品為主力的公司，像是套裝軟體公司，科技產品公司，生化科技公司等。
這些公司在研發專案上投入相當比例的金額，而研發的成果對公司有決定性的影響，比方說歐洲空中巴士集團，如果新型客機研發出現問題，整個公司的未來都大受影響。我們比較熟悉的SONY和Apple這兩家公司，他們的新產品（如近期的PS3遊戲主機，iPhone手機）的開發狀況也常是分析師評估未來公司走勢的重點。台灣的主流產業是高科技產品的設計與製造，根據我的觀察，近年來這類公司是對專案管理需求成長最大的產業。
第三類產業，他們並不靠專案帶來直接營收，卻必須投資很多錢在基礎建設專案上。最典型的例子就是金融，電信與能源產業。
資訊科技對現在的銀行和證券公司的經營相當重要，越來越多的交易都在網路上進行。這些銀行的資訊部門獨立出來，往往就是一間中大型的資訊公司。要將這些資訊專案如期如質地完成，專案管理扮演一個關鍵角色。以美國來說，最多公司設立PMO（Project Management Office，專職專案管理的部門）的產業，就是金融業。至於電信產業必須建構的電信網路，機房設備；能源公司要興建發電廠，輸送網路，這些都是相當可觀且持續性的投資，有賴專案管理來確保成果。
5. 如何從事專案管理相關工作?
專案管理是一套工具，你要先問自己，是想當運用工具的人，還是提供工具的人。如果是前者，就如同先前提到的，你必須先具備某樣專業或是產業知識當作你的核心能力，再運用專案管理的技巧，幫助你更有效率地完成工作。至於我自己，則是偏向後者，提供企業專案管理的解決方案。所謂解決方案，就是透過訪談和資料分析，了解公司專案管理的現況還有需求，然後設計一系列管理流程與報表，利用教育訓練與從旁輔導，應用到整個組織，這當中往往還包含專案資訊系統的建立，這些也就是專案管理顧問的主要工作內容。這是一個很專精的產業，近年在美國和英國，這類服務可說供不應求，也常鬧人才荒，我和同業預估，這股風潮最慢在3-5年內就會吹到亞洲。然而，成立專案管理學系的學校即使在美國也不多，多半也只是在工學院或是商學院提供一兩門課了事，所以這股人才荒勢必還會持續一陣子。如果有興趣從事這一行，建議除了取得PMP外，可以試著從學習專案管理軟體入門，如Microsoft Project，Primavera。這些軟體基本上是因應市場需求而開發的，所以如果你能掌握大部分的功能，就代表你對這個職場所要求的技術能力有一定的掌握。
資訊來源: http://www.wbsa.com.tw/front/bin/ptdetail.phtml?Part=column4_0007&Category=0
2010年6月18日 星期五
覺察自己的偏執
李先生，是一個在台中經營出口加工廠的老闆，工廠加公司有五六百名員工的規模，由於自身積極的投入，不管是在業務上或是在管理上，均有相當的成效，在運籌帷幄間，指揮若定，威風八面，宛如領軍千萬的大將，好不神氣。
可是，他就是對他兒子沒辦法，那種代溝，對他們父子倆，就像是台灣海峽般，怎麼樣也無法跨越，每次一見面，講沒三句話，又是拍桌又是摔門，弄得家中雞飛狗跳。
這天，又是因為兒子的晚歸而再度上演鐵公雞，就在雙方面紅耳赤之際，兒子突然間就住了口，然後一字一字的說出：「爸，再這樣吵下去也不是辦法，我能不能請你把我剛剛說的那句話說一遍給我聽？」
「啊？！」李先生真的嚇了一跳，壓根兒也沒想到有這怪招。
「你說……………你說……………作父親的太能幹，當然看不起兒子。」
「不對！你再想想看，我是這麼說的嗎？」
「渾小子！那你怎麼說的？你自己說過的話，你自己為何麼不再說一次？」
兒子突然間笑出聲：「你看！從頭到尾，我說什麼你都沒有在聽，那些話是你自己想的，我可沒這麼說。我們不是要溝通嗎？那麼，我說什麼，你重複一次給我聽，再輪到你說，我來重複」。
「喂！哪有那麼多美國時間在那邊重複來重複去！！你是真的想氣死我啊！」
「爸！我們就試試看吧！否則這種爭吵會沒完沒了的，你再想一想我到底是怎麼說的？」
李先生想一想，終於承認，「我真的想不起來，你再說一次好了」
「好吧！我說，父親很能幹，兒子一方面很佩服，一方面怕自己跟不上，心裡多少有點壓力。」
李先生冷靜一想，他說的合情合理，自己怎麼會那麼激動？
結果，這天晚上，他們父子兩竟然可以談上兩個小時而不吵架，這個效果連李先生也意想不到。
一覺醒來，雖然睡眠不足，但 李 先生可是神精氣爽，一大早就到公司。
因為早上要開一個重要的採購會議，討論的是未?茤珥n採購價值一千萬的機器，到底要用美國貨好、還是日本貨好。依採購部的報價，日本製的價格便宜，東西也不差，可是工程師卻主張買美國貨。
會議場上，李先生讓總工程師發表意見，這是一種表面上的禮貌，總工程師也知道，老闆作久的人，多少喜歡獨斷獨行，什麼事情早就心有定見，經驗告訴他，老闆問他只是個形式，誰不想省錢？
老闆要買那一種大家早就心知肚明，因此他無精打采，說不到五分鐘就說沒意見了。
若是往常，李老闆總是會在這個時候大唱獨腳戲，享受那種權威感，今天竟然是…………
