北43 (9/10)
2010/08/31 千禧龍基金會 董事長秘書 林明哲
2010/08/30 因素設計有限公司 產品經理 殷憲蓉
2010/08/24 台灣易吉網 產品副理 謝育霖
2010/08/24 第一商業銀行 中級專員 郭淑娟
2010/08/24 宏豐煤氣行 行政總務人員 周玉珊
2010/08/23 威盛 PM 黃彥仁
2010/08/23 英業達 品保工程師 楊俊豪
2010/08/17 中山科學研究院資訊管理中心 技士 劉可玉
2010/08/17 中華電信數據通信分公司 資訊助理 許志如
北37 (10/11)
2010/06/01 百商數位科技股份有限公司 副理 鄭雅倫
2010/05/25 永奕科技 工程師 王宣之
2010/05/24 統群電機股份有限公司 專案經理 江柏毅
2010/05/11 中華電信數據分公司 助理工程師 魏明率
2010/05/11 Corning Display Technologies Pricing and Sales Plan Manager 范瑞文
2010/05/11 台灣大哥大股份有限公司 主任工程師 楊千慧
2010/05/10 摩根富林明投信 經理 劉碧晴
2010/05/05 中華電信數據通信分公司 助理工程師 陳道輝
2010/05/04 中華電信數據通信分公司 助理工程師 廖文堅
2010/04/28 鼎新電腦股份有限公司 研發工程師 徐福聲
北34 (All Pass)
2010/01/20 金鷹國際財富管理顧問有限公司 總經理 黃曲欣
2010/01/19 仕貫真空科技股份有限公司 經理 曾子益
2010/01/19 王祥鉅
2010/01/12 遠傳電信股份有限公司 IT工程師 楊雅惠
2010/01/12 博暉科技股份有限公司 部門主管 鄭仁豪
2010/01/12 資拓科技股份有限公司 專案負責人 潘健嘉
2010/01/12 中華電信數據通信分公司 專案助理 朱家正
2010/01/12 英福達科技股份有限公司 專案管理師 諶家偉
北32總 (4/5)
2009/12/24 工業技術研究院 研究員 劉育姍
2009/12/02 互動國際數位股份有限公司 專案經理 吳佳龍
2009/11/10 北祥股份有限公司 顧問 林鴻忠
2009/11/10 財團法人台灣地理資訊中心 專案經理 張景皓
北32 (All Pass)
2009/11/10 富邦 工程師 沈惠婷
2009/11/03 聯詠科技股份有限公司 PM 馬暉麟
2009/10/28 Academia Sinica Senior Technical Specialist 古碧鴻
2009/10/28 巨匠電腦股份有限公司 專案經理 王采君
2009/10/28 卓新科技工程股份有限公司 處長 嚴英德
2009/10/27 台灣高速鐵路股份有限公司 工程師 賴建佑
2009/10/27 奕瑞科技 主任 張逸雯
2009/10/27 匠林資訊股份有限公司 專案經理 黃逸倫
2009/10/27 十詮科技股份有限公司 網管工程師 施明德
2009/10/14 新光人壽保險股份有限公司 專案襄理 朱昌傑
北29 (All Pass)
2009/07/29 鍵鴻營造工程有限公司 Logistics 黃文建
2009/07/28 開物國科技文化事業有限公司 專案經理 施瑋萱
2009/07/22 台灣大哥大(股) 經理 黃上原
2009/07/22 陳松瑜
2009/07/21 和碩聯合科技 PM 黃幼玫
2009/07/20 南亞科技股份有限公司 Section manager 曾盈崇
2009/07/20 IBM 台灣 工程師 湯雅惠
2009/07/08 全球展務國際有限公司 資深專員 李宜娟
2009/07/03 中鼎工程 工程師 伍元昌
TKB (All Pass)
2009/06/29 台灣知識庫 客服主任 林佩君
2009/06/23 台灣知識庫 副 理 邱鈺鈞
2009/06/23 鼎茂圖書出版 營業主任 徐華鴻
2009/06/02 台灣知識庫 協 理 郭進興
北26總 (All Pass)
2009/06/19 五鼎生物技術股份有限公司 地區經理 解元明
2009/05/25 台灣微軟股份有限公司 專案技術副理 林怡君
2009/05/20 無 工程師 鄒明晏
2009/05/19 Uhiah Corporation 專案專員 陳羿澐
2009/05/19 所羅門股份有限公司 專案經理 陳璧秀
2009/05/06 康維爾資訊 資深系統分析師 李薇茵
2009/05/05 iThome 經理 黃露葎
2009/04/27 富邦金控 資深專員 蔡宜秀
2009/04/22 普鴻資訊股份有限公司 協理 官哲弘
2009/04/22 淡江大學 講師 劉志銘
2008/04/24 莊敬高職 教師 陳煒杰
TKB (All Pass)
2009/04/28 台灣知識庫 副理 李巧雲
2009/04/28 台灣知識庫 主任 林靜宜
2010年10月7日 星期四
2010年9月14日 星期二
這就是中國文化
1、俗話說：兔子不吃窩邊草；可俗話又說：近水樓台先得月!
2、俗話說：宰相肚裡能撐船；可俗話又說：有仇不報非君子!
3、俗話說：人不犯我，我不犯人；可俗話又說：先下手為強，後下手遭殃!
4、俗話說：男子漢大丈夫，寧死不屈；可俗話又說：男子漢大丈夫，能屈能伸!
5、俗話說：打狗還得看主人；可俗話又說：殺雞給猴看!
6、俗話說：知無不言，言無不盡；可俗話又說：交淺勿言深，沉默是金!
7、俗話說：車到山前必有路；可俗話又說：不撞南牆不回頭!
8、俗話說：條條大路通羅馬；可俗話又說：一條道走到黑!
9、俗話說：禮輕情誼重；可俗話又說：禮多人不怪!
10、俗話說：人多力量大；可俗話又說：人多嘴雜!
11、俗話說：買賣不成仁義在；可俗話又說：親兄弟，明算帳!
12、俗話說：一個好漢三個幫；可俗話又說：靠人不如靠己!
13、俗話說：人往高處走；可俗話又說：爬得高，摔得重!
14、俗話說：一口唾沫一個釘；可俗話又說：人嘴兩張皮，咋說咋有理!
15、俗話說：知識要有產權；俗話又說：不分享心裡不安!
16、俗話說：亡羊補牢，未為遲也；可俗話又說：亡羊補牢，為時已晚！
17、俗話說：瘦死的駱駝比馬大；可俗話又說：拔了毛的鳳凰不如雞！
18、俗話說：寧可玉碎，不能瓦全；可俗話又說：留得青山在，不怕沒柴燒！
19、俗話說：人不可貌相，海水不可斗量；可俗話又說：人靠衣裳馬靠鞍！
20、俗話說：浪子回頭金不換；可俗話又說：狗改不了吃屎！
21、俗話說：苦海無邊，回頭是岸；可俗話又說：開弓沒有回頭箭！
22、俗話說：退一步海闊天空；可俗話又說：狹路相逢勇者勝！
23、俗話說：三百六十行，行行出狀元；可俗話又說：萬般皆下品，唯有讀書高！
24、俗話說：書到用時方恨少；可俗話又說：百無一用是書生！
25、俗話說：金錢不是萬能的；可俗話又說：有錢能使鬼推磨！
26、俗話說：天無絕人之路；可俗話又說：天網恢恢，疏而不漏！
27、俗話說：出淤泥而不染；可俗話又說：近朱者赤，近墨者黑！
28、俗話說：捉賊捉贓，捉姦捉雙；可俗話又說：欲加之罪，何患無辭！
29、俗話說：貧賤不能移！可俗話又說：人貧志短，馬瘦毛長！
30、俗話說：青取之於藍而勝於藍；可俗話又說：薑還是老的辣！
31、俗話說：後生可畏；可俗話又說：嘴上無毛、辦事不牢！
32、俗話說：有緣千里來相會；可俗話又說：不是冤家不聚頭！
33、俗話說：在天願作比翼鳥，在地願為連理枝；可俗話又說：夫妻本是同林鳥，大難來時各自飛！
34、俗話說：得饒人處且饒人；可俗話又說：縱虎歸山，後患無窮！
35、俗話說：善有善報，惡有惡報；話又說：人善被人欺，馬善被人騎！
36、俗話說：一分耕耘、一分收穫；可俗話又說：人無橫財不富、馬無夜草不肥！
37、俗話說：小心駛得萬年船；可俗話又說：撐死膽大的，餓死膽小的！
38、俗話說：量小非君子；可俗話又說：無毒不丈夫！
39、俗話說：一寸光陰一寸金；可俗話又說：寸金難買寸光陰！
40、俗話說：日久見人心；可俗話又說：人心隔肚皮！
41、俗話說：光陰似箭；可俗話又說：度日如年！
42、俗話說：己所不欲，勿施於人；可俗話又說：順我者昌，逆我者亡！
43、俗話說：邪不壓正；可俗話又說：道高一尺，魔高一丈！
44、俗話說：小不忍則亂大謀；可俗話又說：不蒸饅頭蒸(爭)口氣！
45、俗話說：人人為我，我為人人；可俗話又說：人不為己，天誅地滅！
46、俗話說：不怕人不敬，就怕己不正；可俗話又說：眾口爍金，積毀銷骨！
47、俗話說：三個臭皮匠，勝過諸葛亮；可俗話又說：一個和尚挑水喝，兩個和尚抬水喝，三個和尚沒水喝！
48、俗話說：不入虎穴，焉得虎子；可俗話又說：老虎屁股摸不得！
49、俗話說：百事孝為先；可俗話又說：忠孝不能兩全！
50、俗話說：人無遠慮，必有近憂；可俗話又說：今朝有酒今朝醉！
51、俗話說：家事國事天下事，事事關心；可俗話又說：老婆孩子熱炕頭！
52、俗話說：人定勝天；可俗話又說：天意難違！
53、俗話說：愚公移山；可俗話又說：胳膊擰不過大腿！
54、俗話說：哪裡跌倒哪裡爬起；可俗話又說：一失足成千古恨！
55、俗話說：路不平有人鏟，事不平有人管；可俗話又說：自家掃取門前雪，莫管他人屋上霜！
56、俗話說：滴水之恩當湧泉相報！可俗話又說：過河拆橋、卸磨殺驢、兔死狗烹、鳥盡弓藏！
57、俗話說：雙喜臨門；可俗話又說：福無雙進，禍不單行！
58、俗話說：人挪活，樹挪死；可俗話又說：滾石不生苔，轉業不生財！
59、俗話說：嫁雞隨雞，嫁狗隨狗；可俗話又說：男怕選錯行，女怕嫁錯郎！
60、俗話說：明人不做暗事；可俗話又說：兵不厭詐！
2、俗話說：宰相肚裡能撐船；可俗話又說：有仇不報非君子!
3、俗話說：人不犯我，我不犯人；可俗話又說：先下手為強，後下手遭殃!
4、俗話說：男子漢大丈夫，寧死不屈；可俗話又說：男子漢大丈夫，能屈能伸!
5、俗話說：打狗還得看主人；可俗話又說：殺雞給猴看!
6、俗話說：知無不言，言無不盡；可俗話又說：交淺勿言深，沉默是金!
7、俗話說：車到山前必有路；可俗話又說：不撞南牆不回頭!
8、俗話說：條條大路通羅馬；可俗話又說：一條道走到黑!
9、俗話說：禮輕情誼重；可俗話又說：禮多人不怪!
10、俗話說：人多力量大；可俗話又說：人多嘴雜!
11、俗話說：買賣不成仁義在；可俗話又說：親兄弟，明算帳!
12、俗話說：一個好漢三個幫；可俗話又說：靠人不如靠己!
13、俗話說：人往高處走；可俗話又說：爬得高，摔得重!
14、俗話說：一口唾沫一個釘；可俗話又說：人嘴兩張皮，咋說咋有理!
15、俗話說：知識要有產權；俗話又說：不分享心裡不安!
16、俗話說：亡羊補牢，未為遲也；可俗話又說：亡羊補牢，為時已晚！
17、俗話說：瘦死的駱駝比馬大；可俗話又說：拔了毛的鳳凰不如雞！
18、俗話說：寧可玉碎，不能瓦全；可俗話又說：留得青山在，不怕沒柴燒！
19、俗話說：人不可貌相，海水不可斗量；可俗話又說：人靠衣裳馬靠鞍！
20、俗話說：浪子回頭金不換；可俗話又說：狗改不了吃屎！
21、俗話說：苦海無邊，回頭是岸；可俗話又說：開弓沒有回頭箭！
22、俗話說：退一步海闊天空；可俗話又說：狹路相逢勇者勝！
23、俗話說：三百六十行，行行出狀元；可俗話又說：萬般皆下品，唯有讀書高！
24、俗話說：書到用時方恨少；可俗話又說：百無一用是書生！
25、俗話說：金錢不是萬能的；可俗話又說：有錢能使鬼推磨！
26、俗話說：天無絕人之路；可俗話又說：天網恢恢，疏而不漏！
27、俗話說：出淤泥而不染；可俗話又說：近朱者赤，近墨者黑！
28、俗話說：捉賊捉贓，捉姦捉雙；可俗話又說：欲加之罪，何患無辭！
29、俗話說：貧賤不能移！可俗話又說：人貧志短，馬瘦毛長！
30、俗話說：青取之於藍而勝於藍；可俗話又說：薑還是老的辣！
31、俗話說：後生可畏；可俗話又說：嘴上無毛、辦事不牢！
32、俗話說：有緣千里來相會；可俗話又說：不是冤家不聚頭！
33、俗話說：在天願作比翼鳥，在地願為連理枝；可俗話又說：夫妻本是同林鳥，大難來時各自飛！
34、俗話說：得饒人處且饒人；可俗話又說：縱虎歸山，後患無窮！
35、俗話說：善有善報，惡有惡報；話又說：人善被人欺，馬善被人騎！
36、俗話說：一分耕耘、一分收穫；可俗話又說：人無橫財不富、馬無夜草不肥！
37、俗話說：小心駛得萬年船；可俗話又說：撐死膽大的，餓死膽小的！
38、俗話說：量小非君子；可俗話又說：無毒不丈夫！
39、俗話說：一寸光陰一寸金；可俗話又說：寸金難買寸光陰！
40、俗話說：日久見人心；可俗話又說：人心隔肚皮！
41、俗話說：光陰似箭；可俗話又說：度日如年！
42、俗話說：己所不欲，勿施於人；可俗話又說：順我者昌，逆我者亡！
43、俗話說：邪不壓正；可俗話又說：道高一尺，魔高一丈！
44、俗話說：小不忍則亂大謀；可俗話又說：不蒸饅頭蒸(爭)口氣！
45、俗話說：人人為我，我為人人；可俗話又說：人不為己，天誅地滅！
46、俗話說：不怕人不敬，就怕己不正；可俗話又說：眾口爍金，積毀銷骨！
47、俗話說：三個臭皮匠，勝過諸葛亮；可俗話又說：一個和尚挑水喝，兩個和尚抬水喝，三個和尚沒水喝！
48、俗話說：不入虎穴，焉得虎子；可俗話又說：老虎屁股摸不得！
49、俗話說：百事孝為先；可俗話又說：忠孝不能兩全！
50、俗話說：人無遠慮，必有近憂；可俗話又說：今朝有酒今朝醉！
51、俗話說：家事國事天下事，事事關心；可俗話又說：老婆孩子熱炕頭！
52、俗話說：人定勝天；可俗話又說：天意難違！
53、俗話說：愚公移山；可俗話又說：胳膊擰不過大腿！
54、俗話說：哪裡跌倒哪裡爬起；可俗話又說：一失足成千古恨！
55、俗話說：路不平有人鏟，事不平有人管；可俗話又說：自家掃取門前雪，莫管他人屋上霜！
56、俗話說：滴水之恩當湧泉相報！可俗話又說：過河拆橋、卸磨殺驢、兔死狗烹、鳥盡弓藏！
57、俗話說：雙喜臨門；可俗話又說：福無雙進，禍不單行！
58、俗話說：人挪活，樹挪死；可俗話又說：滾石不生苔，轉業不生財！
59、俗話說：嫁雞隨雞，嫁狗隨狗；可俗話又說：男怕選錯行，女怕嫁錯郎！
60、俗話說：明人不做暗事；可俗話又說：兵不厭詐！
英文常用語排行榜
001
See you later. 待會見；再聯絡
A: I have to go.
B: See you later.
002
What’s up? 近來過得如何？
A: Hey! What’s up?
B: Nothing much! As usual.
003
It’s on me. 我來付
A: The beer is on me.
B: Thank you.
004
I mean it. 我是說真的
A: Do you really want to quit your job?
B: I mean it.
005
Check, please.買單
A: Check, please.
B: Yes, sir.
006
Mind your own business.別多管閒事
A: What were you talking about?
B: Mind your own business.
007
Hold on.請稍等
A: May I leave a message, please?
B: Hold on.
008
Whatever!隨你的便
A: Shall I tell him tonight or tomorrow?
B: Whatever!
009
After you.你先（請）
A: Please come in.
B: After you.
010
Nonsense!胡說八道！
A: Tell me the truth. I don’t want nonsense.
B: I am telling the truth.
011
Cheer up!振作點
A: We lost the game again!
B: Cheer up! You’ll do better next time.
012
No way!不行
A: Let’s have pizza for lunch.
B: No way! I hate pizza.
013
Go for it!加油！
A: It’s an important test.
B: Yes, I will go for it!
014
You’ve got me there. / (it) beats me.我想不出來：我不知道：你考倒我了
A: Do you know the height of that building?
B: You’ve got me there. (Beats me)
015
Who Cares!誰管你呀！
A: I can’t finish my homework. Can you help me to do some?
B: Who cares!
016
I’ll get it.我來接（電話）
A: The phone is ringing.
B: I’ll get it.
017
It depends.看情形
A: When will you wake up?
B: It depends.
018
Out of the question!不可能的
A: Could I borrow your bike?
B: Out of the question!
019
Allow me.讓我來
A: Please allow me to open the door for you.
B: Thank you.
020
Calm down 冷靜一點
A: Calm down. It’s not such a big deal.
B: You won’t understand.
021Thank you.
謝謝A: You are beautiful!
B: Thank you.
022You’re welcome.不客氣
A: Thank you for the flowers.
B: You’re welcome.
023
Goodbye.再見
A: Take care!
B: You too! Goodbye!
024
How are you(doing)?
你好嗎？A: How are you?
B: Not very good. I got a cold.
025
I have had enough!
我真是受夠了！A: I have had enough!
B: Why? What did he do?
026
Let’s call it a day.
今天到此為止吧！A: Let’s call it a day. I am so tired.
B: All right!
027
Not again!
不會吧！A: Everyone’s late.
B: Not again!
028Knock it off!
住手！不要吵！A: Knock it off! I am trying to study.
B: Sorry, I didn’t know that you are studying.
029Good night.
晚安A: Good night, everybody.
B: Good night, Jill! Have a sweet dream.
030Sure!
可以呀！A: Could I use your computer?
B: Sure!
031Of course.
當然！A: Could I borrow your car?
B: Of course.
032Yes.
是的A: Is this your cell phone?
B: Yes, it is mine.
033Why?
為什麼？A: Sarah is not coming.
B: Why?
034Be careful on the road.
路上小心A: Be careful on the road. It’s getting dark.
B: Ok!
035You decide.
你決定吧！A: Do you want the black tie or the red one?
B: You decide.
036Never mind.
沒關係；不要緊A: I am sorry that I broke your radio.
B: Never mind.
037That’s all right.
沒關係A: I didn’t mean to be bump into you.
B: That’s all right.
038I don’t know.
我不知道A: Do you know where the police station is?
B: I don’t know.
039Is there anything wrong?
有問題嗎？A: The boss was every angry at the meeting.
B: Why? Is there anything wrong?
040No problem.
沒問題A: Could I borrow your car tomorrow?
B: Sure! No problem.
041You are joking! (No kidding)
別開玩笑了A: Did you know that Linda’s uncle is Jacky Chen?
B: You are joking! How did you know that?
042Why not?
為什麼不行？A: You can’t go out today.
B: Why not?
043I don’t understand….
我不懂A: Betty broke up with her new boyfriend.
B: I don’t understand how could this happen?
044And then?
然後呢？A: You should take this form to the first counter.
B: And then? What should I do?
045So what?
那又如何？那又怎樣？A: Do you know there is a new theater down the street?
B: Yeah. So what?
046It’s alright.
還好A: How’s your steak?
B: It’s alright.
047I am OK.
我沒事A: Are you hurt?
B: I am OK.
048Bon voyage.
一路順風A: We are leaving for Boston tonight.
B: Bon voyage.
049What happened?
發生了什麼事？A: Lucy is crying.
B: Why? What happened?
050Come on!
來嘛！拜託！A: I don’t want to go to the party.
B: Come on! Don’t be shy.
II. 使用頻率90%
051Come off it!
別裝蒜了：別扯了：住口A: I think I failed my exam.
B: Come off it! This is the third time you mention it.
052Give me a break!
饒了我吧！A: It’s only a twenty-minute walk.
B: Give me a break! My legs are killing me.
053That’s enough!
夠了！A: That’s enough. I’ve had enough of you.
B: Please let me explain.
054Stop!
停！A: Stop! You are going to bump that tree!
B: Stop yelling!
055Cut it out!
別鬧了（停止打鬥、爭吵等）A: Cut it out! The baby is sleeping.
B: Sorry about that.
056Over the line
太過分了A: You better say sorry to her. You are over the line this time.
B: She hit me first.
057Where is this?
這是哪裡？A: Where is this?
B: This is the post office.
058It didn’t occur to me
我沒想到….A: It didn’t occur to me that I would see you here.
B: Neither did I.
059Look over there!
看那兒！A: Look over there! I think there is a fire.
B: I hope that nobody is hurt.
060No way! Absolutely out of the question!
不行；絕不可能A: Dad, can I have a party in our house?
B: No way! (Absolutely out of the question!)
061
Leave me alone.
別煩我A: Cheer up and go having some fun.
B: Just leave me alone.
062Who is it?
誰呀？A: Who is it?
B: It’s me. Open the door.
063It’s terrible.
糟斃了A: How was the movie?
B: It was terrible.
064Wait for me.
等等我A: We are going to leave now!
B: Hey! Wait for me!
065I know what you mean.
我知道你的意思.A: Do you understand me?
B: I know what you mean.
066Can’t help
克制不了；沒辦法控制A: Can you stop laughing?
B: I can’t help myself.
067
Let me tell you…
讓我告訴你……
A: I don’t know how to get to the station.
B: Let me tell you the way.
068
Drop in sometime!
有空來坐坐A: Bye! See you next time.
B: Remember to drop in sometime.
069
Let’s get together next time.
下次再約出來聚聚A: Wow! What a night!
B: Yeah! Let’s get together next time.
070
That’s easy for you to say.你說的倒容易
A: Remember to keep up your hard work.
B: That’s easy for you to say.
071
Go ahead.請便
A: Excuse me, I want to go to the bathroom.
B: Go ahead.