「總工程師，我來重複你的要點，你看我說的跟你的意思一不一樣；日本製的機器，價格雖然便宜，東西也不錯，可是將來如果出了毛病，要他們來作售後服務，問題就來了，他們的人因為語言問題無法跟我們直接溝通，找來的翻譯對精密儀器又是外行，機器壞在哪裡，我們無法充分瞭解，下次再發生一樣的問題，還是要請他們的人來，說不定還會耽誤生產時間，如此算下來，買美國貨還比較便宜！」
隨著李老闆的重複說明，總工程師眼睛漸漸亮了起來，他打起精神，再次補充，就著麼你一言我一語的，大家滔滔不絕的討論了起來…………
各位，如果是要吵架，彼此只顧著反擊對方就好了，如果是要解決問題，就應該誠心去理解對方的想法，那麼，重複對方的話，一方面可以讓對方放心，知道你們之間沒有誤解，另一方面，也可以讓你在反擊或下結論前，把對方的意思消化一下，通常，這時你會發覺，吵架不再是吵架，而是積極的溝通了。
每個人的成長背景不同，所產生的性格自然不同，相對地每個人所執著也會不同。
雖然，我們凡夫俗子都是在貪、瞋、癡、慢、疑、五欲中遊盪。
因性格差異上，產生的執著分別深淺不同，而導致的果報也不同，本篇文章，予我很大的警勵作用，也讓我自省一個晚上。
服務業工作，人與人相互的溝通是很重要的課題，面對來自不同的族群，所生的問題在自己人生歷練上都是成長磨練。
如果，我們不能先放下自我的意識主觀，怎能心平氣和、充滿笑容，站在對方的立場著想，用心為對方做事，結下善緣呢？
如果不能覺察自己的偏執，就會被自己的好惡所蒙蔽，也就會理直氣壯的拿著自己所執著的價值標準，去衡量外在環境。
合乎自己的標準，就起了貪愛心，不合標準，就起了厭惡心，這個分別心，就是煩惱的根源。
可是，他就是對他兒子沒辦法，那種代溝，對他們父子倆，就像是台灣海峽般，怎麼樣也無法跨越，每次一見面，講沒三句話，又是拍桌又是摔門，弄得家中雞飛狗跳。
這天，又是因為兒子的晚歸而再度上演鐵公雞，就在雙方面紅耳赤之際，兒子突然間就住了口，然後一字一字的說出：「爸，再這樣吵下去也不是辦法，我能不能請你把我剛剛說的那句話說一遍給我聽？」
「啊？！」李先生真的嚇了一跳，壓根兒也沒想到有這怪招。
「你說……………你說……………作父親的太能幹，當然看不起兒子。」
「不對！你再想想看，我是這麼說的嗎？」
「渾小子！那你怎麼說的？你自己說過的話，你自己為何麼不再說一次？」
兒子突然間笑出聲：「你看！從頭到尾，我說什麼你都沒有在聽，那些話是你自己想的，我可沒這麼說。我們不是要溝通嗎？那麼，我說什麼，你重複一次給我聽，再輪到你說，我來重複」。
「喂！哪有那麼多美國時間在那邊重複來重複去！！你是真的想氣死我啊！」
「爸！我們就試試看吧！否則這種爭吵會沒完沒了的，你再想一想我到底是怎麼說的？」
李先生想一想，終於承認，「我真的想不起來，你再說一次好了」
「好吧！我說，父親很能幹，兒子一方面很佩服，一方面怕自己跟不上，心裡多少有點壓力。」
李先生冷靜一想，他說的合情合理，自己怎麼會那麼激動？
結果，這天晚上，他們父子兩竟然可以談上兩個小時而不吵架，這個效果連李先生也意想不到。
一覺醒來，雖然睡眠不足，但 李 先生可是神精氣爽，一大早就到公司。
因為早上要開一個重要的採購會議，討論的是未?茤珥n採購價值一千萬的機器，到底要用美國貨好、還是日本貨好。依採購部的報價，日本製的價格便宜，東西也不差，可是工程師卻主張買美國貨。
會議場上，李先生讓總工程師發表意見，這是一種表面上的禮貌，總工程師也知道，老闆作久的人，多少喜歡獨斷獨行，什麼事情早就心有定見，經驗告訴他，老闆問他只是個形式，誰不想省錢？
老闆要買那一種大家早就心知肚明，因此他無精打采，說不到五分鐘就說沒意見了。
若是往常，李老闆總是會在這個時候大唱獨腳戲，享受那種權威感，今天竟然是…………
「總工程師，我來重複你的要點，你看我說的跟你的意思一不一樣；日本製的機器，價格雖然便宜，東西也不錯，可是將來如果出了毛病，要他們來作售後服務，問題就來了，他們的人因為語言問題無法跟我們直接溝通，找來的翻譯對精密儀器又是外行，機器壞在哪裡，我們無法充分瞭解，下次再發生一樣的問題，還是要請他們的人來，說不定還會耽誤生產時間，如此算下來，買美國貨還比較便宜！」
隨著李老闆的重複說明，總工程師眼睛漸漸亮了起來，他打起精神，再次補充，就著麼你一言我一語的，大家滔滔不絕的討論了起來…………
各位，如果是要吵架，彼此只顧著反擊對方就好了，如果是要解決問題，就應該誠心去理解對方的想法，那麼，重複對方的話，一方面可以讓對方放心，知道你們之間沒有誤解，另一方面，也可以讓你在反擊或下結論前，把對方的意思消化一下，通常，這時你會發覺，吵架不再是吵架，而是積極的溝通了。
每個人的成長背景不同，所產生的性格自然不同，相對地每個人所執著也會不同。
雖然，我們凡夫俗子都是在貪、瞋、癡、慢、疑、五欲中遊盪。
因性格差異上，產生的執著分別深淺不同，而導致的果報也不同，本篇文章，予我很大的警勵作用，也讓我自省一個晚上。
服務業工作，人與人相互的溝通是很重要的課題，面對來自不同的族群，所生的問題在自己人生歷練上都是成長磨練。