072
You’re out of your mind! / You’ve got to be out of your mind!你瘋嘍！
A: Let’s jump down from here.
B: You’ve got to be out of your mind! (You’re out of your mi
See you later. 待會見；再聯絡
A: I have to go.
B: See you later.
002
What’s up? 近來過得如何？
A: Hey! What’s up?
B: Nothing much! As usual.
003
It’s on me. 我來付
A: The beer is on me.
B: Thank you.
004
I mean it. 我是說真的
A: Do you really want to quit your job?
B: I mean it.
005
Check, please.買單
A: Check, please.
B: Yes, sir.
006
Mind your own business.別多管閒事
A: What were you talking about?
B: Mind your own business.
007
Hold on.請稍等
A: May I leave a message, please?
B: Hold on.
008
Whatever!隨你的便
A: Shall I tell him tonight or tomorrow?
B: Whatever!
009
After you.你先（請）
A: Please come in.
B: After you.
010
Nonsense!胡說八道！
A: Tell me the truth. I don’t want nonsense.
B: I am telling the truth.
011
Cheer up!振作點
A: We lost the game again!
B: Cheer up! You’ll do better next time.
012
No way!不行
A: Let’s have pizza for lunch.
B: No way! I hate pizza.
013
Go for it!加油！
A: It’s an important test.
B: Yes, I will go for it!
014
You’ve got me there. / (it) beats me.我想不出來：我不知道：你考倒我了
A: Do you know the height of that building?
B: You’ve got me there. (Beats me)
015
Who Cares!誰管你呀！
A: I can’t finish my homework. Can you help me to do some?
B: Who cares!
016
I’ll get it.我來接（電話）
A: The phone is ringing.
B: I’ll get it.
017
It depends.看情形
A: When will you wake up?
B: It depends.
018
Out of the question!不可能的
A: Could I borrow your bike?
B: Out of the question!
019
Allow me.讓我來
A: Please allow me to open the door for you.
B: Thank you.
020
Calm down 冷靜一點
A: Calm down. It’s not such a big deal.
B: You won’t understand.
021Thank you.
謝謝A: You are beautiful!
B: Thank you.
022You’re welcome.不客氣
A: Thank you for the flowers.
B: You’re welcome.
023
Goodbye.再見
A: Take care!
B: You too! Goodbye!
024
How are you(doing)?
你好嗎？A: How are you?
B: Not very good. I got a cold.
025
I have had enough!
我真是受夠了！A: I have had enough!
B: Why? What did he do?
026
Let’s call it a day.
今天到此為止吧！A: Let’s call it a day. I am so tired.
B: All right!
027
Not again!
不會吧！A: Everyone’s late.
B: Not again!
028Knock it off!
住手！不要吵！A: Knock it off! I am trying to study.
B: Sorry, I didn’t know that you are studying.
029Good night.
晚安A: Good night, everybody.
B: Good night, Jill! Have a sweet dream.
030Sure!
可以呀！A: Could I use your computer?
B: Sure!
031Of course.
當然！A: Could I borrow your car?
B: Of course.
032Yes.
是的A: Is this your cell phone?
B: Yes, it is mine.
033Why?
為什麼？A: Sarah is not coming.
B: Why?
034Be careful on the road.
路上小心A: Be careful on the road. It’s getting dark.
B: Ok!
035You decide.
你決定吧！A: Do you want the black tie or the red one?
B: You decide.
036Never mind.
沒關係；不要緊A: I am sorry that I broke your radio.
B: Never mind.
037That’s all right.
沒關係A: I didn’t mean to be bump into you.
B: That’s all right.
038I don’t know.
我不知道A: Do you know where the police station is?
B: I don’t know.
039Is there anything wrong?
有問題嗎？A: The boss was every angry at the meeting.
B: Why? Is there anything wrong?
040No problem.
沒問題A: Could I borrow your car tomorrow?
B: Sure! No problem.
041You are joking! (No kidding)
別開玩笑了A: Did you know that Linda’s uncle is Jacky Chen?
B: You are joking! How did you know that?
042Why not?
為什麼不行？A: You can’t go out today.
B: Why not?
043I don’t understand….
我不懂A: Betty broke up with her new boyfriend.
B: I don’t understand how could this happen?
044And then?
然後呢？A: You should take this form to the first counter.
B: And then? What should I do?
045So what?
那又如何？那又怎樣？A: Do you know there is a new theater down the street?
B: Yeah. So what?
046It’s alright.
還好A: How’s your steak?
B: It’s alright.
047I am OK.
我沒事A: Are you hurt?
B: I am OK.
048Bon voyage.
一路順風A: We are leaving for Boston tonight.
B: Bon voyage.
049What happened?
發生了什麼事？A: Lucy is crying.
B: Why? What happened?
050Come on!
來嘛！拜託！A: I don’t want to go to the party.
B: Come on! Don’t be shy.
II. 使用頻率90%
051Come off it!
別裝蒜了：別扯了：住口A: I think I failed my exam.
B: Come off it! This is the third time you mention it.
052Give me a break!
饒了我吧！A: It’s only a twenty-minute walk.
B: Give me a break! My legs are killing me.
053That’s enough!
夠了！A: That’s enough. I’ve had enough of you.
B: Please let me explain.
054Stop!
停！A: Stop! You are going to bump that tree!
B: Stop yelling!
055Cut it out!
別鬧了（停止打鬥、爭吵等）A: Cut it out! The baby is sleeping.
B: Sorry about that.
056Over the line
太過分了A: You better say sorry to her. You are over the line this time.
B: She hit me first.
057Where is this?
這是哪裡？A: Where is this?
B: This is the post office.
058It didn’t occur to me
我沒想到….A: It didn’t occur to me that I would see you here.
B: Neither did I.
059Look over there!
看那兒！A: Look over there! I think there is a fire.
B: I hope that nobody is hurt.
060No way! Absolutely out of the question!
不行；絕不可能A: Dad, can I have a party in our house?
B: No way! (Absolutely out of the question!)
061
Leave me alone.
別煩我A: Cheer up and go having some fun.
B: Just leave me alone.
062Who is it?
誰呀？A: Who is it?
B: It’s me. Open the door.
063It’s terrible.
糟斃了A: How was the movie?
B: It was terrible.
064Wait for me.
等等我A: We are going to leave now!
B: Hey! Wait for me!
065I know what you mean.
我知道你的意思.A: Do you understand me?
B: I know what you mean.
066Can’t help
克制不了；沒辦法控制A: Can you stop laughing?
B: I can’t help myself.
067
Let me tell you…
讓我告訴你……
A: I don’t know how to get to the station.
B: Let me tell you the way.
068
Drop in sometime!
有空來坐坐A: Bye! See you next time.
B: Remember to drop in sometime.
069
Let’s get together next time.
下次再約出來聚聚A: Wow! What a night!
B: Yeah! Let’s get together next time.
070
That’s easy for you to say.你說的倒容易
A: Remember to keep up your hard work.
B: That’s easy for you to say.
071
Go ahead.請便
A: Excuse me, I want to go to the bathroom.
B: Go ahead.
072
You’re out of your mind! / You’ve got to be out of your mind!你瘋嘍！
A: Let’s jump down from here.
B: You’ve got to be out of your mind! (You’re out of your mi
2010年8月12日 星期四
還是有兩個機會
像達賴喇嘛說的西藏諺語:「能解決的事，不必去擔心；不能解決的事，擔心也沒用。」
希望大家在努力與忙碌之餘,也能換個角度去看待事情 ......
有個年輕人，屆逢兵役年齡，抽籤的結果，正好抽中上上籤，最艱苦的兵種—海軍陸戰隊 。年輕人為此鎮日憂心重重，幾乎已到了茶不思、飯不想的地步。年輕人深具智慧的祖父，見到自己的孫子這付模樣，便尋思要好好開導他—
老祖父：「孩子啊，沒什麼好擔心的。當了海軍陸戰隊，到部隊中，還有兩個機會，一個是內勤職務、另一個是外勤職務。如果你分發到內勤單位，也就沒什麼好擔心的了！」
年輕人問道：「那，若是被分發到外勤單位呢？」
老祖父：「那還有兩個機會，一個是留在本島，另一個是分發外島。如果你分發在本島，也不用擔心呀！」
年輕人又問：「那，若是分發到外島呢？」
老祖父：「那還是有兩個機會，一個是後方，另一個是分發到最前線。如果你留在外島的後方單位，也是很輕鬆的！」
年輕人再問：「那，若是分發到最前線呢？」
老祖父：「那還是有兩個機會，一個是站站衛兵，平安退伍；另一個是會遇上意外事故。如果你能平安退伍，又有什麼好怕的！」
年輕人問：「那麼，若是遇上意外事故呢？」
老祖父：「那還是有兩個機會，一個是受輕傷，可能送回本島；另一個是受了重傷，可能不治。如果你受了輕傷，送回本島，也不用擔心呀！」
年輕人最恐懼的部分來了，他顫聲問：「那…若是遇上後者呢？」
老祖父大笑：「若是遇上那種情況，你人都死了，還有什麼好擔心的？倒是我要擔心，那種白髮人送黑髮人的痛苦場面，可不是好玩的喔！」
人生擁有的，是不斷的抉擇。端看您是用什麼態度，去看待這些有賴您決定的無數機會。能夠綜觀每件事情、每個問題的正反兩面(或許有更多面)，您將發現，內心最深沉的恐懼，也在所有狀況明朗了解之後，將會自行化為烏有。
只要向著陽光就看不到陰影!!
希望大家在努力與忙碌之餘,也能換個角度去看待事情 ......
有個年輕人，屆逢兵役年齡，抽籤的結果，正好抽中上上籤，最艱苦的兵種—海軍陸戰隊 。年輕人為此鎮日憂心重重，幾乎已到了茶不思、飯不想的地步。年輕人深具智慧的祖父，見到自己的孫子這付模樣，便尋思要好好開導他—
老祖父：「孩子啊，沒什麼好擔心的。當了海軍陸戰隊，到部隊中，還有兩個機會，一個是內勤職務、另一個是外勤職務。如果你分發到內勤單位，也就沒什麼好擔心的了！」
年輕人問道：「那，若是被分發到外勤單位呢？」
老祖父：「那還有兩個機會，一個是留在本島，另一個是分發外島。如果你分發在本島，也不用擔心呀！」
年輕人又問：「那，若是分發到外島呢？」
老祖父：「那還是有兩個機會，一個是後方，另一個是分發到最前線。如果你留在外島的後方單位，也是很輕鬆的！」
年輕人再問：「那，若是分發到最前線呢？」
老祖父：「那還是有兩個機會，一個是站站衛兵，平安退伍；另一個是會遇上意外事故。如果你能平安退伍，又有什麼好怕的！」
年輕人問：「那麼，若是遇上意外事故呢？」
老祖父：「那還是有兩個機會，一個是受輕傷，可能送回本島；另一個是受了重傷，可能不治。如果你受了輕傷，送回本島，也不用擔心呀！」
年輕人最恐懼的部分來了，他顫聲問：「那…若是遇上後者呢？」
老祖父大笑：「若是遇上那種情況，你人都死了，還有什麼好擔心的？倒是我要擔心，那種白髮人送黑髮人的痛苦場面，可不是好玩的喔！」
人生擁有的，是不斷的抉擇。端看您是用什麼態度，去看待這些有賴您決定的無數機會。能夠綜觀每件事情、每個問題的正反兩面(或許有更多面)，您將發現，內心最深沉的恐懼，也在所有狀況明朗了解之後，將會自行化為烏有。
只要向著陽光就看不到陰影!!
7小時最剛好 多睡少睡都傷身
最新研究顯示，連打盹在內，每天睡眠超過或不滿7小時的人，罹患心血管疾病的機率較高。心血管疾病是美國的頭號殺手。
西維吉尼亞大學醫學院的研究報告指出，連打盹在內，每天睡不滿5小時的人，罹患心絞痛、冠狀動脈心臟病、心臟病發或中風的機率是正常人的2倍以上。報告刊登在《睡眠》期刊。
該報告表示，睡眠超過7小時同樣會增加罹患心血管疾病的風險。研究發現，每天睡眠時間達9小時以上的受訪者，罹患心血管疾病的機率是7小時睡眠者的1.5倍。最危險的族群是60歲以下、每晚睡眠不足5小時的人。與睡滿7小時的人相比，罹患心血管疾病的機率超過3倍。
每天連小憩在內睡不到5小時的女性，罹患心血管疾病的機率是一般的2.5倍。
研究顯示，睡得太少會引發心絞痛。心臟病、中風則與睡太多或太少都有關。另一項同樣發表於《睡眠》期刊的研究報告顯示，對不得不睡得少的人而言，偶爾睡個飽頗有益處。
賓州大學醫學院睡眠與時間生物學單位負責人丁吉斯發現，一星期5個工作天睡得少的142位受試者反應比較慢，注意力也比較不集中。但輕過一晚好覺之後，這些睡眠不足的受試者出現顯著進步。每晚睡4小時，然後再睡上10小時的受試者效果最明顯。丁吉斯說：「長期睡眠不足後，早上補眠1到2小時有助於恢復行動的靈活性。」
西維吉尼亞大學醫學院的研究報告指出，連打盹在內，每天睡不滿5小時的人，罹患心絞痛、冠狀動脈心臟病、心臟病發或中風的機率是正常人的2倍以上。報告刊登在《睡眠》期刊。
該報告表示，睡眠超過7小時同樣會增加罹患心血管疾病的風險。研究發現，每天睡眠時間達9小時以上的受訪者，罹患心血管疾病的機率是7小時睡眠者的1.5倍。最危險的族群是60歲以下、每晚睡眠不足5小時的人。與睡滿7小時的人相比，罹患心血管疾病的機率超過3倍。
每天連小憩在內睡不到5小時的女性，罹患心血管疾病的機率是一般的2.5倍。
研究顯示，睡得太少會引發心絞痛。心臟病、中風則與睡太多或太少都有關。另一項同樣發表於《睡眠》期刊的研究報告顯示，對不得不睡得少的人而言，偶爾睡個飽頗有益處。
賓州大學醫學院睡眠與時間生物學單位負責人丁吉斯發現，一星期5個工作天睡得少的142位受試者反應比較慢，注意力也比較不集中。但輕過一晚好覺之後，這些睡眠不足的受試者出現顯著進步。每晚睡4小時，然後再睡上10小時的受試者效果最明顯。丁吉斯說：「長期睡眠不足後，早上補眠1到2小時有助於恢復行動的靈活性。」
I LOVE YOU 真義
I LOVE YOU" 這一句誰都知道的英文，你理解它真正的含義嗎？
I-Inject ----投入
L-Loyal ----忠誠
O-Observant ----用心
V-Valiant ----勇敢
E-Enjoyment ----喜悅
Y-Yes ----願意
O-Obligation ----責任
U-Unison ----和諧
所以愛，就是投入、忠誠、用心、勇敢、喜悅、願意、責任，還有和諧。
I-Inject ----投入
投入，這個投入有很多概念，有對自己所愛的人，投入自己所有的感情，讓你所愛的人感受到你真實的愛的存在，也有對自己的投入，投入自己對愛的理念的深入，對愛的真諦的理解，對雙方未來的理性思考。還有在經濟方面的投入也是不可缺少的，沒有麵包的愛情，真的很難在現實中存在的。總之要獲得愛情就要投入的很多!
L-Loyal ----忠誠
忠誠，對自己所愛的人的一種必備的東西，沒有了忠誠也就不會再在愛情的存在，雙方都要將自己的愛全身心的投入到對方中，對自己愛情觀的一種見證，對自己愛情的負責。總之忠誠是真正愛情的必備之物!
O-Observant ----用心
用心，自然很容易就會想到，對自己所愛的人用心，當然同樣也不要忘記對自己用心，如果一個人都不能對自己用心，那還能對誰用心呢？所以對自己用心，善待自己，也是不可缺少的，用心是雙向的，用心去理解愛情，才會讓雙方的愛情更加的牢固。總之用心就是愛情的橋樑通往彼此的心靈深處!
V---Valiant ----勇敢
勇敢，也許是要獲得愛情的必備武器。這個武器很容易得到，因為就在各自的身上，可是也是些人所苦苦追尋的，愛情就是需要勇敢，勇敢的面對自己的愛情，讓自己的愛情不要留下任何遺憾，勇敢的去為自己的愛情而打拼，勇敢的為自己所愛的人而努力奮鬥。總之勇敢就是愛情的武器為愛情保駕護航。
E---Enjoyment ----喜悅
喜悅，就是在得到或是經歷過上面的一切後所獲得的果實，雖然這還是一顆未能成熟的果實，不過當看到果實的形成，你就會知道自己以前的付出是有回報的，因此你們都沉浸在歡樂的喜悅當中。這時愛情的果實已經形成，以後還需要你和對方共同去呵護這個來之不易的果實。總之此時的喜悅是對愛情的肯定為愛情而存在。
Y---Yes ----願意
願意，當看到這個詞時，想到的多半是電視劇中的情節。牧師在新人的雙方中間，問女方，你願意嫁給他嗎？男方也一樣的。這樣的情節，已經見多不怪了，但這兩個詞所得到的就是一個成熟的果實，願意，願意將自己的一半托付給自己所愛的人，這應該是一種幸福。總之說出願意是得到愛情前的最後美妙的時候。
O---Obligation ----責任
責任，不要以為自己獲得了愛情就沒有什麼責任了，相反你所面臨的重擔將會加劇，對愛情的責任，要對自己努力得到的愛情有一種延續，是對自己所愛的人的一種負責，也是對自己的負責；對家庭的責任，愛自己的親人，不要辜負了你所愛的人對你的愛，這種愛已經將轉換到對家庭中，所以要你們都去為之努力。總之愛情的責任將會一直都存在你的周圍，為之努力奮鬥將是我們所必備的!
U---Unison ----和諧
和諧，這個詞向來都是對家庭而言的，一個和諧的家庭是每個人的嚮往，也是我們所應追求的，並為之努力創造的。和諧總能給人以安靜詳和的一種感覺，給人以白頭攜老的一種意境!總之和諧是愛情的美好境界!
I-Inject ----投入
L-Loyal ----忠誠
O-Observant ----用心
V-Valiant ----勇敢
E-Enjoyment ----喜悅
Y-Yes ----願意
O-Obligation ----責任
U-Unison ----和諧
所以愛，就是投入、忠誠、用心、勇敢、喜悅、願意、責任，還有和諧。
I-Inject ----投入
投入，這個投入有很多概念，有對自己所愛的人，投入自己所有的感情，讓你所愛的人感受到你真實的愛的存在，也有對自己的投入，投入自己對愛的理念的深入，對愛的真諦的理解，對雙方未來的理性思考。還有在經濟方面的投入也是不可缺少的，沒有麵包的愛情，真的很難在現實中存在的。總之要獲得愛情就要投入的很多!
L-Loyal ----忠誠
忠誠，對自己所愛的人的一種必備的東西，沒有了忠誠也就不會再在愛情的存在，雙方都要將自己的愛全身心的投入到對方中，對自己愛情觀的一種見證，對自己愛情的負責。總之忠誠是真正愛情的必備之物!
O-Observant ----用心
用心，自然很容易就會想到，對自己所愛的人用心，當然同樣也不要忘記對自己用心，如果一個人都不能對自己用心，那還能對誰用心呢？所以對自己用心，善待自己，也是不可缺少的，用心是雙向的，用心去理解愛情，才會讓雙方的愛情更加的牢固。總之用心就是愛情的橋樑通往彼此的心靈深處!
V---Valiant ----勇敢
勇敢，也許是要獲得愛情的必備武器。這個武器很容易得到，因為就在各自的身上，可是也是些人所苦苦追尋的，愛情就是需要勇敢，勇敢的面對自己的愛情，讓自己的愛情不要留下任何遺憾，勇敢的去為自己的愛情而打拼，勇敢的為自己所愛的人而努力奮鬥。總之勇敢就是愛情的武器為愛情保駕護航。
E---Enjoyment ----喜悅
喜悅，就是在得到或是經歷過上面的一切後所獲得的果實，雖然這還是一顆未能成熟的果實，不過當看到果實的形成，你就會知道自己以前的付出是有回報的，因此你們都沉浸在歡樂的喜悅當中。這時愛情的果實已經形成，以後還需要你和對方共同去呵護這個來之不易的果實。總之此時的喜悅是對愛情的肯定為愛情而存在。
Y---Yes ----願意
願意，當看到這個詞時，想到的多半是電視劇中的情節。牧師在新人的雙方中間，問女方，你願意嫁給他嗎？男方也一樣的。這樣的情節，已經見多不怪了，但這兩個詞所得到的就是一個成熟的果實，願意，願意將自己的一半托付給自己所愛的人，這應該是一種幸福。總之說出願意是得到愛情前的最後美妙的時候。
O---Obligation ----責任
責任，不要以為自己獲得了愛情就沒有什麼責任了，相反你所面臨的重擔將會加劇，對愛情的責任，要對自己努力得到的愛情有一種延續，是對自己所愛的人的一種負責，也是對自己的負責；對家庭的責任，愛自己的親人，不要辜負了你所愛的人對你的愛，這種愛已經將轉換到對家庭中，所以要你們都去為之努力。總之愛情的責任將會一直都存在你的周圍，為之努力奮鬥將是我們所必備的!
U---Unison ----和諧
和諧，這個詞向來都是對家庭而言的，一個和諧的家庭是每個人的嚮往，也是我們所應追求的，並為之努力創造的。和諧總能給人以安靜詳和的一種感覺，給人以白頭攜老的一種意境!總之和諧是愛情的美好境界!