如果，我們不能先放下自我的意識主觀，怎能心平氣和、充滿笑容，站在對方的立場著想，用心為對方做事，結下善緣呢？
如果不能覺察自己的偏執，就會被自己的好惡所蒙蔽，也就會理直氣壯的拿著自己所執著的價值標準，去衡量外在環境。
合乎自己的標準，就起了貪愛心，不合標準，就起了厭惡心，這個分別心，就是煩惱的根源。
前男友的婚禮
三十分鐘前，我都還在懷疑我的決定。
來參加前男友的婚禮，是需要相當大的勇氣的，尤其是經過這幾年胖了超過 15 公斤 的我。
不過，在仔細的思考過我當初與他的交往情形（沒見過他爸媽，沒認識幾個他朋友）後，我還是願意假裝大方的將自己打扮的美美走進這個會場。
約十年前剛出社會時和他交往了一年，其實沒什麼爭吵，除了他最後不清不楚的分手原因之外，他實在算是個很棒的男朋友。
婚禮本身沒什麼特別，按照最近幾年台灣的慣例，婚禮前先播放男女雙方的成長照片（有小部分照片我看過），然後開始播放婚紗照，這一切，都讓我覺得索然無味，一直到司儀宣佈了今晚的特別遊戲規則。
「我們今天為了讓新郎新娘能夠得到每一位特別的朋友的特別祝福，我們待會會請每一位被抽到的朋友上台說說，他與新郎或新娘的關係，並且說出一件與她們來往中最特別的事情──」
關係！？這下可好了，現場都是新郎認識的人，我斷不可能說自己是同事，或是小學或任何時期的同學，因為怎麼說都會被別人抓包，那，我要說我是他的前女友嗎？！
這時現場也起了騷動，不過不同於我的驚慌，大家似乎非常樂於這個遊戲。於是在晚宴的進行中，隨著不同的菜餚上桌的同時，也陸續的有許多不同關係的人走上台對新郎與新娘說出祝福的話。
我則是持續冷汗直流。我祈禱，希望晚宴結束之前，我沒被叫到名字，或是被叫到的話，我乾脆落跑算了。上去說話的人，有人哭著祝福，有人搞笑的說著新郎的糗事，不過大抵都是些無關痛癢的話。
這時有個外型出色的女人上台了，臉上畫著合宜的妝，讓她的好肌膚看來更加出色，身上穿著優雅的禮服，襯托出她一身的好曲線。
她一開口，全場立刻安靜了下來。
「我是新郎的前妻。」女人平靜的吐出了這幾個字。
「新郎很好，是個好人，對我，對我家人，對身邊的朋友，都很好。我印象最深的一件事情是，他最常對我說過的話，就是，他最喜歡的，是我的美麗。但我最覺得納悶的是，不到一年的婚姻生活，他便提出了離婚的要求，而我當初還是那麼的愛著他 …」
我心裡漸漸的浮出回憶，才想起十年前與我交往時，他的確提到了他剛離婚的這件事情，但我作夢都沒想到，前妻竟然是這麼美麗的女人。
雖然這位美女最後還是不免俗的恭喜了新郎，但全場的氣氛，卻充滿了竊竊私語的詭譎。
司儀為了沖淡這股尷尬味，趕緊抽出了另外一個來賓的名字，於是從台下走出了一位相當斯文的女性，俐落的短髮，感覺上就像是在外商公司服務的高級主管。
「我是Subrina，如果算得沒錯的話，我應該是新郎的前前女友…」
這下可好，我這下可真是又驚又喜。
看來坐在台下的緊張的人不只我一個，這下子我可一點都不害怕了。
不過這時候我倒是很好奇新郎的心情如何，於是我刻意的起身眺望主桌的新郎，卻依然是一副平靜，喜樂的表情。不過同時，我也瞧清楚了新娘的樣貌，比起前妻的美麗，和這位前女友的幹練，這位新娘子既使是穿上了婚紗，還是那麼的不起眼。
「我和新郎有過許多美好的回憶，不過我特別有印象的也是他對我常說的一句話－他最喜歡的是，是我的聰明。可是，我也不懂，為何當初他會想要和我分手…」
聽到這段話，全場幾乎都安靜不下來了，因為幾乎是同樣的模式，新郎與前妻離婚，與前前女友分手。那麼這段婚姻，還有辦法得到在場來賓的祝福嗎？
隨著這兩位女性的發言，我腦海中畫面，也像是飄回了十年前交往的過程。隱約中，我記得，他似乎也對我說過類似的話，但我一時卻想不起來…
「Maria 陳 ！」恍惚之中聽到有人叫出我的名字，我也不自覺的站了起來。
「是！」我話一出口，就察覺叫我的人不是別人，而是司儀。我的本能反應將我之前想要用的拙劣手段，一股腦的都忘光了。
就在我尷尬的不知道要用什麼關係上來說話時，新郎忽然站了起來，走向台上。
「我想，我需要對我一路走來的幾段感情，做個說明。」新郎接下來說的話，卻讓全場人為之動容。
「十年前的第一次婚姻，我追求著美麗的 人事 物，我認為，找到美麗的另一半，是我人生中最重要的事情。不過，當我發現，美麗不是人生的最終目標時，我選擇離開， 並且謹慎的決定婚姻對象，不再輕易結婚。」
「當我與Subrina在一起時，我覺得她的事業能力與聰明才智可以幫助我許多方面，不過當我發現她的聰明讓我的生活感到壓力時， 我還是選擇離開。」
「在她之後，我覺得內涵與興趣相投才是我人生對象的選擇，於是我開始了與前女友Maria 的交往，不過當我發現自己罹患癌症時，那一切都不重要了，於是我再度選擇離開。」
「當我經歷了幾年的醫療之後，我覺得不離不棄才是我人生另一半最重要的條件， 不是美麗，不是聰明，不是內涵，於是，我選擇了我妻子…」
話說到此，台下的觀眾已經掌聲如雷，我看到就連剛才上台的前妻與前女友，也都露出了認同並且微笑的表情。
當前社會的婚姻能夠貧賤不離病老不棄 堅持情義一生扶持的有幾個
祝福天下的眷屬都能情義綿延...
來參加前男友的婚禮，是需要相當大的勇氣的，尤其是經過這幾年胖了超過 15 公斤 的我。
不過，在仔細的思考過我當初與他的交往情形（沒見過他爸媽，沒認識幾個他朋友）後，我還是願意假裝大方的將自己打扮的美美走進這個會場。
約十年前剛出社會時和他交往了一年，其實沒什麼爭吵，除了他最後不清不楚的分手原因之外，他實在算是個很棒的男朋友。
婚禮本身沒什麼特別，按照最近幾年台灣的慣例，婚禮前先播放男女雙方的成長照片（有小部分照片我看過），然後開始播放婚紗照，這一切，都讓我覺得索然無味，一直到司儀宣佈了今晚的特別遊戲規則。
「我們今天為了讓新郎新娘能夠得到每一位特別的朋友的特別祝福，我們待會會請每一位被抽到的朋友上台說說，他與新郎或新娘的關係，並且說出一件與她們來往中最特別的事情──」
關係！？這下可好了，現場都是新郎認識的人，我斷不可能說自己是同事，或是小學或任何時期的同學，因為怎麼說都會被別人抓包，那，我要說我是他的前女友嗎？！
這時現場也起了騷動，不過不同於我的驚慌，大家似乎非常樂於這個遊戲。於是在晚宴的進行中，隨著不同的菜餚上桌的同時，也陸續的有許多不同關係的人走上台對新郎與新娘說出祝福的話。
我則是持續冷汗直流。我祈禱，希望晚宴結束之前，我沒被叫到名字，或是被叫到的話，我乾脆落跑算了。上去說話的人，有人哭著祝福，有人搞笑的說著新郎的糗事，不過大抵都是些無關痛癢的話。
這時有個外型出色的女人上台了，臉上畫著合宜的妝，讓她的好肌膚看來更加出色，身上穿著優雅的禮服，襯托出她一身的好曲線。
她一開口，全場立刻安靜了下來。
「我是新郎的前妻。」女人平靜的吐出了這幾個字。
「新郎很好，是個好人，對我，對我家人，對身邊的朋友，都很好。我印象最深的一件事情是，他最常對我說過的話，就是，他最喜歡的，是我的美麗。但我最覺得納悶的是，不到一年的婚姻生活，他便提出了離婚的要求，而我當初還是那麼的愛著他 …」
我心裡漸漸的浮出回憶，才想起十年前與我交往時，他的確提到了他剛離婚的這件事情，但我作夢都沒想到，前妻竟然是這麼美麗的女人。
雖然這位美女最後還是不免俗的恭喜了新郎，但全場的氣氛，卻充滿了竊竊私語的詭譎。
司儀為了沖淡這股尷尬味，趕緊抽出了另外一個來賓的名字，於是從台下走出了一位相當斯文的女性，俐落的短髮，感覺上就像是在外商公司服務的高級主管。
「我是Subrina，如果算得沒錯的話，我應該是新郎的前前女友…」
這下可好，我這下可真是又驚又喜。
看來坐在台下的緊張的人不只我一個，這下子我可一點都不害怕了。
不過這時候我倒是很好奇新郎的心情如何，於是我刻意的起身眺望主桌的新郎，卻依然是一副平靜，喜樂的表情。不過同時，我也瞧清楚了新娘的樣貌，比起前妻的美麗，和這位前女友的幹練，這位新娘子既使是穿上了婚紗，還是那麼的不起眼。
「我和新郎有過許多美好的回憶，不過我特別有印象的也是他對我常說的一句話－他最喜歡的是，是我的聰明。可是，我也不懂，為何當初他會想要和我分手…」
聽到這段話，全場幾乎都安靜不下來了，因為幾乎是同樣的模式，新郎與前妻離婚，與前前女友分手。那麼這段婚姻，還有辦法得到在場來賓的祝福嗎？
隨著這兩位女性的發言，我腦海中畫面，也像是飄回了十年前交往的過程。隱約中，我記得，他似乎也對我說過類似的話，但我一時卻想不起來…
「Maria 陳 ！」恍惚之中聽到有人叫出我的名字，我也不自覺的站了起來。
「是！」我話一出口，就察覺叫我的人不是別人，而是司儀。我的本能反應將我之前想要用的拙劣手段，一股腦的都忘光了。
就在我尷尬的不知道要用什麼關係上來說話時，新郎忽然站了起來，走向台上。
「我想，我需要對我一路走來的幾段感情，做個說明。」新郎接下來說的話，卻讓全場人為之動容。
「十年前的第一次婚姻，我追求著美麗的 人事 物，我認為，找到美麗的另一半，是我人生中最重要的事情。不過，當我發現，美麗不是人生的最終目標時，我選擇離開， 並且謹慎的決定婚姻對象，不再輕易結婚。」
「當我與Subrina在一起時，我覺得她的事業能力與聰明才智可以幫助我許多方面，不過當我發現她的聰明讓我的生活感到壓力時， 我還是選擇離開。」
「在她之後，我覺得內涵與興趣相投才是我人生對象的選擇，於是我開始了與前女友Maria 的交往，不過當我發現自己罹患癌症時，那一切都不重要了，於是我再度選擇離開。」
「當我經歷了幾年的醫療之後，我覺得不離不棄才是我人生另一半最重要的條件， 不是美麗，不是聰明，不是內涵，於是，我選擇了我妻子…」
話說到此，台下的觀眾已經掌聲如雷，我看到就連剛才上台的前妻與前女友，也都露出了認同並且微笑的表情。
當前社會的婚姻能夠貧賤不離病老不棄 堅持情義一生扶持的有幾個
祝福天下的眷屬都能情義綿延...