被溺愛兒童症候群
有一種病毐，正在全球各個角落肆虐，對著孩子們發動攻擊。如果你是個非常疼愛孩子的父母，小心了！
這個病毐的感染源，不在空氣中，被感染也不會發燒、嘔吐，但日子一久，孩子可能出現七大負面人格特徵：驕傲、憤怒、妒嫉、懶散、暴食厭食、陷溺、貪婪，從而影響一輩子的競爭力。
現象: 千禧之子常見被溺愛兒裡症候群這個病毐帶來的症狀，名叫「被溺愛兒童症候群」(Pampered Child Syndrome），感染源只附著在父母身上；在1980年以後出生的人，發病率尤高。這已成為2000年以來，全球兒裡教育界最憂心的現象。
2005年10月，英國（泰晤士報）刊出一篇專文：如何終結被溺愛兒童症候群」，文中提到一個案例：她，只有十三歲，已經有了第一次性經驗，用違禁藥品，自殺過一次，每次離家出走都要好幾天才回去。」
你可能會認為，這個少女成長於暴力家庭？事實不然！她的父母受過良好的高等教育，總是細心呵護她，給她一切她所要的，讓她成為家中的「老大」！這個女孩，正遭受「被溺愛兒童症候群」的侵襲！
調查：
三分之二父母，承認孩子被寵壞，不止英、美國，這股病毒也入侵了台灣。 阿文（化名，根據《兒童及少年福利法》，兒童及少年未受適當之養育或照顧時，媒體不得報導該兒童及少年之姓名）
基隆某國中三年級學生，國小時，他很聰明，父母極度寵愛，一次他欺負同學，老師請父母來學校，她的父親，從 BMW 座車下來，就怒氣沖沖直奔導師，母親則穿著水藍色碎鑽小禮服，隨後跟來，父親劈頭說：「我的兒子，我很了解！」母親再說：「我家阿文很乖，一定有人激怒他，才會欺負人。」阿文就這樣一直被護著進入國中。
國一時，阿文的學習狀況有了變化。數學老師發現他連簡單的運算都不會，請父母來校了解狀況。導師說：「也許他要去檢定一下智力…」話還沒完，阿文父親拍桌：「你腦袋才有問題！」升上國二，父母這時才意識到事態越來越嚴重。父母決定帶他去鑑定。
鑑定結果出爐，醫生說：阿文是抗拒學習，而且懶惰，造成智力退化。」夫妻倆回想著過去，一味稱讚阿文的結果，竟讓兒子變成這樣，兩人楞在原地，久久不能言語。
過去，人們總高唱「給孩子的愛永遠不嫌多」，但如今，過多的愛、不當的愛，卻讓孩子們失去競爭力，甚至產生負向性格。
以下六個數據，分別來自2001年哈佛大學的研究、2001年 CNN 及（時代）雜誌聯合進行的民調、2002年美國非營利公共意見研究團體 Public Agenda 的調查：
1. 80% 的人，都認為今天的孩子，比十年或十五年前被寵壞了。
2. 三分之二的父母承認，自己的孩子被寵壞了。
3. 75％ 的人認為，現在小孩比以前做更少的家事。
4. 只有 9％ 的成人認為，他們在公共場所看到的孩子「對成人有所尊重」。
5. 三分之一以上的老師，因為「無法忍受」學生的行為，認真的考慮離開教職，或他們知道有人因此離職。
6. 也是最驚人的數據：1984年時，孩童可以影響父母達五百億美元的消費。到了2001年，這個數字達到三千億美元。
更進一步推論，父母給孩子的物質享受，比上一個世代整整成長了五倍！（編按：這段期兒童人口數，僅成長15％）
原因有三：
一、他們在物質上，比上一代富裕；
二、孩子生得少；
三、他們揚棄權威的教養方式。
在溺愛世代的家庭，美國的平均孩子數目，已從四個變為兩個；台灣每個家庭孩子數則僅一．一八人，他們的孩子享受了前所未有的關注與愛。而這一代的父母，過去都被權威方式管教，因此他們質疑權威，如今他們選擇與兒女做朋友、採取寬鬆的教養方式。
這群溺愛世代生下的孩子們（1980年以後出生），被稱為「千禧之子」，被譽為「歷史上最偉大的一代」，因為他們擁有最豐富的資源。
根據統計：這群孩子三分之一以上的房間裡，有個人電腦、三成兒童及五成青少年房間裡有電話。
他們讓父母或爺爺奶奶帶著到全世界旅行，而且以前屬於大人的活動: 出外用餐，現在變成全家人的事；有 90％ 的父親會進產房看孩子誕生。隨著家庭的收入越多，他們到倫敦聽大笨鐘鐘聲、到巴黎塞納河乘船、到尼斯聖馬可廣場餵鴿子的機會就越高。
癥結：民主與溺愛，一線之隔，千禧之子，是歷史上得到父母最高注意力的兒童，然而，越多的愛，越多的物質，卻出現越來越嚴重的副作用。
根據教育理論，父母的教養方式有四種類型（民主、權威、溺愛、忽視）。此分類係根據父母付出的「溫暖、支持」，與「指導、要求」程度而有所區別。
其中，「民主型」父母，是最佳管教方式，他們既給孩子充分的「溫暖、支持」，又給予適當的「指導、要求」，孩子因而感受到父母的關愛與尊重，同時發展出高度的自我接納與個人控制。 但一不小心，「民主型」可能就會變成「溺愛型」父母，兩者常常只是一線之隔。
輔大兒童與家庭學所 副教授陳富美指出，若只是一味給予「溫暖、支持」，卻未給予「適當的指導、要求」，賦予過度的自由，將變成溺愛型父母，孩子無法克制本身負向、不合理的行為，自我接納能力也低。
台北現場：怕廁所不乾淨，菲傭陪伴上學
台北的大安社區。八歲的 Angela，頭髮整齊的程度如同一把利劍削過。她的父母常常出國，收入屬中上程度，但因她是獨生女，從小備受寵愛。平常她的打扮都是配套好的，花色蘇格蘭裙，肯定搭配相稱的素色上衣，襪子樣式絕不會搶走上衣的風采，腳踩的是 ELLE 童鞋，連包包款式、該斜背、側背，都有講究。
她的人生被父母安排得十分完善，連上廁所這件事也不例外。她就讀仁愛國小一年級時，每週二中午，菲傭為她送便當。只見菲傭迅速的跑進教室、放下便當，牽著小 Angela 的手，兩人很快來到廁所前的門，「太暗、地上有水、馬桶上有黃漬」的都被淘汰。如廁完後，菲傭迅速的幫她整理衣服，接著把她拖到洗手台，用肥皂搓了兩分鐘之久。
小 Angela 的媽媽要求她，學校廁所不夠乾淨，若想上大號，盡量忍住，不在學校上，免得處理不好」，但一年下來，她還是決定將女兒轉到廁所更乾淨的康橋國小。逢年過節的時候，Angela 的媽媽一定認真打點，從接車的阿姨、司機、到外籍課程老師、導師等十幾人，都送上高檔禮品。因為這些錢，可保證她女兒坐上校車最好的座位，一旦在校有任何異常，老師總是第一時間回報、聯絡簿的老師留言，也總比別人多得多。
房間有人掃、上廁所有人伺候、出門有人接送，Angela 做什麼呢？常常，她讓自己變成一座雕像，不發一語。她自己解決問題的能力，已經完全被剝奪了。不只台北，在上海的地鐵車站裡，有很多「地鐵父母」。
上海的地鐵車站裡，有很多「地鐵父母」。上海的地鐵有三層，最底層是搭車處。這天，一位爸爸在車站外買早點，他拿著手機，氣急敗壞對著另一頭的太太說：「叫你先去排隊買票啊！上什麼廁所？萬一兒子來不及怎麼辦？」說著邊掏錢、邊罵、邊揮手叫兒子先去月台等。原來，上海父母為了讓寶貝兒子省時間，夫妻兩人分工合作，一人買早點，一人買票，好讓孩子不用浪費時間，多個十分鐘看書。
鴻海集團董事長郭台銘，也曾說過一個小故事。他第一次回老家祭祖時，包了一輛計程車。當天，郭台銘趕夜車，從山西南部渡黃河。晚上十點多，月光瀉了一地，司機跟郭台銘坐在黃河邊聊天，聊啊聊啊，司機先生竟哭出來了。原來，這司機每天賺了錢，只吃兩個饅頭、兩根蔥，但為了孩子，他一定會買根雞腿回去給兒子吃。有一次，他生病了，妻子把兒子的雞腿給他吃，兒子竟然打妻子一巴掌說：「這雞腿是我的，為什麼要給爸爸吃？」
郭台銘感嘆：小孩一直以為雞腿是他的，連他爸爸生病了，也不讓步。這種小孩沒有感恩心，只曉得占有，不曉得失去的滋味。
在紐約長島，有間名為「船塢」的餐廳，門口就曾掛了牌子寫著：「如果你不能控制好你的孩子，請你們不要進來用餐。」餐廳的規定則是：「No checks, no credit cards, no cell phones, take screaming kids outside 」（不收支票、不收信用卡、不能在裡面打行動電話，把會尖叫的小孩帶出去）」。
高雄長庚醫院 兒童心智科主任 周文君分析：孩子在社會互動中，最需要的就是「妥協、分享、互動」三種特質，被溺愛的孩子，容易喪失學習這些特質和演練的機會，就容易自我中心。
幼稚園，是社會情境的第一關，被溺愛的孩子因為不具上述三種特質，容易與同儕出現爭執，隨著時間長大，在人際交往上就會產生挫折感。這個挫折感緊接著會帶來焦慮、憂鬱、拒學，然後產生更多的情緒問題，甚至出現自殺、攻擊性的行為。
此外，被放任的孩子，由於將「獲得東西」視為理所當然，通病就是「等不得」，當「無法獲得」的情境出現，就容易出現犯罪行為。
忠告:「易開罐的愛」只會害了孩子。 然而，溺愛的問題不在於愛多、愛少，而在於「怎麼愛」。 讓孩子學做家事吧！
這個病毐的感染源，不在空氣中，被感染也不會發燒、嘔吐，但日子一久，孩子可能出現七大負面人格特徵：驕傲、憤怒、妒嫉、懶散、暴食厭食、陷溺、貪婪，從而影響一輩子的競爭力。
現象: 千禧之子常見被溺愛兒裡症候群這個病毐帶來的症狀，名叫「被溺愛兒童症候群」(Pampered Child Syndrome），感染源只附著在父母身上；在1980年以後出生的人，發病率尤高。這已成為2000年以來，全球兒裡教育界最憂心的現象。
2005年10月，英國（泰晤士報）刊出一篇專文：如何終結被溺愛兒童症候群」，文中提到一個案例：她，只有十三歲，已經有了第一次性經驗，用違禁藥品，自殺過一次，每次離家出走都要好幾天才回去。」
你可能會認為，這個少女成長於暴力家庭？事實不然！她的父母受過良好的高等教育，總是細心呵護她，給她一切她所要的，讓她成為家中的「老大」！這個女孩，正遭受「被溺愛兒童症候群」的侵襲！
調查：
三分之二父母，承認孩子被寵壞，不止英、美國，這股病毒也入侵了台灣。 阿文（化名，根據《兒童及少年福利法》，兒童及少年未受適當之養育或照顧時，媒體不得報導該兒童及少年之姓名）
基隆某國中三年級學生，國小時，他很聰明，父母極度寵愛，一次他欺負同學，老師請父母來學校，她的父親，從 BMW 座車下來，就怒氣沖沖直奔導師，母親則穿著水藍色碎鑽小禮服，隨後跟來，父親劈頭說：「我的兒子，我很了解！」母親再說：「我家阿文很乖，一定有人激怒他，才會欺負人。」阿文就這樣一直被護著進入國中。
國一時，阿文的學習狀況有了變化。數學老師發現他連簡單的運算都不會，請父母來校了解狀況。導師說：「也許他要去檢定一下智力…」話還沒完，阿文父親拍桌：「你腦袋才有問題！」升上國二，父母這時才意識到事態越來越嚴重。父母決定帶他去鑑定。
鑑定結果出爐，醫生說：阿文是抗拒學習，而且懶惰，造成智力退化。」夫妻倆回想著過去，一味稱讚阿文的結果，竟讓兒子變成這樣，兩人楞在原地，久久不能言語。
過去，人們總高唱「給孩子的愛永遠不嫌多」，但如今，過多的愛、不當的愛，卻讓孩子們失去競爭力，甚至產生負向性格。
以下六個數據，分別來自2001年哈佛大學的研究、2001年 CNN 及（時代）雜誌聯合進行的民調、2002年美國非營利公共意見研究團體 Public Agenda 的調查：
1. 80% 的人，都認為今天的孩子，比十年或十五年前被寵壞了。
2. 三分之二的父母承認，自己的孩子被寵壞了。
3. 75％ 的人認為，現在小孩比以前做更少的家事。
4. 只有 9％ 的成人認為，他們在公共場所看到的孩子「對成人有所尊重」。
5. 三分之一以上的老師，因為「無法忍受」學生的行為，認真的考慮離開教職，或他們知道有人因此離職。
6. 也是最驚人的數據：1984年時，孩童可以影響父母達五百億美元的消費。到了2001年，這個數字達到三千億美元。
更進一步推論，父母給孩子的物質享受，比上一個世代整整成長了五倍！（編按：這段期兒童人口數，僅成長15％）
原因有三：
一、他們在物質上，比上一代富裕；
二、孩子生得少；
三、他們揚棄權威的教養方式。
在溺愛世代的家庭，美國的平均孩子數目，已從四個變為兩個；台灣每個家庭孩子數則僅一．一八人，他們的孩子享受了前所未有的關注與愛。而這一代的父母，過去都被權威方式管教，因此他們質疑權威，如今他們選擇與兒女做朋友、採取寬鬆的教養方式。
這群溺愛世代生下的孩子們（1980年以後出生），被稱為「千禧之子」，被譽為「歷史上最偉大的一代」，因為他們擁有最豐富的資源。
根據統計：這群孩子三分之一以上的房間裡，有個人電腦、三成兒童及五成青少年房間裡有電話。
他們讓父母或爺爺奶奶帶著到全世界旅行，而且以前屬於大人的活動: 出外用餐，現在變成全家人的事；有 90％ 的父親會進產房看孩子誕生。隨著家庭的收入越多，他們到倫敦聽大笨鐘鐘聲、到巴黎塞納河乘船、到尼斯聖馬可廣場餵鴿子的機會就越高。
癥結：民主與溺愛，一線之隔，千禧之子，是歷史上得到父母最高注意力的兒童，然而，越多的愛，越多的物質，卻出現越來越嚴重的副作用。
根據教育理論，父母的教養方式有四種類型（民主、權威、溺愛、忽視）。此分類係根據父母付出的「溫暖、支持」，與「指導、要求」程度而有所區別。
其中，「民主型」父母，是最佳管教方式，他們既給孩子充分的「溫暖、支持」，又給予適當的「指導、要求」，孩子因而感受到父母的關愛與尊重，同時發展出高度的自我接納與個人控制。 但一不小心，「民主型」可能就會變成「溺愛型」父母，兩者常常只是一線之隔。
輔大兒童與家庭學所 副教授陳富美指出，若只是一味給予「溫暖、支持」，卻未給予「適當的指導、要求」，賦予過度的自由，將變成溺愛型父母，孩子無法克制本身負向、不合理的行為，自我接納能力也低。
台北現場：怕廁所不乾淨，菲傭陪伴上學
台北的大安社區。八歲的 Angela，頭髮整齊的程度如同一把利劍削過。她的父母常常出國，收入屬中上程度，但因她是獨生女，從小備受寵愛。平常她的打扮都是配套好的，花色蘇格蘭裙，肯定搭配相稱的素色上衣，襪子樣式絕不會搶走上衣的風采，腳踩的是 ELLE 童鞋，連包包款式、該斜背、側背，都有講究。
她的人生被父母安排得十分完善，連上廁所這件事也不例外。她就讀仁愛國小一年級時，每週二中午，菲傭為她送便當。只見菲傭迅速的跑進教室、放下便當，牽著小 Angela 的手，兩人很快來到廁所前的門，「太暗、地上有水、馬桶上有黃漬」的都被淘汰。如廁完後，菲傭迅速的幫她整理衣服，接著把她拖到洗手台，用肥皂搓了兩分鐘之久。
小 Angela 的媽媽要求她，學校廁所不夠乾淨，若想上大號，盡量忍住，不在學校上，免得處理不好」，但一年下來，她還是決定將女兒轉到廁所更乾淨的康橋國小。逢年過節的時候，Angela 的媽媽一定認真打點，從接車的阿姨、司機、到外籍課程老師、導師等十幾人，都送上高檔禮品。因為這些錢，可保證她女兒坐上校車最好的座位，一旦在校有任何異常，老師總是第一時間回報、聯絡簿的老師留言，也總比別人多得多。
房間有人掃、上廁所有人伺候、出門有人接送，Angela 做什麼呢？常常，她讓自己變成一座雕像，不發一語。她自己解決問題的能力，已經完全被剝奪了。不只台北，在上海的地鐵車站裡，有很多「地鐵父母」。
上海的地鐵車站裡，有很多「地鐵父母」。上海的地鐵有三層，最底層是搭車處。這天，一位爸爸在車站外買早點，他拿著手機，氣急敗壞對著另一頭的太太說：「叫你先去排隊買票啊！上什麼廁所？萬一兒子來不及怎麼辦？」說著邊掏錢、邊罵、邊揮手叫兒子先去月台等。原來，上海父母為了讓寶貝兒子省時間，夫妻兩人分工合作，一人買早點，一人買票，好讓孩子不用浪費時間，多個十分鐘看書。
鴻海集團董事長郭台銘，也曾說過一個小故事。他第一次回老家祭祖時，包了一輛計程車。當天，郭台銘趕夜車，從山西南部渡黃河。晚上十點多，月光瀉了一地，司機跟郭台銘坐在黃河邊聊天，聊啊聊啊，司機先生竟哭出來了。原來，這司機每天賺了錢，只吃兩個饅頭、兩根蔥，但為了孩子，他一定會買根雞腿回去給兒子吃。有一次，他生病了，妻子把兒子的雞腿給他吃，兒子竟然打妻子一巴掌說：「這雞腿是我的，為什麼要給爸爸吃？」
郭台銘感嘆：小孩一直以為雞腿是他的，連他爸爸生病了，也不讓步。這種小孩沒有感恩心，只曉得占有，不曉得失去的滋味。
在紐約長島，有間名為「船塢」的餐廳，門口就曾掛了牌子寫著：「如果你不能控制好你的孩子，請你們不要進來用餐。」餐廳的規定則是：「No checks, no credit cards, no cell phones, take screaming kids outside 」（不收支票、不收信用卡、不能在裡面打行動電話，把會尖叫的小孩帶出去）」。
高雄長庚醫院 兒童心智科主任 周文君分析：孩子在社會互動中，最需要的就是「妥協、分享、互動」三種特質，被溺愛的孩子，容易喪失學習這些特質和演練的機會，就容易自我中心。
幼稚園，是社會情境的第一關，被溺愛的孩子因為不具上述三種特質，容易與同儕出現爭執，隨著時間長大，在人際交往上就會產生挫折感。這個挫折感緊接著會帶來焦慮、憂鬱、拒學，然後產生更多的情緒問題，甚至出現自殺、攻擊性的行為。
此外，被放任的孩子，由於將「獲得東西」視為理所當然，通病就是「等不得」，當「無法獲得」的情境出現，就容易出現犯罪行為。
忠告:「易開罐的愛」只會害了孩子。 然而，溺愛的問題不在於愛多、愛少，而在於「怎麼愛」。 讓孩子學做家事吧！
老婆其實就是天使
一位朋友，覺著老婆越來越懶惰自私，脾氣也一天比一天暴躁。因此，他們天天吵架，吵到最後，朋友有了外遇，結果很簡單，停妻再娶。他的前妻也很快就嫁了。因為沒有孩子，他們各自進入新的婚姻都比較順利和適應。
這朋友在婚後，先前的第三者變成了後妻，溫情也開始消失殆盡。他的家，又開始跟以前一樣了，動不動就吵聲不斷，後妻連家務也不做，還得朋友內內外外收拾。朋友覺得自己命不夠好，找的老婆一個不如一個，為此天天唉聲歎氣。
直到有一天，偶然機會，在一個飯局上碰到前妻的現任丈夫。兩個男人原本無話，客套寒暄後，幾杯酒下肚，他終於忍不住，詢問人家的婚姻狀況。那男人相貌普通，說話卻擲地有聲：她是個很好的女人，特別溫柔體貼，家務全包，還那麼疼我，對我的親戚朋友也是該豪爽就豪爽，該關心就關心。這樣的女人，真是不多了。
朋友說，當時就覺得腦袋“嗡”地一下，心說，她有那麼好？自己怎麼就沒發覺呢？這些話，是他要面子糊弄我吧？
不久之後，巧的很，朋友在超市買東西，，遠遠看見前妻與她的現任丈夫。朋友躲在一邊觀察良久，終於確認，他們很幸福。那種幸福，刻在前妻的如花笑顏，藏在她身邊那個男人的溫情擁抱。
看來老婆是天使還是巫婆，全靠男人來塑造。女人嫁給好男人，嫁的那刻，是下了決心跟男人好好過日子的。她的選擇會讓她有得到也有失落，她可能因此而永遠錯過了更好更愛她的人，而如果她做出這樣的奉獻後男人還不珍惜她，把她當老媽子使喚，那女人就真變成老媽子了。
所以，要想讓老婆永遠是天使，就要先把她當天使來對待，即使她的長相和脾氣不像天使，但你真把她當了天使，她就會給自己天使的性情，慢慢變成天使。
沒有天生的巫婆，只有後天的黃臉婆。一個對女人不尊重的男人，一個不懂女人的男人，他看不見天使，只能碰上巫婆。
雖然在婚姻中，忍耐是一種美德，但如果有愛，就不存在忍耐，而只有寬容。當你看著自己的女人橫豎不順眼時，她便也不在乎做巫婆了。所以，如果想要一個天使女人，就先把她當天使供在心吧。因為，這世界上每一個被叫做“老婆”的女人，都有成為天使的潛質。你會發現，原來，你態度的轉變，可以造就出一個真正的天使。
這是創造，也是維護，比忍耐更容易做到。
其實老婆是什麼？ 從前的路人.... 以前的朋友.... 現在的伴侶.... 生活的搭檔.... 感情的知音.... 一輩子的總結。女人是一架鋼琴，遇到一位名家來彈，奏出來的是一支名曲；如果一個普通人來彈，也許會奏出一條流行曲；要是碰上了不會彈的人，恐怕就不成歌了。我認為婚姻的比喻大致如此。
做一個好女人真的好難，所謂好女人不單單是做個好母親！還應該是個好妻子！好兒媳！正所謂一人難稱百人心，真是做到面面俱到......好難！冥冥中一切自有 安 排，一切隨他去吧，珍惜擁有的，把握好今天，就夠了！一個人的力量其實很有限，生活中有很多東西我們都不能改變，那就嘗著改變一下自己吧！而生活就像一面鏡子，你笑了她也就笑了。
兩個有情人實不容易。有些必須面對流言蜚語，有些必須面對眾叛親離，有些必須面對世俗壓力，有些必須面對生死抉擇……但不管怎麼樣兩個人的世界就是天堂，兩個人的生活就是願望。
太多的美好鏡頭其實是兩個人走到一起的理由。難道面對生活的瑣事和不愉快的口角就能割捨曾經的愛戀和拋棄信誓旦旦的諾言？
兩個人真想相約黃昏看人生夕陽。請切記：愛是責任，情是包容!