你以為你老闆在想啥？
這是一篇在矽谷盛傳的笑話！
有個肉販看到有隻狗走進他的鋪子裡吃了一驚，肉販把狗噓走，可是沒多久這隻狗又跑回來，所以他探頭看了一下這條狗才發現狗嘴裡有張小紙條。
他拿起紙條，紙條上寫著「麻煩給我12條香腸和一條羊腿，錢就放在狗嘴裡」
肉販低頭看了一下，哇！還真的有十塊錢耶！
所以他收了錢，把香腸和羊腿放入袋子裡以後再放到狗嘴裡。
肉販對這隻狗實在太訝異了，想想又剛好快打烊了，他就決定收攤然後跟著這條狗看看。
他們沿著路走，來到十字路口的時候這條狗就把袋子放下，跳起來按了行人通行鈕，再叼起袋子耐心地等綠燈亮起，再行通過這個路口，當然肉販還是緊緊跟著它。
接下來這條狗來到公車站，開始盯著時刻表瞧。肉販很震驚這條狗居然懂得舉起左腳來攔車，然後搭上了這 台公車！
肉販跟著上了車，狗把綁在項圈上的車票秀給車掌看，看到這一幕，肉販就像其他的乘客一樣簡直要暈倒了。
狗狗接著坐在司機旁邊看著窗外，當下一個站牌出現，它就站起來跑去車掌那兒搖尾巴示意他要下車了，不等公車完全停妥，它就迫不及待地跳出公車往一間離站牌不遠的房子奔去。
它打開了院子的大鐵門，衝向房門，當它接近那道木門的時候忽然改變主意往花園跑去，它朝向窗戶走去然後用頭去撞它好幾次，然後再跑回房門前等候。
肉販看到一著彪形大漢開了門，然後開始凌虐這條狗！
他打它、踢他、還大聲咒罵它！
肉販實在不能忍受這種事，就跑去阻止這傢伙！
「你他媽的在幹什麼！這是一條天才狗耶！我用我的性命擔保它絕對可以上電視！」
這男人就回 答肉販：「你說它聰明？這是這條笨狗第二次忘了帶鑰匙！」
這個故事告訴我們.....
不管你再怎麼拼命，老闆都不會滿足的！
這就是做為一條狗的宿命啊....
有個肉販看到有隻狗走進他的鋪子裡吃了一驚，肉販把狗噓走，可是沒多久這隻狗又跑回來，所以他探頭看了一下這條狗才發現狗嘴裡有張小紙條。
他拿起紙條，紙條上寫著「麻煩給我12條香腸和一條羊腿，錢就放在狗嘴裡」
肉販低頭看了一下，哇！還真的有十塊錢耶！
所以他收了錢，把香腸和羊腿放入袋子裡以後再放到狗嘴裡。
肉販對這隻狗實在太訝異了，想想又剛好快打烊了，他就決定收攤然後跟著這條狗看看。
他們沿著路走，來到十字路口的時候這條狗就把袋子放下，跳起來按了行人通行鈕，再叼起袋子耐心地等綠燈亮起，再行通過這個路口，當然肉販還是緊緊跟著它。
接下來這條狗來到公車站，開始盯著時刻表瞧。肉販很震驚這條狗居然懂得舉起左腳來攔車，然後搭上了這 台公車！
肉販跟著上了車，狗把綁在項圈上的車票秀給車掌看，看到這一幕，肉販就像其他的乘客一樣簡直要暈倒了。
狗狗接著坐在司機旁邊看著窗外，當下一個站牌出現，它就站起來跑去車掌那兒搖尾巴示意他要下車了，不等公車完全停妥，它就迫不及待地跳出公車往一間離站牌不遠的房子奔去。
它打開了院子的大鐵門，衝向房門，當它接近那道木門的時候忽然改變主意往花園跑去，它朝向窗戶走去然後用頭去撞它好幾次，然後再跑回房門前等候。
肉販看到一著彪形大漢開了門，然後開始凌虐這條狗！
他打它、踢他、還大聲咒罵它！
肉販實在不能忍受這種事，就跑去阻止這傢伙！
「你他媽的在幹什麼！這是一條天才狗耶！我用我的性命擔保它絕對可以上電視！」
這男人就回 答肉販：「你說它聰明？這是這條笨狗第二次忘了帶鑰匙！」
這個故事告訴我們.....
不管你再怎麼拼命，老闆都不會滿足的！
這就是做為一條狗的宿命啊....
等您〝老了〞才明白…
人到老年，會突然 〝醒悟〞：生命是有盡頭的。
這種感悟會使他們行動起來，去做一些他們很想做但以前總也沒有做的事情，有時，他們甚至用他們〝意料不到〞的方式。
人到老年，才真正〝認識自己〞：
也才真正屬於自己，並且用一種寬容、舒適和誠實的方式接受自己。
人到老年，方才〝明白〞：
東奔西走竭力想去改變的不是別的，恰是他們自己。幾十年的時光換來的不是別的，而是〝心靜如水。〞
人到老年，才真正 〝領悟〞到： 什麼叫百川歸海，什麼叫萬物歸一。
人到老年，開始明白，老年自有老年的風景。
青春雖然美麗，但它會隨時間的流逝而褪色，而青春的〝心境〞才是生命中一道〝不變〞的風景
人到老年，能〝冷靜〞 地去看待婚姻和家庭。
他們知道……世上沒有〝完全合乎〞男人心意的女人，也沒有〝完全合乎〞女人心意的男人。
人到老年，〝已懂得安慰自己〞：並且學會了在似乎無盡的黑暗中…
為自己點〝一盞〞希望的燈。
人到老年，看人看事不像過去那麼簡單。
因此，不必非得按別人的主意行事。
人到老年，開始明白，世事並非黑白分明，在黑白之間往往有〝 一 系列的中間色 〞。
人到老年，開始明白：人生一世，無論成功與失敗，歡樂與痛苦，盛衰與榮辱，都如自然流水，從哪裡來還將到哪裡去。于是，寧靜致遠。
人到老年，開始明白，〝衰老〞不是從中年開始，而是從對生活的〝厭倦〞開始的。
人到老年，開始明白：孤獨、寂寞、痛苦、失敗，是人生不可缺少的調味品，因此，〝善待〞它們，就是〝善待〞真實的人生。
人到老年，不再有少年的狂妄、青年的浪漫，更多的則是對生活的 …感悟和理解。
人到老年，不再擁有童年的笑臉和青春的美麗，卻常常在…午夜夢回。
人到老年，能坦然地面對自己的平凡。
他們明白，並非人人都能成功，人人都能大有作為；但做人也是一生的事業，〝只要自己奮鬥過〞、追求過，失敗了又何妨？
人到老年，〝胸懷〞開始變得像〝大海〞一樣，裝得下…四海風雲，容得下…千古恩怨。
人到老年，可以〝領悟〞到人生最實質、最內在、最主體的內容，可以把美麗的花朵和豐收的果實糅進生命的脈絡，滋養人生 ，豐富人，實現人生。
這種感悟會使他們行動起來，去做一些他們很想做但以前總也沒有做的事情，有時，他們甚至用他們〝意料不到〞的方式。
人到老年，才真正〝認識自己〞：
也才真正屬於自己，並且用一種寬容、舒適和誠實的方式接受自己。
人到老年，方才〝明白〞：
東奔西走竭力想去改變的不是別的，恰是他們自己。幾十年的時光換來的不是別的，而是〝心靜如水。〞
人到老年，才真正 〝領悟〞到： 什麼叫百川歸海，什麼叫萬物歸一。
人到老年，開始明白，老年自有老年的風景。
青春雖然美麗，但它會隨時間的流逝而褪色，而青春的〝心境〞才是生命中一道〝不變〞的風景
人到老年，能〝冷靜〞 地去看待婚姻和家庭。
他們知道……世上沒有〝完全合乎〞男人心意的女人，也沒有〝完全合乎〞女人心意的男人。
人到老年，〝已懂得安慰自己〞：並且學會了在似乎無盡的黑暗中…
為自己點〝一盞〞希望的燈。
人到老年，看人看事不像過去那麼簡單。
因此，不必非得按別人的主意行事。
人到老年，開始明白，世事並非黑白分明，在黑白之間往往有〝 一 系列的中間色 〞。
人到老年，開始明白：人生一世，無論成功與失敗，歡樂與痛苦，盛衰與榮辱，都如自然流水，從哪裡來還將到哪裡去。于是，寧靜致遠。
人到老年，開始明白，〝衰老〞不是從中年開始，而是從對生活的〝厭倦〞開始的。
人到老年，開始明白：孤獨、寂寞、痛苦、失敗，是人生不可缺少的調味品，因此，〝善待〞它們，就是〝善待〞真實的人生。
人到老年，不再有少年的狂妄、青年的浪漫，更多的則是對生活的 …感悟和理解。
人到老年，不再擁有童年的笑臉和青春的美麗，卻常常在…午夜夢回。
人到老年，能坦然地面對自己的平凡。
他們明白，並非人人都能成功，人人都能大有作為；但做人也是一生的事業，〝只要自己奮鬥過〞、追求過，失敗了又何妨？
人到老年，〝胸懷〞開始變得像〝大海〞一樣，裝得下…四海風雲，容得下…千古恩怨。
人到老年，可以〝領悟〞到人生最實質、最內在、最主體的內容，可以把美麗的花朵和豐收的果實糅進生命的脈絡，滋養人生 ，豐富人，實現人生。
價值
最價有值的事物不是眼睛能夠看到的事物.....