這朋友在婚後，先前的第三者變成了後妻，溫情也開始消失殆盡。他的家，又開始跟以前一樣了，動不動就吵聲不斷，後妻連家務也不做，還得朋友內內外外收拾。朋友覺得自己命不夠好，找的老婆一個不如一個，為此天天唉聲歎氣。
直到有一天，偶然機會，在一個飯局上碰到前妻的現任丈夫。兩個男人原本無話，客套寒暄後，幾杯酒下肚，他終於忍不住，詢問人家的婚姻狀況。那男人相貌普通，說話卻擲地有聲：她是個很好的女人，特別溫柔體貼，家務全包，還那麼疼我，對我的親戚朋友也是該豪爽就豪爽，該關心就關心。這樣的女人，真是不多了。
朋友說，當時就覺得腦袋“嗡”地一下，心說，她有那麼好？自己怎麼就沒發覺呢？這些話，是他要面子糊弄我吧？
不久之後，巧的很，朋友在超市買東西，，遠遠看見前妻與她的現任丈夫。朋友躲在一邊觀察良久，終於確認，他們很幸福。那種幸福，刻在前妻的如花笑顏，藏在她身邊那個男人的溫情擁抱。
看來老婆是天使還是巫婆，全靠男人來塑造。女人嫁給好男人，嫁的那刻，是下了決心跟男人好好過日子的。她的選擇會讓她有得到也有失落，她可能因此而永遠錯過了更好更愛她的人，而如果她做出這樣的奉獻後男人還不珍惜她，把她當老媽子使喚，那女人就真變成老媽子了。
所以，要想讓老婆永遠是天使，就要先把她當天使來對待，即使她的長相和脾氣不像天使，但你真把她當了天使，她就會給自己天使的性情，慢慢變成天使。
沒有天生的巫婆，只有後天的黃臉婆。一個對女人不尊重的男人，一個不懂女人的男人，他看不見天使，只能碰上巫婆。
雖然在婚姻中，忍耐是一種美德，但如果有愛，就不存在忍耐，而只有寬容。當你看著自己的女人橫豎不順眼時，她便也不在乎做巫婆了。所以，如果想要一個天使女人，就先把她當天使供在心吧。因為，這世界上每一個被叫做“老婆”的女人，都有成為天使的潛質。你會發現，原來，你態度的轉變，可以造就出一個真正的天使。
這是創造，也是維護，比忍耐更容易做到。
其實老婆是什麼？ 從前的路人.... 以前的朋友.... 現在的伴侶.... 生活的搭檔.... 感情的知音.... 一輩子的總結。女人是一架鋼琴，遇到一位名家來彈，奏出來的是一支名曲；如果一個普通人來彈，也許會奏出一條流行曲；要是碰上了不會彈的人，恐怕就不成歌了。我認為婚姻的比喻大致如此。
做一個好女人真的好難，所謂好女人不單單是做個好母親！還應該是個好妻子！好兒媳！正所謂一人難稱百人心，真是做到面面俱到......好難！冥冥中一切自有 安 排，一切隨他去吧，珍惜擁有的，把握好今天，就夠了！一個人的力量其實很有限，生活中有很多東西我們都不能改變，那就嘗著改變一下自己吧！而生活就像一面鏡子，你笑了她也就笑了。
兩個有情人實不容易。有些必須面對流言蜚語，有些必須面對眾叛親離，有些必須面對世俗壓力，有些必須面對生死抉擇……但不管怎麼樣兩個人的世界就是天堂，兩個人的生活就是願望。
太多的美好鏡頭其實是兩個人走到一起的理由。難道面對生活的瑣事和不愉快的口角就能割捨曾經的愛戀和拋棄信誓旦旦的諾言？
兩個人真想相約黃昏看人生夕陽。請切記：愛是責任，情是包容!
2010年8月6日 星期五
我有幫助別人更快樂嗎？
黑幼龍 康健雜誌123期(節錄)
一年多前我看過一部電影叫「一路玩到掛（The Bucket List）」，講一個人聽到自己罹患絕症噩耗時，會想做什麼事？故事從一個億萬富翁在病房遇到了另一個修車工講起，兩個人都因癌症住進醫院，走到了人生盡頭。
有一天，億萬富翁看到技工一直在書寫，很好奇追問才發現他在寫人生清單（a bucket list），他剛進大學時，哲學老師叫他們列出的一份人生清單，寫出他們在過世前想做、想看以及想體驗的事。
億萬富翁聽了之後覺得這個點子太棒了，隨後也列出自己的人生清單，兩個人還結伴做了許多想做的事，包括賽車、打獵和旅行，在世界各地留下許多快樂的足跡。
有一天到了埃及金字塔，技工突然變得很認真嚴肅，不管是表情還是話語都很慎重，他說埃及人一直有個傳說，說人死後到天堂門口會被問兩個問題，回答的內容會決定你往哪裡走。第一個問題是：「你在世上的這一生快樂嗎？」億萬富翁聽了之後沉默不語，因為他雖然擁有私人飛機、豪宅和美食，十分富有，極其享受，但他回答不出來，因為他的確不快樂，他知道有很多東西不是金錢能換得的。
他無法回答，催促著趕快說第二個問題，技工說：「那你在世上這一生有沒有幫助別人找到快樂？」億萬富翁聽了更加沉默，甚至生氣，因為他是個大老闆，對人極為嚴苛，常常挑剔找麻煩，不要說幫助人快樂了，甚至還讓人很不快樂，是別人痛苦的來源。加上自己還離過四次婚，唯一的一個女兒不相往來，他這一輩子從來沒幫助別人快樂過。
我對那一幕印象極為深刻，我們現代人都忙著工作，競爭壓力很大，如果我沒猜錯，很多人跟我一樣，從來沒想過第一個問題：「我這一生快不快樂？」而對第二個問題，反應還會是：「問了還不是白問，我還能怎麼樣？還不是得上班、下班？」實際上是不是這樣？當然不一定。同樣的環境職場，同樣的工作，如果我們很能珍惜自己所擁有的，感恩惜福，也會在逆境中抱持正向態度，可以讓自己快樂的程度就不一樣。
至於第二個問題：「我們有沒有幫助別人更快樂？」可以想的東西就更多了，似乎跟第一個問題關係很密切。一個不快樂的人，很難帶給別人快樂，因為他的想法、作為都是負面的。
卡內基講得很清楚，人要減少批評、責備、抱怨和挑毛病，才會快樂起來，也才有可能跟別人好好相處溝通，帶給別人快樂。
我有個朋友是快遞公司總經理，有一天他的助理跟他說：「總經理，拜託你不要這麼愁眉苦臉的好不好？」他生氣地說：「難道我連自己不快樂的權利都沒有嗎？」那位小姐說：「你真的沒有權利愁眉苦臉，因為你害得我們的工作士氣也很低落。」在家裡也是，如果父母愁眉苦臉，孩子也沒辦法快樂起來，影響一家人。
自己積極正向，不僅自己能快樂，也會大大影響別人的。我最近在看巴菲特的自傳，裡面提到員工都很喜歡跟他一起工作，因為他很會讚美別人。其實巴菲特以前並不是快樂的人，他內向、害羞和退縮，他是在二十幾歲參加卡內基訓練之後改變的，他在自傳裡提到卡內基有16次之多，講到他如何從退縮害羞變得有自信，懂得跟別人溝通，成為一個成功的企業家，甚至讓他娶到老婆。那是他在一次訓練得獎後，十分開心快樂，晚上才有自信開口跟女朋友求婚，結果一舉成功，更加深他日後持續改變，愈來愈有信心。
我們在台灣長大的人，特別是40到60歲的人，不太會、也不好意思讚美別人。但要帶給別人快樂，就要先學會讚美別人和聆聽別人說話。
寫「追逐日光」一書的尤金·歐凱利是美國KPMG會計事務所的總裁兼執行長，他也是在發現自己得腦瘤，生命只剩100天後，寫下最想做的事，結果發現前幾項都是想去跟別人說感謝和讚美的話。
他寫信給一個高中同學，說自己跟他在一起時有多開心，結果對方沒回應，他乾脆打電話去，才知道對方根本沒收到，他就在電話裡說了起來，對方也很真誠地回答他：「你在我們班上什麼都是跑第一的，第一個當總裁，第一個做什麼什麼的，現在連去天堂都是第一個的，但我們早晚都會在天堂見。」
尤金·歐凱利在死前給我們的建議就是，不管你現在幾歲，身體健康狀況如何，都要把你想做的事情儘量往前移，不要等到五十幾、六十幾才做，現在就去做。
我看完書，立刻打電話給我在美國的妹妹，告訴她我們以前在家裡有多快樂，最佩服她不記仇，不會對人懷恨在心，我講完後好開心，她也好開心，這就是我講的，自己快樂，對別人說出讚美肯定的話，就能帶給別人快樂。
不管你是做哪個行業，什麼樣的生活，都可以先問自己這兩個問題：「我快樂嗎？」、「我能不能幫助別人更快樂？」、「我有沒有跟常與我互動或聯繫的朋友們分享或回饋?」那麼你一天的工作或生活就會有很不一樣的活力展現；反之，你的人際會愈來愈疏離，而快樂也就愈來愈沈寂。
一年多前我看過一部電影叫「一路玩到掛（The Bucket List）」，講一個人聽到自己罹患絕症噩耗時，會想做什麼事？故事從一個億萬富翁在病房遇到了另一個修車工講起，兩個人都因癌症住進醫院，走到了人生盡頭。
有一天，億萬富翁看到技工一直在書寫，很好奇追問才發現他在寫人生清單（a bucket list），他剛進大學時，哲學老師叫他們列出的一份人生清單，寫出他們在過世前想做、想看以及想體驗的事。
億萬富翁聽了之後覺得這個點子太棒了，隨後也列出自己的人生清單，兩個人還結伴做了許多想做的事，包括賽車、打獵和旅行，在世界各地留下許多快樂的足跡。
有一天到了埃及金字塔，技工突然變得很認真嚴肅，不管是表情還是話語都很慎重，他說埃及人一直有個傳說，說人死後到天堂門口會被問兩個問題，回答的內容會決定你往哪裡走。第一個問題是：「你在世上的這一生快樂嗎？」億萬富翁聽了之後沉默不語，因為他雖然擁有私人飛機、豪宅和美食，十分富有，極其享受，但他回答不出來，因為他的確不快樂，他知道有很多東西不是金錢能換得的。
他無法回答，催促著趕快說第二個問題，技工說：「那你在世上這一生有沒有幫助別人找到快樂？」億萬富翁聽了更加沉默，甚至生氣，因為他是個大老闆，對人極為嚴苛，常常挑剔找麻煩，不要說幫助人快樂了，甚至還讓人很不快樂，是別人痛苦的來源。加上自己還離過四次婚，唯一的一個女兒不相往來，他這一輩子從來沒幫助別人快樂過。
我對那一幕印象極為深刻，我們現代人都忙著工作，競爭壓力很大，如果我沒猜錯，很多人跟我一樣，從來沒想過第一個問題：「我這一生快不快樂？」而對第二個問題，反應還會是：「問了還不是白問，我還能怎麼樣？還不是得上班、下班？」實際上是不是這樣？當然不一定。同樣的環境職場，同樣的工作，如果我們很能珍惜自己所擁有的，感恩惜福，也會在逆境中抱持正向態度，可以讓自己快樂的程度就不一樣。
至於第二個問題：「我們有沒有幫助別人更快樂？」可以想的東西就更多了，似乎跟第一個問題關係很密切。一個不快樂的人，很難帶給別人快樂，因為他的想法、作為都是負面的。
卡內基講得很清楚，人要減少批評、責備、抱怨和挑毛病，才會快樂起來，也才有可能跟別人好好相處溝通，帶給別人快樂。
我有個朋友是快遞公司總經理，有一天他的助理跟他說：「總經理，拜託你不要這麼愁眉苦臉的好不好？」他生氣地說：「難道我連自己不快樂的權利都沒有嗎？」那位小姐說：「你真的沒有權利愁眉苦臉，因為你害得我們的工作士氣也很低落。」在家裡也是，如果父母愁眉苦臉，孩子也沒辦法快樂起來，影響一家人。
自己積極正向，不僅自己能快樂，也會大大影響別人的。我最近在看巴菲特的自傳，裡面提到員工都很喜歡跟他一起工作，因為他很會讚美別人。其實巴菲特以前並不是快樂的人，他內向、害羞和退縮，他是在二十幾歲參加卡內基訓練之後改變的，他在自傳裡提到卡內基有16次之多，講到他如何從退縮害羞變得有自信，懂得跟別人溝通，成為一個成功的企業家，甚至讓他娶到老婆。那是他在一次訓練得獎後，十分開心快樂，晚上才有自信開口跟女朋友求婚，結果一舉成功，更加深他日後持續改變，愈來愈有信心。
我們在台灣長大的人，特別是40到60歲的人，不太會、也不好意思讚美別人。但要帶給別人快樂，就要先學會讚美別人和聆聽別人說話。
寫「追逐日光」一書的尤金·歐凱利是美國KPMG會計事務所的總裁兼執行長，他也是在發現自己得腦瘤，生命只剩100天後，寫下最想做的事，結果發現前幾項都是想去跟別人說感謝和讚美的話。
他寫信給一個高中同學，說自己跟他在一起時有多開心，結果對方沒回應，他乾脆打電話去，才知道對方根本沒收到，他就在電話裡說了起來，對方也很真誠地回答他：「你在我們班上什麼都是跑第一的，第一個當總裁，第一個做什麼什麼的，現在連去天堂都是第一個的，但我們早晚都會在天堂見。」
尤金·歐凱利在死前給我們的建議就是，不管你現在幾歲，身體健康狀況如何，都要把你想做的事情儘量往前移，不要等到五十幾、六十幾才做，現在就去做。
我看完書，立刻打電話給我在美國的妹妹，告訴她我們以前在家裡有多快樂，最佩服她不記仇，不會對人懷恨在心，我講完後好開心，她也好開心，這就是我講的，自己快樂，對別人說出讚美肯定的話，就能帶給別人快樂。
不管你是做哪個行業，什麼樣的生活，都可以先問自己這兩個問題：「我快樂嗎？」、「我能不能幫助別人更快樂？」、「我有沒有跟常與我互動或聯繫的朋友們分享或回饋?」那麼你一天的工作或生活就會有很不一樣的活力展現；反之，你的人際會愈來愈疏離，而快樂也就愈來愈沈寂。
台灣駕照在大陸
前幾天同學告訴我一個真實的故事，一個台灣人到大陸發生的事，
讓我見識到台灣人的確是〝奸肖〞第一名。
話說ㄚ這個台灣人到北京去租了一輛車開，開著開著勒，就被一個公安給攔了下來，公安要求這個台灣人把駕照拿出來(應該是想敲一筆吧！)，這個台灣人就拿出中華民國駕照啦...厚！這時這個公安就說啦......
公安：你這個駕照不能用！
ㄚ台：為什麼不能用？這不是駕照嗎？
公安：你這是台灣駕照，所以不能在中國使用。
ㄚ台：(火大) 那我問你，台灣是不是中國的一部分？
公安：是ㄚ
ㄚ台：台灣是不是中國的領土？
公安：是ㄚ
ㄚ台：既然台灣屬於中國，那你告訴我，為什麼台灣駕照在中國不能用？ 你這樣是認為台灣不屬於中國囉！台灣是個主權獨立的國家囉！因為台灣是個獨立國 , 所以他的駕照不能在中國使用囉？
公安：*%#&^$.....ㄜ這這這....(出現小丸子的三條線)
ㄚ台：若你不接受這駕照，也就表示你承認台灣是個獨立國，那就是說你是一個贊成台灣獨立的台獨份子囉？我不想浪費時間在你這個台獨份子身上，走！和我到派出所找另一個公安出來理論。
公安：ㄜㄜㄜ... ( 汗都飆出來了 ) @#$... 好啦好啦，你可以走了...
就這樣，這個ㄚ台仔靠著他的機智逃過一劫，還刮了〝ㄚ陸仔〞一頓！...啊 ..
∼商業週刊說的好ㄚ，創意是可以賺錢的~。
讓我見識到台灣人的確是〝奸肖〞第一名。
話說ㄚ這個台灣人到北京去租了一輛車開，開著開著勒，就被一個公安給攔了下來，公安要求這個台灣人把駕照拿出來(應該是想敲一筆吧！)，這個台灣人就拿出中華民國駕照啦...厚！這時這個公安就說啦......
公安：你這個駕照不能用！
ㄚ台：為什麼不能用？這不是駕照嗎？
公安：你這是台灣駕照，所以不能在中國使用。
ㄚ台：(火大) 那我問你，台灣是不是中國的一部分？
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ㄚ台：台灣是不是中國的領土？
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ㄚ台：既然台灣屬於中國，那你告訴我，為什麼台灣駕照在中國不能用？ 你這樣是認為台灣不屬於中國囉！台灣是個主權獨立的國家囉！因為台灣是個獨立國 , 所以他的駕照不能在中國使用囉？
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ㄚ台：若你不接受這駕照，也就表示你承認台灣是個獨立國，那就是說你是一個贊成台灣獨立的台獨份子囉？我不想浪費時間在你這個台獨份子身上，走！和我到派出所找另一個公安出來理論。
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就這樣，這個ㄚ台仔靠著他的機智逃過一劫，還刮了〝ㄚ陸仔〞一頓！...啊 ..
∼商業週刊說的好ㄚ，創意是可以賺錢的~。
2010年7月18日 星期日
990718 - GAT (花蓮)員工旅遊
大合照
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1
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2突然一隻大青蛙....
.JPG)
3. Eddy 全家福
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4. 晚會來囉...
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5. 花蓮當地人 - 健文
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6
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7. 這位...無力的模樣......昨晚一定....
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8. 洪
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9
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10. 纜車上的 David
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11. me too....
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12. 海洋公園最高點餐廳....
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13
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12. 海洋公園最高點餐廳....
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2010年7月2日 星期五
PowerPoint 範本大全
1. 微軟 的128個範本
微軟提供的powerpoint範本，請下載下面三個檔案，安裝完成後，你的powerpoint就會多出128個powerpoint範本
(1) PowerPoint 範本套件 1
http://download.microsoft.com/download/7/6/2/762f46ee-84f4-43ed-9ac5-d61c550c74d4/ppttmpl1.exe
(2) PowerPoint 範本套件 2
http://download.microsoft.com/download/a/2/5/a2521b7f-8c2c-48b2-80f2-b6b9e720ff03/ppttmpl2.exe
(3) PowerPoint 範本套件 3
http://download.microsoft.com/download/9/0/5/905a5739-f7b7-4a73-95b4-dd1d22751a60/ppttmpl3.exe
電腦存放位置 C:\Documents and Settings\Administrator\Application Data\Microsoft\Templates
2.國外網站1 http://www.templateswise.com/
(1) Abstract PowerPoint Templates 抽象主題
(2) Business PowerPoint Templates 商業應用
(3) Finance PowerPoint Templates 財務
(4) General PowerPoint Templates 一般通用
(5) Nature PowerPoint Templates 自然生態
(6) Travel PowerPoint Templates 旅行風景
3. http://office.microsoft.com/en-us/templates/CT101172721033.aspx
4. http://www.brainybetty.com/
5. http://www.presentationhelper.co.uk/free_powerpoint_template.htm
6. http://www.presentationpoint.com/powerpoint-templates/index.htm
7. http://inzones.com/free-templates.htm
8. http://www.indezine.com/powerpoint/templates/freetemplates.html
9. http://www.presentersresource.com/
10. http://jc-schools.net/tutorials/PPT-games/
11. http://www.mastertemplates.com/powerpoint-templates.htm
12. http://www.ebibleteacher.com/backgrnd.html
13. http://www.freeppttemplates.com/
14. 日本可愛網站 http://sagittarius.dip.jp/~toshi/template.php
15. 能在PowerPoint中插入即時網頁瀏覽器的免費套件—Live Web
http://blog.soft.idv.tw/?p=398
想在簡報時直接在畫面上插入一個瀏覽器，讓客戶或觀眾看到即時的網頁內容嗎？你不需要再去抓取網頁的圖片，或是另外開好一堆瀏覽器了，Live Web這個超輕巧的小套件(其實就是「增益集」)可以讓你簡報輕鬆不少！只要一個簡單的安裝步驟，就能在PowerPoint中插入一個IE瀏覽器視窗囉！
微軟提供的powerpoint範本，請下載下面三個檔案，安裝完成後，你的powerpoint就會多出128個powerpoint範本
(1) PowerPoint 範本套件 1
http://download.microsoft.com/download/7/6/2/762f46ee-84f4-43ed-9ac5-d61c550c74d4/ppttmpl1.exe
(2) PowerPoint 範本套件 2
http://download.microsoft.com/download/a/2/5/a2521b7f-8c2c-48b2-80f2-b6b9e720ff03/ppttmpl2.exe
(3) PowerPoint 範本套件 3
http://download.microsoft.com/download/9/0/5/905a5739-f7b7-4a73-95b4-dd1d22751a60/ppttmpl3.exe
電腦存放位置 C:\Documents and Settings\Administrator\Application Data\Microsoft\Templates
2.國外網站1 http://www.templateswise.com/
(1) Abstract PowerPoint Templates 抽象主題
(2) Business PowerPoint Templates 商業應用
(3) Finance PowerPoint Templates 財務
(4) General PowerPoint Templates 一般通用
(5) Nature PowerPoint Templates 自然生態
(6) Travel PowerPoint Templates 旅行風景
3. http://office.microsoft.com/en-us/templates/CT101172721033.aspx
4. http://www.brainybetty.com/
5. http://www.presentationhelper.co.uk/free_powerpoint_template.htm
6. http://www.presentationpoint.com/powerpoint-templates/index.htm
7. http://inzones.com/free-templates.htm
8. http://www.indezine.com/powerpoint/templates/freetemplates.html
9. http://www.presentersresource.com/
10. http://jc-schools.net/tutorials/PPT-games/
11. http://www.mastertemplates.com/powerpoint-templates.htm
12. http://www.ebibleteacher.com/backgrnd.html
13. http://www.freeppttemplates.com/
14. 日本可愛網站 http://sagittarius.dip.jp/~toshi/template.php
15. 能在PowerPoint中插入即時網頁瀏覽器的免費套件—Live Web
http://blog.soft.idv.tw/?p=398
想在簡報時直接在畫面上插入一個瀏覽器，讓客戶或觀眾看到即時的網頁內容嗎？你不需要再去抓取網頁的圖片，或是另外開好一堆瀏覽器了，Live Web這個超輕巧的小套件(其實就是「增益集」)可以讓你簡報輕鬆不少！只要一個簡單的安裝步驟，就能在PowerPoint中插入一個IE瀏覽器視窗囉！
2010年6月30日 星期三
990630 - GAT 管理部聚餐 (日本料理)
今日是 GAT 管理部 2010 Q2 聚餐....
2. 開始囉!!! 開心中...
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4. 雯琪 & 董姊美女群...
.JPG)
6.嘉燕來囉!!!
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7. 還嫌!!! 有的吃就別挑了...(左方純屬虛構)
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8. 開始有人背包包逛大街...
.JPG)
10
.JPG)
11. 這是我的, 不可以搶 !!!
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13 美女擺 Pose
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15. 三美女合照
.JPG)
16.Danny 帥哥來囉
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17. 拍照手來囉~~
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1. 拍照手~~~ David
18. 四美女
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3 要回家囉, 瞧董姊傷心的模樣....
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2. 開始囉!!! 開心中...
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4. 雯琪 & 董姊美女群...
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6.嘉燕來囉!!!
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7. 還嫌!!! 有的吃就別挑了...(左方純屬虛構)
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8. 開始有人背包包逛大街...
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11. 這是我的, 不可以搶 !!!
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15. 三美女合照
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16.Danny 帥哥來囉
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17. 拍照手來囉~~
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1. 拍照手~~~ David
18. 四美女
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3 要回家囉, 瞧董姊傷心的模樣....