在從紐約到波士頓的火車上，我發現我隔壁座的老先生是位盲人。
我的博士論文指導教授是位盲人，因此我和盲人談起話來，一點困難也沒有，我還弄了一杯熱騰騰的咖啡給他喝。
當時正值洛杉磯種族暴動的時期，我們的談話因此就談到了種族偏見的問題。
老先生告訴我，他是美國南方人，從小就認為黑人低人一等，他家的佣人是黑人，他在南方時從未和黑人一起吃過飯，也從未和黑人上過學。
到了北方念書，他有次被同學指定辦一次野餐會，他居然在請帖上註明 「我們保留拒絕任何人的權利」。
在南方，這句話就是 「我們不歡迎黑人」的意思，當時舉班譁然，他還被系主任抓去罵了一頓。
他說有時碰到黑人店員，付錢的時候， 總將錢放在櫃台上，讓黑人拿去，而不肯和他的手有任何接觸。我笑著問他：「那你當然不會和黑人結婚了！」他大笑起來：「我不和他們來往，如何會和黑人結婚？
說實話，我當時認為任何白人和黑人結婚都會使父母蒙辱。」
可是，他在波士頓唸研究所的時候，發生了車禍。雖然大難不死，可是眼睛完全失明，什麼也看不見了。 他進入一家盲人重建院，在那裡學習如何用點字技巧，如何靠手杖走路等等。
慢慢地也終於能夠獨立生活了。
他說：「可是我最苦惱的是，我弄不清楚對方是不是黑人。」
我向我的心理輔導員談我的問題，他也儘量開導我，我非常信賴他，什麼都告訴他，將他看成自己的良師益友。
有一天，那位輔導員告訴我，他本人就是位黑人。從此以後，我的偏見就慢慢完全消失了，我看不出人是白人，還是黑人。 對我來講，我只知道他是好人，還是壞人，至於膚色，對我已毫無意義了。
車子快到波士頓，老先生說： 「我失去了視力，也失去了偏見，多麼幸福的事！」
在月台上，老先生的太太已在等他，兩人親切地擁抱。 我赫然發現他太太是一位滿頭銀髮的黑人。
我這才發現，我視力良好，因此我偏見猶在，多麼不幸的事！
這讓我想起讀過的小王子...
小王子的狐狸送給小王子的秘密是: 『最有價值的事物不是眼睛能夠看到的事物,你必須要用你的心去感受.』
聽到, 看到的,都不能盡信,
用心去感受,去思考.....
在從紐約到波士頓的火車上，我發現我隔壁座的老先生是位盲人。
我的博士論文指導教授是位盲人，因此我和盲人談起話來，一點困難也沒有，我還弄了一杯熱騰騰的咖啡給他喝。
當時正值洛杉磯種族暴動的時期，我們的談話因此就談到了種族偏見的問題。
老先生告訴我，他是美國南方人，從小就認為黑人低人一等，他家的佣人是黑人，他在南方時從未和黑人一起吃過飯，也從未和黑人上過學。
到了北方念書，他有次被同學指定辦一次野餐會，他居然在請帖上註明 「我們保留拒絕任何人的權利」。
在南方，這句話就是 「我們不歡迎黑人」的意思，當時舉班譁然，他還被系主任抓去罵了一頓。
他說有時碰到黑人店員，付錢的時候， 總將錢放在櫃台上，讓黑人拿去，而不肯和他的手有任何接觸。我笑著問他：「那你當然不會和黑人結婚了！」他大笑起來：「我不和他們來往，如何會和黑人結婚？
說實話，我當時認為任何白人和黑人結婚都會使父母蒙辱。」
可是，他在波士頓唸研究所的時候，發生了車禍。雖然大難不死，可是眼睛完全失明，什麼也看不見了。 他進入一家盲人重建院，在那裡學習如何用點字技巧，如何靠手杖走路等等。
慢慢地也終於能夠獨立生活了。
他說：「可是我最苦惱的是，我弄不清楚對方是不是黑人。」
我向我的心理輔導員談我的問題，他也儘量開導我，我非常信賴他，什麼都告訴他，將他看成自己的良師益友。
有一天，那位輔導員告訴我，他本人就是位黑人。從此以後，我的偏見就慢慢完全消失了，我看不出人是白人，還是黑人。 對我來講，我只知道他是好人，還是壞人，至於膚色，對我已毫無意義了。
車子快到波士頓，老先生說： 「我失去了視力，也失去了偏見，多麼幸福的事！」
在月台上，老先生的太太已在等他，兩人親切地擁抱。 我赫然發現他太太是一位滿頭銀髮的黑人。
我這才發現，我視力良好，因此我偏見猶在，多麼不幸的事！
這讓我想起讀過的小王子...
小王子的狐狸送給小王子的秘密是: 『最有價值的事物不是眼睛能夠看到的事物,你必須要用你的心去感受.』
聽到, 看到的,都不能盡信,
用心去感受,去思考.....
[心得] 新書推薦《讓面試主管錄用你! 》破解百大面談題目,打開理想工作的大門
本書中共有100個面試題目，最常被問到的前十個題目是：
1.談談你自己吧！
2.你覺得自己最大的長處是什麼？
3.你覺得自己最大的弱點（缺點）是什麼？
4.請介紹你的家庭。
5.你如何兼顧事業與家庭？
6.你對於生活品質和職涯發展之間取得平衡的看法是什麼？
7.你在學校時，曾擔任系上或社團幹部嗎？是負責什麼樣的職務？
8.求學時，曾經利用課餘時間打工嗎？
9.你為什麼選擇唸XX系？
10.你有什麼問題想要問嗎？
精采內容搶先看───
★你找工作時最在乎的是什麼？請你描繪你理想中的工作應該是什麼情形？
面試主管很喜歡提出這個問題，希望能從中了解你的工作價值觀，並且依你的價值觀與工作本質、公司發展現況、企業文化等相互交集面的多寡，作為判斷你合適與否的依據之一。
當然，有經驗的面試主管心裡也很清楚，儘管你心中真正的答案是「錢多、事少、離家近」，但說出來的是「我希望追求一份有成長空間的工作」，因此他會密切觀察你在整個面談中的應答是否前後一致、完美得無懈可擊，還是在不經意中產生矛盾，特別是在你最在乎的項目中，往往與你離職的原因有密切關係。