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我們工作到底為了什麼!?
如果這篇文章沒有分享給你，那是我的錯。
如果這篇文章分享給你了，你卻沒有讀，繼續走彎路的你不要怪我。
如果你看了這篇文章，唯讀了一半你就說沒時間了，說明你已經是個“茫"人了。
如果你看完了，你覺得這篇文章只是講講大道理，說明你的人生閱歷還不夠，需要你把這篇文章珍藏，走出去碰幾年壁，頭破血流後再回來，再讀，你就會感歎自己的年少無知。
如果你看完了，覺得很有道理，然後束之高閣，繼續走進擁擠的地鐵，依然用著自己昨日的觀念來思考自己的未來，你的人生也將繼續重複著昨日的狀況。
如果你看完了，覺得那是一個過來人，對你的人生忠告，並你也願意用他告訴你的思想去指導自己今後的生活，對你來講成功不是很難，難的是你是否可以用這篇文章裏的思想一直鞭策自己。
如果你看完了，覺得那是一個長輩用他的一生的時間來寫的一篇對你忠告的文章，說明你已經有了和他相似的人生閱歷，只要你繼續努力，成就偉業並不難，難的是你是否可以把自己的人生經驗和他人分享呢？
體驗決定深度，知識決定廣度。你的人生是什麼呢？
一、關於工作與生活
我有個有趣的觀察，外企公司多的是25-35歲的白領，40歲以上的員工很少，二三十歲的外企員工是意氣風發的，但外企公司40歲附近的經理人是很尷尬的。我見過的40歲附近的外企經理人大多在一直跳槽，最後大多跳到民企，比方說，唐駿。
外企員工的成功很大程度上是公司的成功，並非個人的成功，西門子的確比國美大，但並不代表西門子中國經理比國美的老闆強，甚至可以說差得很遠。而進外企的人往往並不能很早理解這一點，把自己的成功90％歸功於自己的能力，實際上，外企公司隨便換個中國區總經理並不會給業績帶來什麼了不起的影響。好了問題來了，當這些經理人40多歲了，他們的薪資要求變得很高，而他們的才能其實又不是那麼出眾，作為外企公司的老闆，你會怎麼選擇？有的是只要不高薪水的，要出位的精明強幹精力充沛的年輕人，有的是，為什麼還要用你？
從上面這個例子，其實可以看到我們的工作軌跡，二三十歲的時候，生活的壓力還比較小，身體還比較好，上面的父母身體還好，下面又沒有孩子，不用還房貸，也沒有孩子要上大學，當個外企小白領還是很光鮮的，掙得不多也夠花了。但是人終歸要結婚生子，終歸會老，到了40歲，父母老了，要看病要吃藥，要有人看護，自己要還房貸，要過基本體面的生活，要養小孩……那個時候需要掙多少錢才夠花才重要。所以，看待工作，眼光要放遠一點，一時的誰高誰低並不能說明什麼。
從這個角度上來說，我不太贊成過於關注第一份工作的薪水，更沒有必要攀比第一份工作的薪水，這在剛剛出校園的學生中間是很常見的。正常人大概要工作 35年，這好比是一場馬拉松比賽，和真正的馬拉松比賽不同的是，這次比賽沒有職業選手，每個人都只有一次機會。要知到，有很多人甚至堅持不到終點，大多數人最後是走到終點的，只有少數人是跑過終點的，因此在剛開始的時候，去搶領先的位置並沒有太大的意義。剛進社會的時候如果進500強公司，大概能拿到3k -6k/月的工資，有些特別技術的人才可能可以到8k/月，可問題是，5年以後拿多少？估計5k-10k了不起了。起點雖然高，但增幅有限，而且，後面的年輕人追趕的壓力越來越大。
我前兩天問我的一個銷售，你會的這些東西一個新人2年就都學會了，但新人所要求的薪水卻只是你的一半，到時候，你怎麼辦？
職業生涯就像一場體育比賽，有初賽、復賽、決賽。初賽的時候大家都剛剛進社會，大多數都是實力一般的人，這時候努力一點認真一點很快就能讓人脫穎而出，於是有的人二十多歲做了經理，有的人遲些也終於贏得了初賽，三十多歲成了經理。然後是復賽，能參加復賽的都是贏得初賽的，每個人都有些能耐，在聰明才智上都不成問題，這個時候再想要勝出就不那麼容易了，單靠一點點努力和認真還不夠，要有很強的堅忍精神，要懂得靠團隊的力量，要懂得收服人心，要有長遠的眼光……
看上去贏得復賽並不容易，但，還不是那麼難。因為這個世界的規律就是給人一點成功的同時讓人驕傲自滿，剛剛贏得初賽的人往往不知道自己贏得的僅僅是初賽，有了一點小小的成績大多數人都會驕傲自滿起來，認為自己已經懂得了全部，不需要再努力再學習了，他們會認為之所以不能再進一步已經不是自己的原因了。雖然他們仍然不好對付，但是他們沒有耐性，沒有容人的度量，更沒有清晰長遠的目光。就像一隻憤怒的鬥牛，雖然猛烈，最終是會敗的，而贏得復賽的人則象鬥牛士一樣，不急不躁，跟隨著自己的節拍，慢慢耗盡對手的耐心和體力。贏得了復賽以後，大約已經是一位很了不起的職業經理人了，當上了中小公司的總經理，大公司的副總經理，主管著每年幾千萬乃至幾億的生意。
最終的決賽來了，說實話我自己都還沒有贏得決賽，因此對於決賽的決勝因素也只能憑自己的猜測而已，這個時候的輸贏或許就像武俠小說裏寫得那樣，大家都是高手，只能等待對方犯錯了，要想輕易擊敗對手是不可能的，除了使上渾身解數，還需要一點運氣和時間。世界的規律依然發揮著作用，贏得復賽的人已經不只是驕傲自滿了，他們往往剛愎自用，聽不進去別人的話，有些人的脾氣變得暴躁，心情變得浮躁，身體變得糟糕，他們最大的敵人就是他們自己，在決賽中要做的只是不被自己擊敗，等著別人被自己擊敗。這和體育比賽是一樣的，最後高手之間的比賽，就看誰失誤少誰就贏得了決賽。
二、 根源
你工作快樂麼？你的工作好麼？
有沒有覺得幹了一段時間以後工作很不開心？有沒有覺得自己入錯了行？有沒有覺得自己沒有得到應有的待遇？有沒有覺得工作像一團亂麻每天上班都是一種痛苦？有沒有很想換個工作？有沒有覺得其實現在的公司並沒有當初想像得那麼好？有沒有覺得這份工作是當初因為生存壓力而找的，實在不適合自己？你從工作中得到你想要得到的了麼？你每天開心麼？
天涯上憤怒的人很多，你有沒有想過，你為什麼不快樂？你為什麼憤怒？
其實，你不快樂的根源，是因為你不知道要什麼！你不知道要什麼，所以你不知道去追求什麼，你不知道追求什麼，所以你什麼也得不到。
我總覺得，職業生涯首先要關注的是自己，自己想要什麼？大多數人大概沒想過這個問題，唯一的想法只是——我想要一份工作，我想要一份不錯的薪水，我知道所有人對於薪水的渴望，可是，你想每隔幾年重來一次找工作的過程麼？你想每年都在這種對於工作和薪水的焦急不安中度過麼？不想的話，就好好想清楚。飲鴆止渴，不能因為口渴就拼命喝毒藥。越是焦急，越是覺得自己需要一份工作，越饑不擇食，越想不清楚，越容易失敗，你的經歷越來越差，下一份工作的人看著你的簡歷就皺眉頭。於是你越喝越渴，越渴越喝，陷入惡性循環。最終只能哀歎世事不公或者生不逢時，只能到天涯上來發洩一把，在失敗者的共鳴當中尋求一點心理平衡罷了。大多數人都有生存壓力，我也是，有生存壓力就會有很多焦慮，積極的人會從焦慮中得到動力，而消極的人則會因為焦慮而迷失方向。所有人都必須在壓力下做出選擇，這就是世道，你喜歡也罷不喜歡也罷。
一般我們處理的事情分為重要的事情和緊急的事情，如果不做重要的事情就會常常去做緊急的事情。比如鍛煉身體保持健康是重要的事情，而看病則是緊急的事情。如果不鍛煉身體保持健康，就會常常為了病痛煩惱。又比如防火是重要的事情，而救火是緊急的事情，如果不注意防火，就要常常救火。找工作也是如此，想好自己究竟要什麼是重要的事情，找工作是緊急的事情，如果不想好，就會常常要找工作。
往往緊急的事情給人的壓力比較大，迫使人們去趕緊做，相對來說重要的事情反而沒有那麼大的壓力，大多數人做事情都是以壓力為導向的，壓力之下，總覺得非要先做緊急的事情，結果就是永遠到處救火，永遠沒有停歇的時候。（很多人的工作也像是救火隊一樣忙碌痛苦，也是因為工作中沒有做好重要的事情。）那些說自己活在水深火熱為了生存顧不上那麼多的朋友，今天找工作困難是當初你們沒有做重要的事情，是結果不是原因。如果今天你們還是因為急於要找一份工作而不去思考，那麼或許將來要繼續承受痛苦找工作的結果。
我始終覺得我要說的話題，沉重了點，需要很多思考，遠比唐笑打武警的話題來的枯燥乏味，但是，天下沒有輕鬆的成功，成功，要付代價。請先忘記一切的生存壓力，想想這輩子你最想要的是什麼？所以，最要緊的事情，先想好自己想要什麼。
三、什麼是好工作
當初微軟有個唐駿，很多大學裏的年輕人覺得這才是他們嚮往的職業生涯，我在清華bbs裏發的帖子被這些學子們所不屑，那個時候學生們只想出國或者去外企，不過如今看來，我還是對的，唐駿去了盛大，陳天橋創立的盛大，一家民營公司。一個高學歷的海歸在500強的公司裏拿高薪水，這大約是很多年輕人的夢想，問題是，每年畢業的大學生都在做這個夢，好的職位卻只有500個。
人都是要面子的，也是喜歡攀比的，即使在工作上也喜歡攀比，不管那是不是自己想要的。大家認為外企公司很好，可是好在哪里呢？好吧，他們在比較好的寫字樓，這是你想要的麼？他們出差住比較好的酒店，這是你想要的麼？別人會羡慕一份外企公司的工作，這是你想要的麼？那一切都是給別人看的，你幹嗎要活得那麼辛苦給別人看？
另一方面，他們薪水福利一般，並沒有特別了不起，他們的晉升機會比較少，很難做到很高階的主管，他們雖然厭惡常常加班，卻不敢不加班，因為“你不幹有得是人幹"，大部分情況下會找個臺灣人香港人新加坡人來管你，而這些人又往往有些莫名其妙的優越感。你想清楚了麼？500強一定好麼？找工作究竟是考慮你想要什麼，還是考慮別人想看什麼？
我的大學同學們大多數都到美國了，甚至畢業這麼多年了，還有人最近到國外去了。出國真的有那麼好麼？我的大學同學們，大多數還是在博士、博士後、訪問學者地掙扎著，至今只有一個正經在一個美國大學裏拿到個正式的教職。 國內的 教授很難當麼？我有幾個表親也去了國外了，他們的父母獨自在國內，沒有人照顧，有好幾次人在家裏昏倒都沒人知道，出國，真的這麼光彩麼？就像有人說的“很多事情就像看A片，看的人覺得很爽，做的人未必。"
人總想找到那個最好的，可是，什麼是最好的？你覺得是最好的那個，是因為你的確瞭解，還是因為別人說他是最好的？即使他對於別人是最好的，對於你也一定是最好的麼？
對於自己想要什麼，自己要最清楚，別人的意見並不是那麼重要。很多人總是常常被別人的意見所影響，親戚的意見，朋友的意見，同事的意見……問題是，你究竟是要過誰的一生？人的一生不是父母一生的續集，也不是兒女一生的前傳，更不是朋友一生的外篇，只有你自己對自己的一生負責，別人無法也負不起這個責任。自己做的決定，至少到最後，自己沒什麼可後悔。對於大多數正常智力的人來說，所做的決定沒有大的對錯，無論怎麼樣的選擇，都是可以嘗試的。比如你沒有考自己上的那個學校，沒有入現在這個行業，這輩子就過不下去了？就會很失敗？不見得。
我想，好工作，應該是適合你的工作，具體點說，應該是能給你帶來你想要的東西的工作，你或許應該以此來衡量你的工作究竟好不好，而不是拿公司的大小，規模，外企還是國企，是不是有名，是不是上市公司來衡量。小公司，未必不是好公司，賺錢多的工作，也未必是好工作。你還是要先弄清楚你想要什麼，如果你不清楚你想要什麼，你就永遠也不會找到好工作，因為你永遠只看到你得不到的東西，你得到的，都是你不想要的。
可能，最好的，已經在你的身邊，只是，你還沒有學會珍惜。人們總是盯著得不到的東西，而忽視了那些已經得到的東西。
四、普通人
我發現中國人的勵志和國外的勵志存在非常大的不同，中國的勵志比較鼓勵人立下大志願，臥薪嚐膽，有朝一日成富成貴。而國外的勵志比較鼓勵人勇敢面對現實生活，面對普通人的困境，雖然結果也是成富成貴，但起點不一樣，相對來說，我覺得後者在操作上更現實，而前者則需要用999個失敗者來堆砌一個成功者的故事
我們都是普通人，普通人的意思就是，概率這件事是很準的。因此，我們不會買彩票中500萬，我們不會成為比爾蓋茨或者李嘉誠，我們不會坐飛機掉下來，我們當中很少的人會創業成功，我們之中有30％的人會離婚，我們之中大部分人會活過65歲……
所以請你在想自己要什麼的時候，要得“現實"一點，你說我想要做李嘉誠，抱歉，我幫不上你。成為比爾蓋茨或者李嘉誠這種人，是靠命的，看我寫的這篇文章絕對不會讓你成為他們，即使你成為了他們，也絕對不是我這篇文章的功勞。“王侯將相甯有種乎"但真正當皇帝的只有一個人，王侯將相，人也不多。目標定得高些對於喜歡挑戰的人來說有好處，但對於大多數普通人來說，反而比較容易灰心沮喪，很容易就放棄了。
回過頭來說，李嘉誠比你有錢大致50萬倍，他比你更快樂麼？或許。有沒有比你快樂50萬倍，一定沒有。他比你最多也就快樂 一兩 倍，甚至有可能還不如你快樂。尋找自己想要的東西不是和別人比賽，比誰要得更多更高，比誰的目標更遠大。雖然成為李嘉誠這個目標很宏大，但你並不見得會從這個目標以及追求目標的過程當中獲得快樂，而且基本上你也做不到。你必須聽聽你內心的聲音，尋找真正能夠使你獲得快樂的東西，那才是你想要的東西。
你想要的東西，或者我們把它稱之為目標，目標其實並沒有高低之分，你不需要因為自己的目標沒有別人遠大而不好意思，達到自己的目標其實就是成功，成功有大有小，快樂卻是一樣的。我們追逐成功，其實追逐的是成功帶來的快樂，而非成功本身。職業生涯的道路上，我們常常會被攀比的心態蒙住眼睛，忘記了追求的究竟是什麼，忘記了是什麼能使我們更快樂。
社會上一夜暴富的新聞很多，這些消息，總會在我們的心裏面掀起很多漣漪，漣漪多了就變成驚濤駭浪，心裏的驚濤駭浪除了打翻承載你目標的小船，並不會使得你也一夜暴富。“只見賊吃肉，不見賊挨揍。"我們這些普通人既沒有當賊的勇氣，又缺乏當賊的狠辣絕決，雖然羡慕吃肉，卻更害怕挨揍，偶爾看到幾個沒挨揍的賊就按奈不住，或者心思活動，或者大感不公，真要叫去做賊，卻也不敢。
如果這篇文章分享給你了，你卻沒有讀，繼續走彎路的你不要怪我。
如果你看了這篇文章，唯讀了一半你就說沒時間了，說明你已經是個“茫"人了。
如果你看完了，你覺得這篇文章只是講講大道理，說明你的人生閱歷還不夠，需要你把這篇文章珍藏，走出去碰幾年壁，頭破血流後再回來，再讀，你就會感歎自己的年少無知。
如果你看完了，覺得很有道理，然後束之高閣，繼續走進擁擠的地鐵，依然用著自己昨日的觀念來思考自己的未來，你的人生也將繼續重複著昨日的狀況。
如果你看完了，覺得那是一個過來人，對你的人生忠告，並你也願意用他告訴你的思想去指導自己今後的生活，對你來講成功不是很難，難的是你是否可以用這篇文章裏的思想一直鞭策自己。
如果你看完了，覺得那是一個長輩用他的一生的時間來寫的一篇對你忠告的文章，說明你已經有了和他相似的人生閱歷，只要你繼續努力，成就偉業並不難，難的是你是否可以把自己的人生經驗和他人分享呢？
體驗決定深度，知識決定廣度。你的人生是什麼呢？
一、關於工作與生活
我有個有趣的觀察，外企公司多的是25-35歲的白領，40歲以上的員工很少，二三十歲的外企員工是意氣風發的，但外企公司40歲附近的經理人是很尷尬的。我見過的40歲附近的外企經理人大多在一直跳槽，最後大多跳到民企，比方說，唐駿。
外企員工的成功很大程度上是公司的成功，並非個人的成功，西門子的確比國美大，但並不代表西門子中國經理比國美的老闆強，甚至可以說差得很遠。而進外企的人往往並不能很早理解這一點，把自己的成功90％歸功於自己的能力，實際上，外企公司隨便換個中國區總經理並不會給業績帶來什麼了不起的影響。好了問題來了，當這些經理人40多歲了，他們的薪資要求變得很高，而他們的才能其實又不是那麼出眾，作為外企公司的老闆，你會怎麼選擇？有的是只要不高薪水的，要出位的精明強幹精力充沛的年輕人，有的是，為什麼還要用你？
從上面這個例子，其實可以看到我們的工作軌跡，二三十歲的時候，生活的壓力還比較小，身體還比較好，上面的父母身體還好，下面又沒有孩子，不用還房貸，也沒有孩子要上大學，當個外企小白領還是很光鮮的，掙得不多也夠花了。但是人終歸要結婚生子，終歸會老，到了40歲，父母老了，要看病要吃藥，要有人看護，自己要還房貸，要過基本體面的生活，要養小孩……那個時候需要掙多少錢才夠花才重要。所以，看待工作，眼光要放遠一點，一時的誰高誰低並不能說明什麼。
從這個角度上來說，我不太贊成過於關注第一份工作的薪水，更沒有必要攀比第一份工作的薪水，這在剛剛出校園的學生中間是很常見的。正常人大概要工作 35年，這好比是一場馬拉松比賽，和真正的馬拉松比賽不同的是，這次比賽沒有職業選手，每個人都只有一次機會。要知到，有很多人甚至堅持不到終點，大多數人最後是走到終點的，只有少數人是跑過終點的，因此在剛開始的時候，去搶領先的位置並沒有太大的意義。剛進社會的時候如果進500強公司，大概能拿到3k -6k/月的工資，有些特別技術的人才可能可以到8k/月，可問題是，5年以後拿多少？估計5k-10k了不起了。起點雖然高，但增幅有限，而且，後面的年輕人追趕的壓力越來越大。
我前兩天問我的一個銷售，你會的這些東西一個新人2年就都學會了，但新人所要求的薪水卻只是你的一半，到時候，你怎麼辦？
職業生涯就像一場體育比賽，有初賽、復賽、決賽。初賽的時候大家都剛剛進社會，大多數都是實力一般的人，這時候努力一點認真一點很快就能讓人脫穎而出，於是有的人二十多歲做了經理，有的人遲些也終於贏得了初賽，三十多歲成了經理。然後是復賽，能參加復賽的都是贏得初賽的，每個人都有些能耐，在聰明才智上都不成問題，這個時候再想要勝出就不那麼容易了，單靠一點點努力和認真還不夠，要有很強的堅忍精神，要懂得靠團隊的力量，要懂得收服人心，要有長遠的眼光……
看上去贏得復賽並不容易，但，還不是那麼難。因為這個世界的規律就是給人一點成功的同時讓人驕傲自滿，剛剛贏得初賽的人往往不知道自己贏得的僅僅是初賽，有了一點小小的成績大多數人都會驕傲自滿起來，認為自己已經懂得了全部，不需要再努力再學習了，他們會認為之所以不能再進一步已經不是自己的原因了。雖然他們仍然不好對付，但是他們沒有耐性，沒有容人的度量，更沒有清晰長遠的目光。就像一隻憤怒的鬥牛，雖然猛烈，最終是會敗的，而贏得復賽的人則象鬥牛士一樣，不急不躁，跟隨著自己的節拍，慢慢耗盡對手的耐心和體力。贏得了復賽以後，大約已經是一位很了不起的職業經理人了，當上了中小公司的總經理，大公司的副總經理，主管著每年幾千萬乃至幾億的生意。
最終的決賽來了，說實話我自己都還沒有贏得決賽，因此對於決賽的決勝因素也只能憑自己的猜測而已，這個時候的輸贏或許就像武俠小說裏寫得那樣，大家都是高手，只能等待對方犯錯了，要想輕易擊敗對手是不可能的，除了使上渾身解數，還需要一點運氣和時間。世界的規律依然發揮著作用，贏得復賽的人已經不只是驕傲自滿了，他們往往剛愎自用，聽不進去別人的話，有些人的脾氣變得暴躁，心情變得浮躁，身體變得糟糕，他們最大的敵人就是他們自己，在決賽中要做的只是不被自己擊敗，等著別人被自己擊敗。這和體育比賽是一樣的，最後高手之間的比賽，就看誰失誤少誰就贏得了決賽。
二、 根源
你工作快樂麼？你的工作好麼？
有沒有覺得幹了一段時間以後工作很不開心？有沒有覺得自己入錯了行？有沒有覺得自己沒有得到應有的待遇？有沒有覺得工作像一團亂麻每天上班都是一種痛苦？有沒有很想換個工作？有沒有覺得其實現在的公司並沒有當初想像得那麼好？有沒有覺得這份工作是當初因為生存壓力而找的，實在不適合自己？你從工作中得到你想要得到的了麼？你每天開心麼？
天涯上憤怒的人很多，你有沒有想過，你為什麼不快樂？你為什麼憤怒？
其實，你不快樂的根源，是因為你不知道要什麼！你不知道要什麼，所以你不知道去追求什麼，你不知道追求什麼，所以你什麼也得不到。
我總覺得，職業生涯首先要關注的是自己，自己想要什麼？大多數人大概沒想過這個問題，唯一的想法只是——我想要一份工作，我想要一份不錯的薪水，我知道所有人對於薪水的渴望，可是，你想每隔幾年重來一次找工作的過程麼？你想每年都在這種對於工作和薪水的焦急不安中度過麼？不想的話，就好好想清楚。飲鴆止渴，不能因為口渴就拼命喝毒藥。越是焦急，越是覺得自己需要一份工作，越饑不擇食，越想不清楚，越容易失敗，你的經歷越來越差，下一份工作的人看著你的簡歷就皺眉頭。於是你越喝越渴，越渴越喝，陷入惡性循環。最終只能哀歎世事不公或者生不逢時，只能到天涯上來發洩一把，在失敗者的共鳴當中尋求一點心理平衡罷了。大多數人都有生存壓力，我也是，有生存壓力就會有很多焦慮，積極的人會從焦慮中得到動力，而消極的人則會因為焦慮而迷失方向。所有人都必須在壓力下做出選擇，這就是世道，你喜歡也罷不喜歡也罷。
一般我們處理的事情分為重要的事情和緊急的事情，如果不做重要的事情就會常常去做緊急的事情。比如鍛煉身體保持健康是重要的事情，而看病則是緊急的事情。如果不鍛煉身體保持健康，就會常常為了病痛煩惱。又比如防火是重要的事情，而救火是緊急的事情，如果不注意防火，就要常常救火。找工作也是如此，想好自己究竟要什麼是重要的事情，找工作是緊急的事情，如果不想好，就會常常要找工作。
往往緊急的事情給人的壓力比較大，迫使人們去趕緊做，相對來說重要的事情反而沒有那麼大的壓力，大多數人做事情都是以壓力為導向的，壓力之下，總覺得非要先做緊急的事情，結果就是永遠到處救火，永遠沒有停歇的時候。（很多人的工作也像是救火隊一樣忙碌痛苦，也是因為工作中沒有做好重要的事情。）那些說自己活在水深火熱為了生存顧不上那麼多的朋友，今天找工作困難是當初你們沒有做重要的事情，是結果不是原因。如果今天你們還是因為急於要找一份工作而不去思考，那麼或許將來要繼續承受痛苦找工作的結果。
我始終覺得我要說的話題，沉重了點，需要很多思考，遠比唐笑打武警的話題來的枯燥乏味，但是，天下沒有輕鬆的成功，成功，要付代價。請先忘記一切的生存壓力，想想這輩子你最想要的是什麼？所以，最要緊的事情，先想好自己想要什麼。
三、什麼是好工作
當初微軟有個唐駿，很多大學裏的年輕人覺得這才是他們嚮往的職業生涯，我在清華bbs裏發的帖子被這些學子們所不屑，那個時候學生們只想出國或者去外企，不過如今看來，我還是對的，唐駿去了盛大，陳天橋創立的盛大，一家民營公司。一個高學歷的海歸在500強的公司裏拿高薪水，這大約是很多年輕人的夢想，問題是，每年畢業的大學生都在做這個夢，好的職位卻只有500個。
人都是要面子的，也是喜歡攀比的，即使在工作上也喜歡攀比，不管那是不是自己想要的。大家認為外企公司很好，可是好在哪里呢？好吧，他們在比較好的寫字樓，這是你想要的麼？他們出差住比較好的酒店，這是你想要的麼？別人會羡慕一份外企公司的工作，這是你想要的麼？那一切都是給別人看的，你幹嗎要活得那麼辛苦給別人看？
另一方面，他們薪水福利一般，並沒有特別了不起，他們的晉升機會比較少，很難做到很高階的主管，他們雖然厭惡常常加班，卻不敢不加班，因為“你不幹有得是人幹"，大部分情況下會找個臺灣人香港人新加坡人來管你，而這些人又往往有些莫名其妙的優越感。你想清楚了麼？500強一定好麼？找工作究竟是考慮你想要什麼，還是考慮別人想看什麼？
我的大學同學們大多數都到美國了，甚至畢業這麼多年了，還有人最近到國外去了。出國真的有那麼好麼？我的大學同學們，大多數還是在博士、博士後、訪問學者地掙扎著，至今只有一個正經在一個美國大學裏拿到個正式的教職。 國內的 教授很難當麼？我有幾個表親也去了國外了，他們的父母獨自在國內，沒有人照顧，有好幾次人在家裏昏倒都沒人知道，出國，真的這麼光彩麼？就像有人說的“很多事情就像看A片，看的人覺得很爽，做的人未必。"
人總想找到那個最好的，可是，什麼是最好的？你覺得是最好的那個，是因為你的確瞭解，還是因為別人說他是最好的？即使他對於別人是最好的，對於你也一定是最好的麼？
對於自己想要什麼，自己要最清楚，別人的意見並不是那麼重要。很多人總是常常被別人的意見所影響，親戚的意見，朋友的意見，同事的意見……問題是，你究竟是要過誰的一生？人的一生不是父母一生的續集，也不是兒女一生的前傳，更不是朋友一生的外篇，只有你自己對自己的一生負責，別人無法也負不起這個責任。自己做的決定，至少到最後，自己沒什麼可後悔。對於大多數正常智力的人來說，所做的決定沒有大的對錯，無論怎麼樣的選擇，都是可以嘗試的。比如你沒有考自己上的那個學校，沒有入現在這個行業，這輩子就過不下去了？就會很失敗？不見得。
我想，好工作，應該是適合你的工作，具體點說，應該是能給你帶來你想要的東西的工作，你或許應該以此來衡量你的工作究竟好不好，而不是拿公司的大小，規模，外企還是國企，是不是有名，是不是上市公司來衡量。小公司，未必不是好公司，賺錢多的工作，也未必是好工作。你還是要先弄清楚你想要什麼，如果你不清楚你想要什麼，你就永遠也不會找到好工作，因為你永遠只看到你得不到的東西，你得到的，都是你不想要的。
可能，最好的，已經在你的身邊，只是，你還沒有學會珍惜。人們總是盯著得不到的東西，而忽視了那些已經得到的東西。
四、普通人
我發現中國人的勵志和國外的勵志存在非常大的不同，中國的勵志比較鼓勵人立下大志願，臥薪嚐膽，有朝一日成富成貴。而國外的勵志比較鼓勵人勇敢面對現實生活，面對普通人的困境，雖然結果也是成富成貴，但起點不一樣，相對來說，我覺得後者在操作上更現實，而前者則需要用999個失敗者來堆砌一個成功者的故事
我們都是普通人，普通人的意思就是，概率這件事是很準的。因此，我們不會買彩票中500萬，我們不會成為比爾蓋茨或者李嘉誠，我們不會坐飛機掉下來，我們當中很少的人會創業成功，我們之中有30％的人會離婚，我們之中大部分人會活過65歲……
所以請你在想自己要什麼的時候，要得“現實"一點，你說我想要做李嘉誠，抱歉，我幫不上你。成為比爾蓋茨或者李嘉誠這種人，是靠命的，看我寫的這篇文章絕對不會讓你成為他們，即使你成為了他們，也絕對不是我這篇文章的功勞。“王侯將相甯有種乎"但真正當皇帝的只有一個人，王侯將相，人也不多。目標定得高些對於喜歡挑戰的人來說有好處，但對於大多數普通人來說，反而比較容易灰心沮喪，很容易就放棄了。
回過頭來說，李嘉誠比你有錢大致50萬倍，他比你更快樂麼？或許。有沒有比你快樂50萬倍，一定沒有。他比你最多也就快樂 一兩 倍，甚至有可能還不如你快樂。尋找自己想要的東西不是和別人比賽，比誰要得更多更高，比誰的目標更遠大。雖然成為李嘉誠這個目標很宏大，但你並不見得會從這個目標以及追求目標的過程當中獲得快樂，而且基本上你也做不到。你必須聽聽你內心的聲音，尋找真正能夠使你獲得快樂的東西，那才是你想要的東西。
你想要的東西，或者我們把它稱之為目標，目標其實並沒有高低之分，你不需要因為自己的目標沒有別人遠大而不好意思，達到自己的目標其實就是成功，成功有大有小，快樂卻是一樣的。我們追逐成功，其實追逐的是成功帶來的快樂，而非成功本身。職業生涯的道路上，我們常常會被攀比的心態蒙住眼睛，忘記了追求的究竟是什麼，忘記了是什麼能使我們更快樂。
社會上一夜暴富的新聞很多，這些消息，總會在我們的心裏面掀起很多漣漪，漣漪多了就變成驚濤駭浪，心裏的驚濤駭浪除了打翻承載你目標的小船，並不會使得你也一夜暴富。“只見賊吃肉，不見賊挨揍。"我們這些普通人既沒有當賊的勇氣，又缺乏當賊的狠辣絕決，雖然羡慕吃肉，卻更害怕挨揍，偶爾看到幾個沒挨揍的賊就按奈不住，或者心思活動，或者大感不公，真要叫去做賊，卻也不敢。
2010年6月21日 星期一
990618 - GAT 生產部聚餐
990618, GAT 生產部在【水上鮮】舉辦 Q2 聚餐
【清哥 & ㄚ典】酒足飯飽的樣子...
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【小邱 & 小陳】飯前的禱告...
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【淑菁 & 阿賢 & 阿鳴】樣品課到齊.....
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【淑菁 & 阿鳴】阿鳴跑來參一腳....
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【ㄚ助& 新同學】印務出現囉
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【ㄚ國 & ㄚ豪】看到我的手錶了嗎? 把妹必備!!!
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【Lisa & Joyce & Irene】物控三美女 (後面的是插花的...)
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【Alex & Lisa】眼神可以說明許多事......(以上純屬虛構, 如有雷同, 自行處理之...)
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【小陳 & ㄚ國】唱歌囉!!!
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High 起來囉...ㄚ國加油!!!
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PS: 有沒有注意到, 衣服色系蠻一致滴...ㄚ國故意的...
(不是"洪", 是"綠"...).....好冷=.=
2010年6月18日 星期五
專案管理與生涯規劃
1. 專案管理對我的工作有幫助嗎?
答案絕對是是肯定的。所謂的專案，在教科書上自有嚴謹的定義，不想在這兒咬文嚼字，簡單來說，就是在有限的時間或是資源下，達到既定的目標的活動。專案管理說穿了就是一套做事情的方法，是累積各領域專案的成功經驗匯集成所謂最佳實務（Best Practice）。世界上不存在一套完美的做事方法，但你若是依循這個方法論，基本上造成重大失敗的機率不高，大概就是這麼一回事。不管你所處的行業是什麼，從準備一個企劃案，跑一個採購流程，甚至從早上起床到準時踏進公司這個過程，都可以當成一個專案來管理。有系統，按部就班做事的人，未必每件事都是最快最好，但長期下來，鐵定是最可靠的一位，這就是專案管理帶來的效益。
2. 專案管理適用創意產業嗎？難道不會抹煞創意?
這個問題的答案見仁見智，不少管理書籍也常討論這個問題。我認為，既然我們用”創意產業”這個詞，它畢竟還是個產業，總還是有既定的目標，也少不了時程和成本的壓力，並不是漫無目的的自由發揮。像是電影工業，動畫設計，音樂製作，甚至自由作家，他們受到預算或時間的壓力未必比蓋大樓的工程師要低。另外，許多研究也強調，大多數的團隊在適度的條件限制下，往往更能激發出更好的創意。記得小時候寫作文，最怕的就是老師不給題目，要大家自由發揮不是嗎？
3, 拿到PMP對加薪和升遷有沒有幫助?
這應該是PMP候選人腦海中第一個問題。
基本上所有的專業證照都一樣，寧願拿它來錦上添花，也不要期待它能雪中送炭。
如果妳/你是位職場新鮮人，履歷表上沒幾行經驗，面試者只能依據學歷，證照，談吐來決定是否錄用，這時候一張PMP多少會有加分的效果，但不太可能當作主要的錄取條件。PMP和律師，會計師以及IT認證這類專業證照其實不太一樣。PMP並不能證明你有專案管理的技能，更不能證明你具有領導的能力，只能肯定你對PMI的專案管理流程有一定的了解。我看過幾位（其實是越來越多）具有PMP資格的人，對基本的時程分析與成本控制這些技巧，可說是相當陌生。但這不能怪他們，因為PMP原本就不是強調專案管理的技術層面，而是闡述一個業界的標準，它是一種語言。就像是外語能力一樣，只能當作工作上的輔助（如果是翻譯類的工作自然不在話下），關鍵還是要有專業作為你的核心能力。
回到現實面：加薪與升遷，我會說，在比較重視專案管理的產業（公司），機會會大些。有些人看到報章雜誌報導，PMP的平均年薪多高多高，但別忘了，這些高薪的PMP，有不少原本就是資深的專案管理人。就像現在流行的EMBA，許多同學在註冊前就已經是高薪的經理人了。
4, 那麼那些產業比較重視專案管理呢？
給大家一個簡單的原則，對於企業來說，錢放在哪裡，哪裡就是最重要的。最典型的就是以合約承攬為主的公司，不論是承攬建築工程，資訊服務，還是委託設計製造（ODM/OEM），這類公司最主要的營收是來自一個個獨立專案（合約），專案能不能如期完成，是否在預算下完成，耗費多少人力物力都關係著公司的營運，專案成敗就是業務成敗，專案管理可說是這類公司必要的核心能力。
第二類公司，是以研發新產品為主力的公司，像是套裝軟體公司，科技產品公司，生化科技公司等。
這些公司在研發專案上投入相當比例的金額，而研發的成果對公司有決定性的影響，比方說歐洲空中巴士集團，如果新型客機研發出現問題，整個公司的未來都大受影響。我們比較熟悉的SONY和Apple這兩家公司，他們的新產品（如近期的PS3遊戲主機，iPhone手機）的開發狀況也常是分析師評估未來公司走勢的重點。台灣的主流產業是高科技產品的設計與製造，根據我的觀察，近年來這類公司是對專案管理需求成長最大的產業。
第三類產業，他們並不靠專案帶來直接營收，卻必須投資很多錢在基礎建設專案上。最典型的例子就是金融，電信與能源產業。
資訊科技對現在的銀行和證券公司的經營相當重要，越來越多的交易都在網路上進行。這些銀行的資訊部門獨立出來，往往就是一間中大型的資訊公司。要將這些資訊專案如期如質地完成，專案管理扮演一個關鍵角色。以美國來說，最多公司設立PMO（Project Management Office，專職專案管理的部門）的產業，就是金融業。至於電信產業必須建構的電信網路，機房設備；能源公司要興建發電廠，輸送網路，這些都是相當可觀且持續性的投資，有賴專案管理來確保成果。
5. 如何從事專案管理相關工作?
專案管理是一套工具，你要先問自己，是想當運用工具的人，還是提供工具的人。如果是前者，就如同先前提到的，你必須先具備某樣專業或是產業知識當作你的核心能力，再運用專案管理的技巧，幫助你更有效率地完成工作。至於我自己，則是偏向後者，提供企業專案管理的解決方案。所謂解決方案，就是透過訪談和資料分析，了解公司專案管理的現況還有需求，然後設計一系列管理流程與報表，利用教育訓練與從旁輔導，應用到整個組織，這當中往往還包含專案資訊系統的建立，這些也就是專案管理顧問的主要工作內容。這是一個很專精的產業，近年在美國和英國，這類服務可說供不應求，也常鬧人才荒，我和同業預估，這股風潮最慢在3-5年內就會吹到亞洲。然而，成立專案管理學系的學校即使在美國也不多，多半也只是在工學院或是商學院提供一兩門課了事，所以這股人才荒勢必還會持續一陣子。如果有興趣從事這一行，建議除了取得PMP外，可以試著從學習專案管理軟體入門，如Microsoft Project，Primavera。這些軟體基本上是因應市場需求而開發的，所以如果你能掌握大部分的功能，就代表你對這個職場所要求的技術能力有一定的掌握。
資訊來源: http://www.wbsa.com.tw/front/bin/ptdetail.phtml?Part=column4_0007&Category=0
答案絕對是是肯定的。所謂的專案，在教科書上自有嚴謹的定義，不想在這兒咬文嚼字，簡單來說，就是在有限的時間或是資源下，達到既定的目標的活動。專案管理說穿了就是一套做事情的方法，是累積各領域專案的成功經驗匯集成所謂最佳實務（Best Practice）。世界上不存在一套完美的做事方法，但你若是依循這個方法論，基本上造成重大失敗的機率不高，大概就是這麼一回事。不管你所處的行業是什麼，從準備一個企劃案，跑一個採購流程，甚至從早上起床到準時踏進公司這個過程，都可以當成一個專案來管理。有系統，按部就班做事的人，未必每件事都是最快最好，但長期下來，鐵定是最可靠的一位，這就是專案管理帶來的效益。
2. 專案管理適用創意產業嗎？難道不會抹煞創意?
這個問題的答案見仁見智，不少管理書籍也常討論這個問題。我認為，既然我們用”創意產業”這個詞，它畢竟還是個產業，總還是有既定的目標，也少不了時程和成本的壓力，並不是漫無目的的自由發揮。像是電影工業，動畫設計，音樂製作，甚至自由作家，他們受到預算或時間的壓力未必比蓋大樓的工程師要低。另外，許多研究也強調，大多數的團隊在適度的條件限制下，往往更能激發出更好的創意。記得小時候寫作文，最怕的就是老師不給題目，要大家自由發揮不是嗎？
3, 拿到PMP對加薪和升遷有沒有幫助?
這應該是PMP候選人腦海中第一個問題。
基本上所有的專業證照都一樣，寧願拿它來錦上添花，也不要期待它能雪中送炭。
如果妳/你是位職場新鮮人，履歷表上沒幾行經驗，面試者只能依據學歷，證照，談吐來決定是否錄用，這時候一張PMP多少會有加分的效果，但不太可能當作主要的錄取條件。PMP和律師，會計師以及IT認證這類專業證照其實不太一樣。PMP並不能證明你有專案管理的技能，更不能證明你具有領導的能力，只能肯定你對PMI的專案管理流程有一定的了解。我看過幾位（其實是越來越多）具有PMP資格的人，對基本的時程分析與成本控制這些技巧，可說是相當陌生。但這不能怪他們，因為PMP原本就不是強調專案管理的技術層面，而是闡述一個業界的標準，它是一種語言。就像是外語能力一樣，只能當作工作上的輔助（如果是翻譯類的工作自然不在話下），關鍵還是要有專業作為你的核心能力。
回到現實面：加薪與升遷，我會說，在比較重視專案管理的產業（公司），機會會大些。有些人看到報章雜誌報導，PMP的平均年薪多高多高，但別忘了，這些高薪的PMP，有不少原本就是資深的專案管理人。就像現在流行的EMBA，許多同學在註冊前就已經是高薪的經理人了。
4, 那麼那些產業比較重視專案管理呢？
給大家一個簡單的原則，對於企業來說，錢放在哪裡，哪裡就是最重要的。最典型的就是以合約承攬為主的公司，不論是承攬建築工程，資訊服務，還是委託設計製造（ODM/OEM），這類公司最主要的營收是來自一個個獨立專案（合約），專案能不能如期完成，是否在預算下完成，耗費多少人力物力都關係著公司的營運，專案成敗就是業務成敗，專案管理可說是這類公司必要的核心能力。
第二類公司，是以研發新產品為主力的公司，像是套裝軟體公司，科技產品公司，生化科技公司等。
這些公司在研發專案上投入相當比例的金額，而研發的成果對公司有決定性的影響，比方說歐洲空中巴士集團，如果新型客機研發出現問題，整個公司的未來都大受影響。我們比較熟悉的SONY和Apple這兩家公司，他們的新產品（如近期的PS3遊戲主機，iPhone手機）的開發狀況也常是分析師評估未來公司走勢的重點。台灣的主流產業是高科技產品的設計與製造，根據我的觀察，近年來這類公司是對專案管理需求成長最大的產業。
第三類產業，他們並不靠專案帶來直接營收，卻必須投資很多錢在基礎建設專案上。最典型的例子就是金融，電信與能源產業。
資訊科技對現在的銀行和證券公司的經營相當重要，越來越多的交易都在網路上進行。這些銀行的資訊部門獨立出來，往往就是一間中大型的資訊公司。要將這些資訊專案如期如質地完成，專案管理扮演一個關鍵角色。以美國來說，最多公司設立PMO（Project Management Office，專職專案管理的部門）的產業，就是金融業。至於電信產業必須建構的電信網路，機房設備；能源公司要興建發電廠，輸送網路，這些都是相當可觀且持續性的投資，有賴專案管理來確保成果。
5. 如何從事專案管理相關工作?