答：「我希望追求一份能將我的優點發揮得淋漓盡致的工作。」
面試主管的解讀：基於某種因素，應徵者覺得在工作上有志難伸，於是他會不著痕跡地在後續問題中，想辦法找出「某種因素」究竟為何？
答：「我覺得公司穩定最重要。」
面試主管的解讀：與履歷表上每工作近一年就離職必然有關，細問之下，果真之前的工作總是因為「公司倒閉」、「財務不健全」而結束。
答：「我希望在一個氣氛和諧的環境下工作。」
面試主管的解讀：之前的工作環境氣氛緊張，大家勾心鬥角、各懷鬼胎。
答：「我最重視的是產業是否有前景，因此只有高科技產業，最好是半導體公司我才會考慮。」
面試主管的解讀：感覺上是衝著股票而來，但也無可厚非，反正「君子愛財，取之有道」，可是要是以利為導向，總是跟著熱門股票走，忠誠度不免令人擔憂。
答：「我希望付出與所得能成正比，真正有能力者可以得到肯定。」
面試主管的解讀：應徵者可能與晉升機會錯身而過，或者目前公司的升遷管道較不通暢，對於現有待遇似乎也不甚滿意。如果爭取到實至名歸的待遇及頭銜，就能心滿意足地為新工作努力嗎？
答：「我認為與主管之間的處事理念是否相符很重要。」
面試主管的解讀：應徵者必然與老闆相處發生問題，接著會以一些問題來旁敲側擊、判斷問題所在。
此外，有一些應徵者因為要遷就現況，所以有一些特別的考量：「目前我認為工作地點最重要，因為我沒有交通工具，所以公司一定要位於公車或捷運可到達的地方。」
這點在台北地區應該不是問題，因為大眾交通運輸工具十分便利，但台北以外的地區則不然，大部分的人要前往工作地點，都必須自備交通工具。
當然每個人在不同的人生階段有不同的生涯規劃，追求的工作目標也隨之而異，資深的高階主管選擇工作時所考慮的層面較廣、層次較高；資歷尚淺者則較著重於經濟面、個人發展的考量。
在此要提醒求職者：儘管是各抒己見，仍要記得面談的目的是希望獲得工作，因此你的回答必須與工作本身相關，才能夠讓面談者產生認同，認為錄用你是正確的選擇，經由你的加入，確實能為公司帶來積極的正面效應。
由前述例子中不難察覺，某些過於坦率的回答固然是基於個人合情合理的考量，但有多少時候，企業會將公司利益暫置一旁，純粹因為欣賞你「毫不掩飾的坦誠」而予以錄用？因此任何回答雖然無所謂對錯，但是適切而技巧的回答絕對能令你脫穎而出！
★你目前已離職了嗎？為什麼想離開目前的工作？
這份新工作符合你的工作理想嗎？它能提供你足夠的發展空間嗎？你最擅長的技能、知識能在這份工作中充分發揮嗎？公司未來的發展與你個人的生涯規劃一致嗎？最好別抱著「反正我先上了再說」的想法！因為一個人在一生中，在「工作選擇」這件事上並沒有太多嘗試錯誤的機會。初入社會的青年朋友還可以「年輕、沒有經驗」為藉口，但當年紀日益增長，再多冠冕堂皇的轉職原因，都不免令人懷疑你是否没有定性？能力不足？態度輕率不負責？這些負面的聯想一旦與你畫上等號，你的求職之路將越來越坎坷。因此事前的謹慎對自己及對方都是種負責的態度。
面試主管都會很想了解應徵者離職的理由，經由應徵者過去的經驗來推測他未來的行為。一個人要是對現況極為滿意，通常不會大費周章、投身於一連串的求職面試過程（當然，也有少數例外，有些人純粹是為了想了解自己在就業市場上的身價）。這裡要強調的是：愈是對現職不滿，愈要注意自己的措辭，不要批評原來的公司、主管，因為你不滿的情緒、激烈的口吻，反而可能誤導聽者做這樣的聯想──
(1) 是不是你自己的能力有問題？
(2) 如果我雇用你，日後你是否也將毫不留情地在背後批評我？
如果離職的原因為「公司遷廠至大陸」、「公司因策略聯盟，而針對特定部門的人員裁員」等這類非關個人的因素，大可直言無妨，否則將回答的重點放在對工作生涯的規劃、個人發展遠景方面比較妥當。
「我其實相當喜歡目前的工作，但依照個人的工作生涯規劃，我已準備好在目前這個階段接受全方面的歷練，然而礙於公司的體制規模，主管告訴我二年內無法做這樣的安排，因此……」
「我目前所服務的產業已有走下坡的趨勢，大家競相削價競爭的結果變成純粹以價格為導向，我們企劃人員只需墨守成規但求無錯即可，這不僅與我的工作態度有所違背，而且也無法貢獻經驗，因此我想尋找一個較能發揮所長的舞台。」
如果很不幸地你是由於不景氣遭到裁員，陳述時要就事論事、立場客觀，不要語帶憎恨、一味怪罪前雇主或主管。一個氣度偏狹、無法自我反省尋求改進的人，無論走到哪裡都是不受歡迎的。
回答這個問題，最重要的是：應徵者要使面試主管相信，過去離職的原因，在這家招聘單位裡不會再次發生。另外，「離職原因」不能摻雜主觀的負面感受，如「太辛苦」、「人際關係複雜」、「管理太混亂」、「公司不重視人才」等，而且也不能閃躲、迴避，如「想換換環境」、「個人原因」。還有，不能涉及自己負面的人格特徵，如「不合作」、「不積極」、「缺乏責任感」、「獨善其身」等。
其實同一個面試問題並非只有一個答案，而同一個答案也不是適用於任何面試場合，如對於應徵日商企業或是面對日籍面試主管時，因為日商公司文化向來以團隊導向為出發點，關於公司營運不良導致獎金變少，或是工作表現未獲主管讚賞，類似這種完全以自我為主的離職理由，就不是那麼恰當。
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