專案管理是一套工具，你要先問自己，是想當運用工具的人，還是提供工具的人。如果是前者，就如同先前提到的，你必須先具備某樣專業或是產業知識當作你的核心能力，再運用專案管理的技巧，幫助你更有效率地完成工作。至於我自己，則是偏向後者，提供企業專案管理的解決方案。所謂解決方案，就是透過訪談和資料分析，了解公司專案管理的現況還有需求，然後設計一系列管理流程與報表，利用教育訓練與從旁輔導，應用到整個組織，這當中往往還包含專案資訊系統的建立，這些也就是專案管理顧問的主要工作內容。這是一個很專精的產業，近年在美國和英國，這類服務可說供不應求，也常鬧人才荒，我和同業預估，這股風潮最慢在3-5年內就會吹到亞洲。然而，成立專案管理學系的學校即使在美國也不多，多半也只是在工學院或是商學院提供一兩門課了事，所以這股人才荒勢必還會持續一陣子。如果有興趣從事這一行，建議除了取得PMP外，可以試著從學習專案管理軟體入門，如Microsoft Project，Primavera。這些軟體基本上是因應市場需求而開發的，所以如果你能掌握大部分的功能，就代表你對這個職場所要求的技術能力有一定的掌握。
資訊來源: http://www.wbsa.com.tw/front/bin/ptdetail.phtml?Part=column4_0007&Category=0
覺察自己的偏執
李先生，是一個在台中經營出口加工廠的老闆，工廠加公司有五六百名員工的規模，由於自身積極的投入，不管是在業務上或是在管理上，均有相當的成效，在運籌帷幄間，指揮若定，威風八面，宛如領軍千萬的大將，好不神氣。
可是，他就是對他兒子沒辦法，那種代溝，對他們父子倆，就像是台灣海峽般，怎麼樣也無法跨越，每次一見面，講沒三句話，又是拍桌又是摔門，弄得家中雞飛狗跳。
這天，又是因為兒子的晚歸而再度上演鐵公雞，就在雙方面紅耳赤之際，兒子突然間就住了口，然後一字一字的說出：「爸，再這樣吵下去也不是辦法，我能不能請你把我剛剛說的那句話說一遍給我聽？」
「啊？！」李先生真的嚇了一跳，壓根兒也沒想到有這怪招。
「你說……………你說……………作父親的太能幹，當然看不起兒子。」
「不對！你再想想看，我是這麼說的嗎？」
「渾小子！那你怎麼說的？你自己說過的話，你自己為何麼不再說一次？」
兒子突然間笑出聲：「你看！從頭到尾，我說什麼你都沒有在聽，那些話是你自己想的，我可沒這麼說。我們不是要溝通嗎？那麼，我說什麼，你重複一次給我聽，再輪到你說，我來重複」。
「喂！哪有那麼多美國時間在那邊重複來重複去！！你是真的想氣死我啊！」
「爸！我們就試試看吧！否則這種爭吵會沒完沒了的，你再想一想我到底是怎麼說的？」
李先生想一想，終於承認，「我真的想不起來，你再說一次好了」
「好吧！我說，父親很能幹，兒子一方面很佩服，一方面怕自己跟不上，心裡多少有點壓力。」
李先生冷靜一想，他說的合情合理，自己怎麼會那麼激動？
結果，這天晚上，他們父子兩竟然可以談上兩個小時而不吵架，這個效果連李先生也意想不到。
一覺醒來，雖然睡眠不足，但 李 先生可是神精氣爽，一大早就到公司。
因為早上要開一個重要的採購會議，討論的是未?茤珥n採購價值一千萬的機器，到底要用美國貨好、還是日本貨好。依採購部的報價，日本製的價格便宜，東西也不差，可是工程師卻主張買美國貨。
會議場上，李先生讓總工程師發表意見，這是一種表面上的禮貌，總工程師也知道，老闆作久的人，多少喜歡獨斷獨行，什麼事情早就心有定見，經驗告訴他，老闆問他只是個形式，誰不想省錢？
老闆要買那一種大家早就心知肚明，因此他無精打采，說不到五分鐘就說沒意見了。
若是往常，李老闆總是會在這個時候大唱獨腳戲，享受那種權威感，今天竟然是…………
「總工程師，我來重複你的要點，你看我說的跟你的意思一不一樣；日本製的機器，價格雖然便宜，東西也不錯，可是將來如果出了毛病，要他們來作售後服務，問題就來了，他們的人因為語言問題無法跟我們直接溝通，找來的翻譯對精密儀器又是外行，機器壞在哪裡，我們無法充分瞭解，下次再發生一樣的問題，還是要請他們的人來，說不定還會耽誤生產時間，如此算下來，買美國貨還比較便宜！」
隨著李老闆的重複說明，總工程師眼睛漸漸亮了起來，他打起精神，再次補充，就著麼你一言我一語的，大家滔滔不絕的討論了起來…………
各位，如果是要吵架，彼此只顧著反擊對方就好了，如果是要解決問題，就應該誠心去理解對方的想法，那麼，重複對方的話，一方面可以讓對方放心，知道你們之間沒有誤解，另一方面，也可以讓你在反擊或下結論前，把對方的意思消化一下，通常，這時你會發覺，吵架不再是吵架，而是積極的溝通了。
每個人的成長背景不同，所產生的性格自然不同，相對地每個人所執著也會不同。
雖然，我們凡夫俗子都是在貪、瞋、癡、慢、疑、五欲中遊盪。
因性格差異上，產生的執著分別深淺不同，而導致的果報也不同，本篇文章，予我很大的警勵作用，也讓我自省一個晚上。
服務業工作，人與人相互的溝通是很重要的課題，面對來自不同的族群，所生的問題在自己人生歷練上都是成長磨練。
如果，我們不能先放下自我的意識主觀，怎能心平氣和、充滿笑容，站在對方的立場著想，用心為對方做事，結下善緣呢？
如果不能覺察自己的偏執，就會被自己的好惡所蒙蔽，也就會理直氣壯的拿著自己所執著的價值標準，去衡量外在環境。
合乎自己的標準，就起了貪愛心，不合標準，就起了厭惡心，這個分別心，就是煩惱的根源。
可是，他就是對他兒子沒辦法，那種代溝，對他們父子倆，就像是台灣海峽般，怎麼樣也無法跨越，每次一見面，講沒三句話，又是拍桌又是摔門，弄得家中雞飛狗跳。
這天，又是因為兒子的晚歸而再度上演鐵公雞，就在雙方面紅耳赤之際，兒子突然間就住了口，然後一字一字的說出：「爸，再這樣吵下去也不是辦法，我能不能請你把我剛剛說的那句話說一遍給我聽？」
「啊？！」李先生真的嚇了一跳，壓根兒也沒想到有這怪招。
「你說……………你說……………作父親的太能幹，當然看不起兒子。」
「不對！你再想想看，我是這麼說的嗎？」
「渾小子！那你怎麼說的？你自己說過的話，你自己為何麼不再說一次？」
兒子突然間笑出聲：「你看！從頭到尾，我說什麼你都沒有在聽，那些話是你自己想的，我可沒這麼說。我們不是要溝通嗎？那麼，我說什麼，你重複一次給我聽，再輪到你說，我來重複」。
「喂！哪有那麼多美國時間在那邊重複來重複去！！你是真的想氣死我啊！」
「爸！我們就試試看吧！否則這種爭吵會沒完沒了的，你再想一想我到底是怎麼說的？」
李先生想一想，終於承認，「我真的想不起來，你再說一次好了」
「好吧！我說，父親很能幹，兒子一方面很佩服，一方面怕自己跟不上，心裡多少有點壓力。」
李先生冷靜一想，他說的合情合理，自己怎麼會那麼激動？
結果，這天晚上，他們父子兩竟然可以談上兩個小時而不吵架，這個效果連李先生也意想不到。
一覺醒來，雖然睡眠不足，但 李 先生可是神精氣爽，一大早就到公司。
因為早上要開一個重要的採購會議，討論的是未?茤珥n採購價值一千萬的機器，到底要用美國貨好、還是日本貨好。依採購部的報價，日本製的價格便宜，東西也不差，可是工程師卻主張買美國貨。
會議場上，李先生讓總工程師發表意見，這是一種表面上的禮貌，總工程師也知道，老闆作久的人，多少喜歡獨斷獨行，什麼事情早就心有定見，經驗告訴他，老闆問他只是個形式，誰不想省錢？
老闆要買那一種大家早就心知肚明，因此他無精打采，說不到五分鐘就說沒意見了。
若是往常，李老闆總是會在這個時候大唱獨腳戲，享受那種權威感，今天竟然是…………
「總工程師，我來重複你的要點，你看我說的跟你的意思一不一樣；日本製的機器，價格雖然便宜，東西也不錯，可是將來如果出了毛病，要他們來作售後服務，問題就來了，他們的人因為語言問題無法跟我們直接溝通，找來的翻譯對精密儀器又是外行，機器壞在哪裡，我們無法充分瞭解，下次再發生一樣的問題，還是要請他們的人來，說不定還會耽誤生產時間，如此算下來，買美國貨還比較便宜！」
隨著李老闆的重複說明，總工程師眼睛漸漸亮了起來，他打起精神，再次補充，就著麼你一言我一語的，大家滔滔不絕的討論了起來…………
各位，如果是要吵架，彼此只顧著反擊對方就好了，如果是要解決問題，就應該誠心去理解對方的想法，那麼，重複對方的話，一方面可以讓對方放心，知道你們之間沒有誤解，另一方面，也可以讓你在反擊或下結論前，把對方的意思消化一下，通常，這時你會發覺，吵架不再是吵架，而是積極的溝通了。
每個人的成長背景不同，所產生的性格自然不同，相對地每個人所執著也會不同。
雖然，我們凡夫俗子都是在貪、瞋、癡、慢、疑、五欲中遊盪。
因性格差異上，產生的執著分別深淺不同，而導致的果報也不同，本篇文章，予我很大的警勵作用，也讓我自省一個晚上。
服務業工作，人與人相互的溝通是很重要的課題，面對來自不同的族群，所生的問題在自己人生歷練上都是成長磨練。
如果，我們不能先放下自我的意識主觀，怎能心平氣和、充滿笑容，站在對方的立場著想，用心為對方做事，結下善緣呢？
如果不能覺察自己的偏執，就會被自己的好惡所蒙蔽，也就會理直氣壯的拿著自己所執著的價值標準，去衡量外在環境。
合乎自己的標準，就起了貪愛心，不合標準，就起了厭惡心，這個分別心，就是煩惱的根源。
前男友的婚禮
三十分鐘前，我都還在懷疑我的決定。
來參加前男友的婚禮，是需要相當大的勇氣的，尤其是經過這幾年胖了超過 15 公斤 的我。
不過，在仔細的思考過我當初與他的交往情形（沒見過他爸媽，沒認識幾個他朋友）後，我還是願意假裝大方的將自己打扮的美美走進這個會場。
約十年前剛出社會時和他交往了一年，其實沒什麼爭吵，除了他最後不清不楚的分手原因之外，他實在算是個很棒的男朋友。
婚禮本身沒什麼特別，按照最近幾年台灣的慣例，婚禮前先播放男女雙方的成長照片（有小部分照片我看過），然後開始播放婚紗照，這一切，都讓我覺得索然無味，一直到司儀宣佈了今晚的特別遊戲規則。
「我們今天為了讓新郎新娘能夠得到每一位特別的朋友的特別祝福，我們待會會請每一位被抽到的朋友上台說說，他與新郎或新娘的關係，並且說出一件與她們來往中最特別的事情──」
關係！？這下可好了，現場都是新郎認識的人，我斷不可能說自己是同事，或是小學或任何時期的同學，因為怎麼說都會被別人抓包，那，我要說我是他的前女友嗎？！
這時現場也起了騷動，不過不同於我的驚慌，大家似乎非常樂於這個遊戲。於是在晚宴的進行中，隨著不同的菜餚上桌的同時，也陸續的有許多不同關係的人走上台對新郎與新娘說出祝福的話。
我則是持續冷汗直流。我祈禱，希望晚宴結束之前，我沒被叫到名字，或是被叫到的話，我乾脆落跑算了。上去說話的人，有人哭著祝福，有人搞笑的說著新郎的糗事，不過大抵都是些無關痛癢的話。
這時有個外型出色的女人上台了，臉上畫著合宜的妝，讓她的好肌膚看來更加出色，身上穿著優雅的禮服，襯托出她一身的好曲線。
她一開口，全場立刻安靜了下來。
「我是新郎的前妻。」女人平靜的吐出了這幾個字。
「新郎很好，是個好人，對我，對我家人，對身邊的朋友，都很好。我印象最深的一件事情是，他最常對我說過的話，就是，他最喜歡的，是我的美麗。但我最覺得納悶的是，不到一年的婚姻生活，他便提出了離婚的要求，而我當初還是那麼的愛著他 …」
我心裡漸漸的浮出回憶，才想起十年前與我交往時，他的確提到了他剛離婚的這件事情，但我作夢都沒想到，前妻竟然是這麼美麗的女人。
雖然這位美女最後還是不免俗的恭喜了新郎，但全場的氣氛，卻充滿了竊竊私語的詭譎。
司儀為了沖淡這股尷尬味，趕緊抽出了另外一個來賓的名字，於是從台下走出了一位相當斯文的女性，俐落的短髮，感覺上就像是在外商公司服務的高級主管。
「我是Subrina，如果算得沒錯的話，我應該是新郎的前前女友…」
這下可好，我這下可真是又驚又喜。
看來坐在台下的緊張的人不只我一個，這下子我可一點都不害怕了。
不過這時候我倒是很好奇新郎的心情如何，於是我刻意的起身眺望主桌的新郎，卻依然是一副平靜，喜樂的表情。不過同時，我也瞧清楚了新娘的樣貌，比起前妻的美麗，和這位前女友的幹練，這位新娘子既使是穿上了婚紗，還是那麼的不起眼。
「我和新郎有過許多美好的回憶，不過我特別有印象的也是他對我常說的一句話－他最喜歡的是，是我的聰明。可是，我也不懂，為何當初他會想要和我分手…」
聽到這段話，全場幾乎都安靜不下來了，因為幾乎是同樣的模式，新郎與前妻離婚，與前前女友分手。那麼這段婚姻，還有辦法得到在場來賓的祝福嗎？
隨著這兩位女性的發言，我腦海中畫面，也像是飄回了十年前交往的過程。隱約中，我記得，他似乎也對我說過類似的話，但我一時卻想不起來…
「Maria 陳 ！」恍惚之中聽到有人叫出我的名字，我也不自覺的站了起來。
「是！」我話一出口，就察覺叫我的人不是別人，而是司儀。我的本能反應將我之前想要用的拙劣手段，一股腦的都忘光了。
就在我尷尬的不知道要用什麼關係上來說話時，新郎忽然站了起來，走向台上。
「我想，我需要對我一路走來的幾段感情，做個說明。」新郎接下來說的話，卻讓全場人為之動容。
「十年前的第一次婚姻，我追求著美麗的 人事 物，我認為，找到美麗的另一半，是我人生中最重要的事情。不過，當我發現，美麗不是人生的最終目標時，我選擇離開， 並且謹慎的決定婚姻對象，不再輕易結婚。」
「當我與Subrina在一起時，我覺得她的事業能力與聰明才智可以幫助我許多方面，不過當我發現她的聰明讓我的生活感到壓力時， 我還是選擇離開。」
「在她之後，我覺得內涵與興趣相投才是我人生對象的選擇，於是我開始了與前女友Maria 的交往，不過當我發現自己罹患癌症時，那一切都不重要了，於是我再度選擇離開。」
「當我經歷了幾年的醫療之後，我覺得不離不棄才是我人生另一半最重要的條件， 不是美麗，不是聰明，不是內涵，於是，我選擇了我妻子…」
話說到此，台下的觀眾已經掌聲如雷，我看到就連剛才上台的前妻與前女友，也都露出了認同並且微笑的表情。
當前社會的婚姻能夠貧賤不離病老不棄 堅持情義一生扶持的有幾個
祝福天下的眷屬都能情義綿延...
來參加前男友的婚禮，是需要相當大的勇氣的，尤其是經過這幾年胖了超過 15 公斤 的我。
不過，在仔細的思考過我當初與他的交往情形（沒見過他爸媽，沒認識幾個他朋友）後，我還是願意假裝大方的將自己打扮的美美走進這個會場。
約十年前剛出社會時和他交往了一年，其實沒什麼爭吵，除了他最後不清不楚的分手原因之外，他實在算是個很棒的男朋友。
婚禮本身沒什麼特別，按照最近幾年台灣的慣例，婚禮前先播放男女雙方的成長照片（有小部分照片我看過），然後開始播放婚紗照，這一切，都讓我覺得索然無味，一直到司儀宣佈了今晚的特別遊戲規則。
「我們今天為了讓新郎新娘能夠得到每一位特別的朋友的特別祝福，我們待會會請每一位被抽到的朋友上台說說，他與新郎或新娘的關係，並且說出一件與她們來往中最特別的事情──」
關係！？這下可好了，現場都是新郎認識的人，我斷不可能說自己是同事，或是小學或任何時期的同學，因為怎麼說都會被別人抓包，那，我要說我是他的前女友嗎？！
這時現場也起了騷動，不過不同於我的驚慌，大家似乎非常樂於這個遊戲。於是在晚宴的進行中，隨著不同的菜餚上桌的同時，也陸續的有許多不同關係的人走上台對新郎與新娘說出祝福的話。
我則是持續冷汗直流。我祈禱，希望晚宴結束之前，我沒被叫到名字，或是被叫到的話，我乾脆落跑算了。上去說話的人，有人哭著祝福，有人搞笑的說著新郎的糗事，不過大抵都是些無關痛癢的話。
這時有個外型出色的女人上台了，臉上畫著合宜的妝，讓她的好肌膚看來更加出色，身上穿著優雅的禮服，襯托出她一身的好曲線。
她一開口，全場立刻安靜了下來。
「我是新郎的前妻。」女人平靜的吐出了這幾個字。
「新郎很好，是個好人，對我，對我家人，對身邊的朋友，都很好。我印象最深的一件事情是，他最常對我說過的話，就是，他最喜歡的，是我的美麗。但我最覺得納悶的是，不到一年的婚姻生活，他便提出了離婚的要求，而我當初還是那麼的愛著他 …」
我心裡漸漸的浮出回憶，才想起十年前與我交往時，他的確提到了他剛離婚的這件事情，但我作夢都沒想到，前妻竟然是這麼美麗的女人。
雖然這位美女最後還是不免俗的恭喜了新郎，但全場的氣氛，卻充滿了竊竊私語的詭譎。
司儀為了沖淡這股尷尬味，趕緊抽出了另外一個來賓的名字，於是從台下走出了一位相當斯文的女性，俐落的短髮，感覺上就像是在外商公司服務的高級主管。
「我是Subrina，如果算得沒錯的話，我應該是新郎的前前女友…」
這下可好，我這下可真是又驚又喜。
看來坐在台下的緊張的人不只我一個，這下子我可一點都不害怕了。
不過這時候我倒是很好奇新郎的心情如何，於是我刻意的起身眺望主桌的新郎，卻依然是一副平靜，喜樂的表情。不過同時，我也瞧清楚了新娘的樣貌，比起前妻的美麗，和這位前女友的幹練，這位新娘子既使是穿上了婚紗，還是那麼的不起眼。
「我和新郎有過許多美好的回憶，不過我特別有印象的也是他對我常說的一句話－他最喜歡的是，是我的聰明。可是，我也不懂，為何當初他會想要和我分手…」
聽到這段話，全場幾乎都安靜不下來了，因為幾乎是同樣的模式，新郎與前妻離婚，與前前女友分手。那麼這段婚姻，還有辦法得到在場來賓的祝福嗎？
隨著這兩位女性的發言，我腦海中畫面，也像是飄回了十年前交往的過程。隱約中，我記得，他似乎也對我說過類似的話，但我一時卻想不起來…
「Maria 陳 ！」恍惚之中聽到有人叫出我的名字，我也不自覺的站了起來。
「是！」我話一出口，就察覺叫我的人不是別人，而是司儀。我的本能反應將我之前想要用的拙劣手段，一股腦的都忘光了。
就在我尷尬的不知道要用什麼關係上來說話時，新郎忽然站了起來，走向台上。
「我想，我需要對我一路走來的幾段感情，做個說明。」新郎接下來說的話，卻讓全場人為之動容。
「十年前的第一次婚姻，我追求著美麗的 人事 物，我認為，找到美麗的另一半，是我人生中最重要的事情。不過，當我發現，美麗不是人生的最終目標時，我選擇離開， 並且謹慎的決定婚姻對象，不再輕易結婚。」
「當我與Subrina在一起時，我覺得她的事業能力與聰明才智可以幫助我許多方面，不過當我發現她的聰明讓我的生活感到壓力時， 我還是選擇離開。」
「在她之後，我覺得內涵與興趣相投才是我人生對象的選擇，於是我開始了與前女友Maria 的交往，不過當我發現自己罹患癌症時，那一切都不重要了，於是我再度選擇離開。」
「當我經歷了幾年的醫療之後，我覺得不離不棄才是我人生另一半最重要的條件， 不是美麗，不是聰明，不是內涵，於是，我選擇了我妻子…」
話說到此，台下的觀眾已經掌聲如雷，我看到就連剛才上台的前妻與前女友，也都露出了認同並且微笑的表情。
當前社會的婚姻能夠貧賤不離病老不棄 堅持情義一生扶持的有幾個
祝福天下的眷屬都能情義綿延...
你以為你老闆在想啥？
這是一篇在矽谷盛傳的笑話！
有個肉販看到有隻狗走進他的鋪子裡吃了一驚，肉販把狗噓走，可是沒多久這隻狗又跑回來，所以他探頭看了一下這條狗才發現狗嘴裡有張小紙條。
他拿起紙條，紙條上寫著「麻煩給我12條香腸和一條羊腿，錢就放在狗嘴裡」
肉販低頭看了一下，哇！還真的有十塊錢耶！
所以他收了錢，把香腸和羊腿放入袋子裡以後再放到狗嘴裡。
肉販對這隻狗實在太訝異了，想想又剛好快打烊了，他就決定收攤然後跟著這條狗看看。
他們沿著路走，來到十字路口的時候這條狗就把袋子放下，跳起來按了行人通行鈕，再叼起袋子耐心地等綠燈亮起，再行通過這個路口，當然肉販還是緊緊跟著它。
接下來這條狗來到公車站，開始盯著時刻表瞧。肉販很震驚這條狗居然懂得舉起左腳來攔車，然後搭上了這 台公車！
肉販跟著上了車，狗把綁在項圈上的車票秀給車掌看，看到這一幕，肉販就像其他的乘客一樣簡直要暈倒了。
狗狗接著坐在司機旁邊看著窗外，當下一個站牌出現，它就站起來跑去車掌那兒搖尾巴示意他要下車了，不等公車完全停妥，它就迫不及待地跳出公車往一間離站牌不遠的房子奔去。
它打開了院子的大鐵門，衝向房門，當它接近那道木門的時候忽然改變主意往花園跑去，它朝向窗戶走去然後用頭去撞它好幾次，然後再跑回房門前等候。
肉販看到一著彪形大漢開了門，然後開始凌虐這條狗！
他打它、踢他、還大聲咒罵它！
肉販實在不能忍受這種事，就跑去阻止這傢伙！
「你他媽的在幹什麼！這是一條天才狗耶！我用我的性命擔保它絕對可以上電視！」
這男人就回 答肉販：「你說它聰明？這是這條笨狗第二次忘了帶鑰匙！」
這個故事告訴我們.....
不管你再怎麼拼命，老闆都不會滿足的！
這就是做為一條狗的宿命啊....
有個肉販看到有隻狗走進他的鋪子裡吃了一驚，肉販把狗噓走，可是沒多久這隻狗又跑回來，所以他探頭看了一下這條狗才發現狗嘴裡有張小紙條。
他拿起紙條，紙條上寫著「麻煩給我12條香腸和一條羊腿，錢就放在狗嘴裡」
肉販低頭看了一下，哇！還真的有十塊錢耶！
所以他收了錢，把香腸和羊腿放入袋子裡以後再放到狗嘴裡。
肉販對這隻狗實在太訝異了，想想又剛好快打烊了，他就決定收攤然後跟著這條狗看看。
他們沿著路走，來到十字路口的時候這條狗就把袋子放下，跳起來按了行人通行鈕，再叼起袋子耐心地等綠燈亮起，再行通過這個路口，當然肉販還是緊緊跟著它。
接下來這條狗來到公車站，開始盯著時刻表瞧。肉販很震驚這條狗居然懂得舉起左腳來攔車，然後搭上了這 台公車！
肉販跟著上了車，狗把綁在項圈上的車票秀給車掌看，看到這一幕，肉販就像其他的乘客一樣簡直要暈倒了。
狗狗接著坐在司機旁邊看著窗外，當下一個站牌出現，它就站起來跑去車掌那兒搖尾巴示意他要下車了，不等公車完全停妥，它就迫不及待地跳出公車往一間離站牌不遠的房子奔去。
它打開了院子的大鐵門，衝向房門，當它接近那道木門的時候忽然改變主意往花園跑去，它朝向窗戶走去然後用頭去撞它好幾次，然後再跑回房門前等候。
肉販看到一著彪形大漢開了門，然後開始凌虐這條狗！
他打它、踢他、還大聲咒罵它！
肉販實在不能忍受這種事，就跑去阻止這傢伙！
「你他媽的在幹什麼！這是一條天才狗耶！我用我的性命擔保它絕對可以上電視！」
這男人就回 答肉販：「你說它聰明？這是這條笨狗第二次忘了帶鑰匙！」
這個故事告訴我們.....
不管你再怎麼拼命，老闆都不會滿足的！
這就是做為一條狗的宿命啊....
等您〝老了〞才明白…
人到老年，會突然 〝醒悟〞：生命是有盡頭的。
這種感悟會使他們行動起來，去做一些他們很想做但以前總也沒有做的事情，有時，他們甚至用他們〝意料不到〞的方式。
人到老年，才真正〝認識自己〞：
也才真正屬於自己，並且用一種寬容、舒適和誠實的方式接受自己。
人到老年，方才〝明白〞：
東奔西走竭力想去改變的不是別的，恰是他們自己。幾十年的時光換來的不是別的，而是〝心靜如水。〞
人到老年，才真正 〝領悟〞到： 什麼叫百川歸海，什麼叫萬物歸一。
人到老年，開始明白，老年自有老年的風景。
青春雖然美麗，但它會隨時間的流逝而褪色，而青春的〝心境〞才是生命中一道〝不變〞的風景
人到老年，能〝冷靜〞 地去看待婚姻和家庭。
他們知道……世上沒有〝完全合乎〞男人心意的女人，也沒有〝完全合乎〞女人心意的男人。
人到老年，〝已懂得安慰自己〞：並且學會了在似乎無盡的黑暗中…
為自己點〝一盞〞希望的燈。
人到老年，看人看事不像過去那麼簡單。
因此，不必非得按別人的主意行事。
人到老年，開始明白，世事並非黑白分明，在黑白之間往往有〝 一 系列的中間色 〞。
人到老年，開始明白：人生一世，無論成功與失敗，歡樂與痛苦，盛衰與榮辱，都如自然流水，從哪裡來還將到哪裡去。于是，寧靜致遠。
人到老年，開始明白，〝衰老〞不是從中年開始，而是從對生活的〝厭倦〞開始的。
人到老年，開始明白：孤獨、寂寞、痛苦、失敗，是人生不可缺少的調味品，因此，〝善待〞它們，就是〝善待〞真實的人生。
人到老年，不再有少年的狂妄、青年的浪漫，更多的則是對生活的 …感悟和理解。
人到老年，不再擁有童年的笑臉和青春的美麗，卻常常在…午夜夢回。
人到老年，能坦然地面對自己的平凡。
他們明白，並非人人都能成功，人人都能大有作為；但做人也是一生的事業，〝只要自己奮鬥過〞、追求過，失敗了又何妨？
人到老年，〝胸懷〞開始變得像〝大海〞一樣，裝得下…四海風雲，容得下…千古恩怨。
人到老年，可以〝領悟〞到人生最實質、最內在、最主體的內容，可以把美麗的花朵和豐收的果實糅進生命的脈絡，滋養人生 ，豐富人，實現人生。
這種感悟會使他們行動起來，去做一些他們很想做但以前總也沒有做的事情，有時，他們甚至用他們〝意料不到〞的方式。
人到老年，才真正〝認識自己〞：
也才真正屬於自己，並且用一種寬容、舒適和誠實的方式接受自己。
人到老年，方才〝明白〞：
東奔西走竭力想去改變的不是別的，恰是他們自己。幾十年的時光換來的不是別的，而是〝心靜如水。〞
人到老年，才真正 〝領悟〞到： 什麼叫百川歸海，什麼叫萬物歸一。
人到老年，開始明白，老年自有老年的風景。
青春雖然美麗，但它會隨時間的流逝而褪色，而青春的〝心境〞才是生命中一道〝不變〞的風景
人到老年，能〝冷靜〞 地去看待婚姻和家庭。
他們知道……世上沒有〝完全合乎〞男人心意的女人，也沒有〝完全合乎〞女人心意的男人。
人到老年，〝已懂得安慰自己〞：並且學會了在似乎無盡的黑暗中…
為自己點〝一盞〞希望的燈。
人到老年，看人看事不像過去那麼簡單。
因此，不必非得按別人的主意行事。
人到老年，開始明白，世事並非黑白分明，在黑白之間往往有〝 一 系列的中間色 〞。
人到老年，開始明白：人生一世，無論成功與失敗，歡樂與痛苦，盛衰與榮辱，都如自然流水，從哪裡來還將到哪裡去。于是，寧靜致遠。
人到老年，開始明白，〝衰老〞不是從中年開始，而是從對生活的〝厭倦〞開始的。
人到老年，開始明白：孤獨、寂寞、痛苦、失敗，是人生不可缺少的調味品，因此，〝善待〞它們，就是〝善待〞真實的人生。
人到老年，不再有少年的狂妄、青年的浪漫，更多的則是對生活的 …感悟和理解。
人到老年，不再擁有童年的笑臉和青春的美麗，卻常常在…午夜夢回。
人到老年，能坦然地面對自己的平凡。
他們明白，並非人人都能成功，人人都能大有作為；但做人也是一生的事業，〝只要自己奮鬥過〞、追求過，失敗了又何妨？
人到老年，〝胸懷〞開始變得像〝大海〞一樣，裝得下…四海風雲，容得下…千古恩怨。
人到老年，可以〝領悟〞到人生最實質、最內在、最主體的內容，可以把美麗的花朵和豐收的果實糅進生命的脈絡，滋養人生 ，豐富人，實現人生。
價值
最價有值的事物不是眼睛能夠看到的事物.....
在從紐約到波士頓的火車上，我發現我隔壁座的老先生是位盲人。
我的博士論文指導教授是位盲人，因此我和盲人談起話來，一點困難也沒有，我還弄了一杯熱騰騰的咖啡給他喝。
當時正值洛杉磯種族暴動的時期，我們的談話因此就談到了種族偏見的問題。
老先生告訴我，他是美國南方人，從小就認為黑人低人一等，他家的佣人是黑人，他在南方時從未和黑人一起吃過飯，也從未和黑人上過學。
到了北方念書，他有次被同學指定辦一次野餐會，他居然在請帖上註明 「我們保留拒絕任何人的權利」。
在南方，這句話就是 「我們不歡迎黑人」的意思，當時舉班譁然，他還被系主任抓去罵了一頓。
他說有時碰到黑人店員，付錢的時候， 總將錢放在櫃台上，讓黑人拿去，而不肯和他的手有任何接觸。我笑著問他：「那你當然不會和黑人結婚了！」他大笑起來：「我不和他們來往，如何會和黑人結婚？
說實話，我當時認為任何白人和黑人結婚都會使父母蒙辱。」
可是，他在波士頓唸研究所的時候，發生了車禍。雖然大難不死，可是眼睛完全失明，什麼也看不見了。 他進入一家盲人重建院，在那裡學習如何用點字技巧，如何靠手杖走路等等。
慢慢地也終於能夠獨立生活了。
他說：「可是我最苦惱的是，我弄不清楚對方是不是黑人。」
我向我的心理輔導員談我的問題，他也儘量開導我，我非常信賴他，什麼都告訴他，將他看成自己的良師益友。
有一天，那位輔導員告訴我，他本人就是位黑人。從此以後，我的偏見就慢慢完全消失了，我看不出人是白人，還是黑人。 對我來講，我只知道他是好人，還是壞人，至於膚色，對我已毫無意義了。
車子快到波士頓，老先生說： 「我失去了視力，也失去了偏見，多麼幸福的事！」
在月台上，老先生的太太已在等他，兩人親切地擁抱。 我赫然發現他太太是一位滿頭銀髮的黑人。
我這才發現，我視力良好，因此我偏見猶在，多麼不幸的事！
這讓我想起讀過的小王子...
小王子的狐狸送給小王子的秘密是: 『最有價值的事物不是眼睛能夠看到的事物,你必須要用你的心去感受.』
聽到, 看到的,都不能盡信,
用心去感受,去思考.....
在從紐約到波士頓的火車上，我發現我隔壁座的老先生是位盲人。
我的博士論文指導教授是位盲人，因此我和盲人談起話來，一點困難也沒有，我還弄了一杯熱騰騰的咖啡給他喝。
當時正值洛杉磯種族暴動的時期，我們的談話因此就談到了種族偏見的問題。
老先生告訴我，他是美國南方人，從小就認為黑人低人一等，他家的佣人是黑人，他在南方時從未和黑人一起吃過飯，也從未和黑人上過學。
到了北方念書，他有次被同學指定辦一次野餐會，他居然在請帖上註明 「我們保留拒絕任何人的權利」。
在南方，這句話就是 「我們不歡迎黑人」的意思，當時舉班譁然，他還被系主任抓去罵了一頓。
他說有時碰到黑人店員，付錢的時候， 總將錢放在櫃台上，讓黑人拿去，而不肯和他的手有任何接觸。我笑著問他：「那你當然不會和黑人結婚了！」他大笑起來：「我不和他們來往，如何會和黑人結婚？
說實話，我當時認為任何白人和黑人結婚都會使父母蒙辱。」
可是，他在波士頓唸研究所的時候，發生了車禍。雖然大難不死，可是眼睛完全失明，什麼也看不見了。 他進入一家盲人重建院，在那裡學習如何用點字技巧，如何靠手杖走路等等。
慢慢地也終於能夠獨立生活了。
他說：「可是我最苦惱的是，我弄不清楚對方是不是黑人。」
我向我的心理輔導員談我的問題，他也儘量開導我，我非常信賴他，什麼都告訴他，將他看成自己的良師益友。
有一天，那位輔導員告訴我，他本人就是位黑人。從此以後，我的偏見就慢慢完全消失了，我看不出人是白人，還是黑人。 對我來講，我只知道他是好人，還是壞人，至於膚色，對我已毫無意義了。
車子快到波士頓，老先生說： 「我失去了視力，也失去了偏見，多麼幸福的事！」
在月台上，老先生的太太已在等他，兩人親切地擁抱。 我赫然發現他太太是一位滿頭銀髮的黑人。
我這才發現，我視力良好，因此我偏見猶在，多麼不幸的事！
這讓我想起讀過的小王子...
小王子的狐狸送給小王子的秘密是: 『最有價值的事物不是眼睛能夠看到的事物,你必須要用你的心去感受.』
聽到, 看到的,都不能盡信,
用心去感受,去思考.....
[心得] 新書推薦《讓面試主管錄用你! 》破解百大面談題目,打開理想工作的大門
本書中共有100個面試題目，最常被問到的前十個題目是：
1.談談你自己吧！
2.你覺得自己最大的長處是什麼？
3.你覺得自己最大的弱點（缺點）是什麼？
4.請介紹你的家庭。
5.你如何兼顧事業與家庭？
6.你對於生活品質和職涯發展之間取得平衡的看法是什麼？
7.你在學校時，曾擔任系上或社團幹部嗎？是負責什麼樣的職務？
8.求學時，曾經利用課餘時間打工嗎？
9.你為什麼選擇唸XX系？
10.你有什麼問題想要問嗎？
精采內容搶先看───
★你找工作時最在乎的是什麼？請你描繪你理想中的工作應該是什麼情形？
面試主管很喜歡提出這個問題，希望能從中了解你的工作價值觀，並且依你的價值觀與工作本質、公司發展現況、企業文化等相互交集面的多寡，作為判斷你合適與否的依據之一。
當然，有經驗的面試主管心裡也很清楚，儘管你心中真正的答案是「錢多、事少、離家近」，但說出來的是「我希望追求一份有成長空間的工作」，因此他會密切觀察你在整個面談中的應答是否前後一致、完美得無懈可擊，還是在不經意中產生矛盾，特別是在你最在乎的項目中，往往與你離職的原因有密切關係。
答：「我希望追求一份能將我的優點發揮得淋漓盡致的工作。」
面試主管的解讀：基於某種因素，應徵者覺得在工作上有志難伸，於是他會不著痕跡地在後續問題中，想辦法找出「某種因素」究竟為何？
答：「我覺得公司穩定最重要。」
面試主管的解讀：與履歷表上每工作近一年就離職必然有關，細問之下，果真之前的工作總是因為「公司倒閉」、「財務不健全」而結束。
答：「我希望在一個氣氛和諧的環境下工作。」
面試主管的解讀：之前的工作環境氣氛緊張，大家勾心鬥角、各懷鬼胎。
答：「我最重視的是產業是否有前景，因此只有高科技產業，最好是半導體公司我才會考慮。」
面試主管的解讀：感覺上是衝著股票而來，但也無可厚非，反正「君子愛財，取之有道」，可是要是以利為導向，總是跟著熱門股票走，忠誠度不免令人擔憂。
答：「我希望付出與所得能成正比，真正有能力者可以得到肯定。」
面試主管的解讀：應徵者可能與晉升機會錯身而過，或者目前公司的升遷管道較不通暢，對於現有待遇似乎也不甚滿意。如果爭取到實至名歸的待遇及頭銜，就能心滿意足地為新工作努力嗎？
答：「我認為與主管之間的處事理念是否相符很重要。」
面試主管的解讀：應徵者必然與老闆相處發生問題，接著會以一些問題來旁敲側擊、判斷問題所在。
此外，有一些應徵者因為要遷就現況，所以有一些特別的考量：「目前我認為工作地點最重要，因為我沒有交通工具，所以公司一定要位於公車或捷運可到達的地方。」
這點在台北地區應該不是問題，因為大眾交通運輸工具十分便利，但台北以外的地區則不然，大部分的人要前往工作地點，都必須自備交通工具。
當然每個人在不同的人生階段有不同的生涯規劃，追求的工作目標也隨之而異，資深的高階主管選擇工作時所考慮的層面較廣、層次較高；資歷尚淺者則較著重於經濟面、個人發展的考量。
在此要提醒求職者：儘管是各抒己見，仍要記得面談的目的是希望獲得工作，因此你的回答必須與工作本身相關，才能夠讓面談者產生認同，認為錄用你是正確的選擇，經由你的加入，確實能為公司帶來積極的正面效應。
由前述例子中不難察覺，某些過於坦率的回答固然是基於個人合情合理的考量，但有多少時候，企業會將公司利益暫置一旁，純粹因為欣賞你「毫不掩飾的坦誠」而予以錄用？因此任何回答雖然無所謂對錯，但是適切而技巧的回答絕對能令你脫穎而出！
★你目前已離職了嗎？為什麼想離開目前的工作？
這份新工作符合你的工作理想嗎？它能提供你足夠的發展空間嗎？你最擅長的技能、知識能在這份工作中充分發揮嗎？公司未來的發展與你個人的生涯規劃一致嗎？最好別抱著「反正我先上了再說」的想法！因為一個人在一生中，在「工作選擇」這件事上並沒有太多嘗試錯誤的機會。初入社會的青年朋友還可以「年輕、沒有經驗」為藉口，但當年紀日益增長，再多冠冕堂皇的轉職原因，都不免令人懷疑你是否没有定性？能力不足？態度輕率不負責？這些負面的聯想一旦與你畫上等號，你的求職之路將越來越坎坷。因此事前的謹慎對自己及對方都是種負責的態度。
面試主管都會很想了解應徵者離職的理由，經由應徵者過去的經驗來推測他未來的行為。一個人要是對現況極為滿意，通常不會大費周章、投身於一連串的求職面試過程（當然，也有少數例外，有些人純粹是為了想了解自己在就業市場上的身價）。這裡要強調的是：愈是對現職不滿，愈要注意自己的措辭，不要批評原來的公司、主管，因為你不滿的情緒、激烈的口吻，反而可能誤導聽者做這樣的聯想──
(1) 是不是你自己的能力有問題？
(2) 如果我雇用你，日後你是否也將毫不留情地在背後批評我？
如果離職的原因為「公司遷廠至大陸」、「公司因策略聯盟，而針對特定部門的人員裁員」等這類非關個人的因素，大可直言無妨，否則將回答的重點放在對工作生涯的規劃、個人發展遠景方面比較妥當。
「我其實相當喜歡目前的工作，但依照個人的工作生涯規劃，我已準備好在目前這個階段接受全方面的歷練，然而礙於公司的體制規模，主管告訴我二年內無法做這樣的安排，因此……」
「我目前所服務的產業已有走下坡的趨勢，大家競相削價競爭的結果變成純粹以價格為導向，我們企劃人員只需墨守成規但求無錯即可，這不僅與我的工作態度有所違背，而且也無法貢獻經驗，因此我想尋找一個較能發揮所長的舞台。」
如果很不幸地你是由於不景氣遭到裁員，陳述時要就事論事、立場客觀，不要語帶憎恨、一味怪罪前雇主或主管。一個氣度偏狹、無法自我反省尋求改進的人，無論走到哪裡都是不受歡迎的。
回答這個問題，最重要的是：應徵者要使面試主管相信，過去離職的原因，在這家招聘單位裡不會再次發生。另外，「離職原因」不能摻雜主觀的負面感受，如「太辛苦」、「人際關係複雜」、「管理太混亂」、「公司不重視人才」等，而且也不能閃躲、迴避，如「想換換環境」、「個人原因」。還有，不能涉及自己負面的人格特徵，如「不合作」、「不積極」、「缺乏責任感」、「獨善其身」等。
其實同一個面試問題並非只有一個答案，而同一個答案也不是適用於任何面試場合，如對於應徵日商企業或是面對日籍面試主管時，因為日商公司文化向來以團隊導向為出發點，關於公司營運不良導致獎金變少，或是工作表現未獲主管讚賞，類似這種完全以自我為主的離職理由，就不是那麼恰當。
更多面試題目精采破解盡在《讓面試主管錄用你！》
2010年6月8日 星期二
婆家好不好？老公很重要
婆婆通常都疼兒子，這是千年不變的道理， 縱使現在已經接近男女平等
但是媽媽愛兒子的心是不會改變的， 所以當她的兒子身邊多了一個女人，沒"比較"沒感覺
當兒子交了女友，娶了老婆，當媽媽的就會想：
兒子"比較"聽老婆的話
兒子"比較"常跟老婆在一起
兒子"比較"常跟老婆說話
兒子對老婆"比較"好
本來嘛，女人就是比較小心眼~無論是小姐還是升級到了媽媽角色
愛計較的心還是不會變的~
在婆媳關係上，我很慶幸，老公幫了我很大忙~聽我娓娓道來...
我老公是么子，婆婆高齡得子，對兒子一定百般疼愛
但是對我而言，婆婆的年齡足以當我阿嬤了~
我從小生長在只有爸媽&弟弟的家庭
根本沒有和老人家相處過~對我而言~這就是一門障礙@@
知道這點障礙~在交往過程中，就很少去男友家， 抱著多一事不如少一事的心態
到結婚前，老實說，我對婆家一點都不熟，個性問題，即使想做點好媳婦的事情也都 不太會講話(尤其是台語)，更別說做家事了~
所以在結婚前，我非常非常的害怕和驚恐，怕自己會成為八點檔受欺負媳婦角色
但是結婚後這半年來，發現我真的想太多了~
因為婆媳問題，只要老公肯用點心就能和樂融融~相敬如賓
以下是我們自己的"活生生"小撇步~
當然並不一定適用大家~因為每個人家庭狀況不同~
參考看看囉
在還在交往之中，老公就一直不段的"催眠"婆婆 ? M大哥大嫂，我是多麼的替他著想， 讓他可以在工作上無後顧之憂的衝...等~對於我的事情，只有"誇讚"，不能"批評 "。
雖然好事大家忘的快，但是壞事永記銘心，所以老公無論如何都不會向婆家抱怨我。
這需要長時間~一點一點的灌溉~要讓婆婆知道這媳婦多為他兒子著想 ? C
PS.不要奢望婆婆一開始就把你當女兒，就像妳很難把她當妳媽媽一樣
所有"好事"，都是我做的。
例如：婆婆生日，老公會打電話回去跟婆婆說：「莎莎一直提醒我今天是妳生日，她不好意思跟你說，怕我忘記，要我打電話來祝妳生日快樂。」
例如：過年過節總有公司或某原因拿到的禮盒，就算不是我的，老公拿回家也會說：「這是莎莎特別買來孝敬你的。」
例如：大哥大嫂小孩考試，當天他打電話回去：「莎莎提醒我今天是你考試，考的怎麼樣阿?她很關心喔!!」
例如：上次清明節買拖鞋~拿回婆家也是大肆的告知我是多麼用心為她們挑的...
例如：母親節，我說想去淡水買餅吃，老公確認我也同意一起去後，就跟婆婆說：「莎莎說今天母親節要帶你出去走走...」
例如：上次帶婆婆去日本，用老公的獎金~他還是跟婆婆說：「這是莎莎省吃儉用要帶妳出國，錢都是她出的」
這是一件很神奇的事情，當這些事情做成習慣，當媳婦可以當的很開心(請注意到，重點在老公)
善意的謊言
我若和老公2人出國，絕對不會讓婆家知道，或者用出差名義。 出國去玩雖然不是壞事，但是老人家會認為"奢侈"或者"浪費"
與其讓她心裡不是滋味，不如不說~但若時間過長怕起疑，就用出國出差來掩飾 "去玩帶禮物回來"，"和出差帶禮物回來"，婆婆收到的感覺絕對不一樣!
盡量不提2人出去玩的事情
因為婆婆傳統，認為任何時間家裡都一定要有人看家，有時和朋友有約，或者和老公去約會，都一定會說去工作，或者去上課~
我曾經不太高興，認為『為何要說謊?為何不能光明正大去玩，去約會?你媽都不會覺得很奇怪?為何你都不用跟我約會?』
不過，還真的很奇怪，婆婆真的就不會這樣想~
雖然說了實話是不會怎麼樣，但是不說，有時候反而比較自在
現在這樣久了，婆婆"真的"會催我們出去走走~是一件好事呢
永遠都很窮，永遠都沒有年終沒有加薪
沒有期望就沒有失望，所以每年給婆婆錢的時候，她反而會擔心我們自己夠不夠，如果一直大肆宣揚自己事業多成功，那家人就不會那麼珍惜賺錢的辛苦。
老公每次都會跟婆婆說：「都是莎莎幫我存錢，不然我根本沒有積蓄...」 本來就是，兒子多會花錢老媽頂多唸唸，但是媳婦很會花錢，就是大逆不道!
尤其花到兒子錢，更該死!
所以無論如何都要營造出：媳婦很省會理財。
每次我只要剛好有穿到便宜衣服到婆家，老公就會說：「媽你看，莎莎很厲害這件衣服才100元喔!!」 婆婆不疼妳才怪
夫妻總有小吵架，但是無論多嚴重的吵架，老公都不能跟婆家抱怨老婆的不是，媳婦在婆家還是少說多做~不會做就"電電"看，維持乖乖形象就對了。
有什麼不滿的事情，讓老公說，不要自己說~
例如：婆? a! 一直都不滿意我們宴客場地~我ㄧ度也差點要放棄~但是老公知道我很喜歡，所以一直堅持：「莎莎也勸我不要辦在這裡，但是我就是喜歡~」老公絕對不能說：「沒辦法，老婆要阿!」目的是同樣"! 結果"。
只是過程修飾一下，就會離想要的結果更接近
兒子再壞，還是自己的兒子。媳婦再好，也不是自己的女兒。
所以，如果要家庭合諧，兒子在家裡不妨犧牲一下自己的形象，多美化老婆~讓2個女人能夠和平共處~
但是媽媽愛兒子的心是不會改變的， 所以當她的兒子身邊多了一個女人，沒"比較"沒感覺
當兒子交了女友，娶了老婆，當媽媽的就會想：
兒子"比較"聽老婆的話
兒子"比較"常跟老婆在一起
兒子"比較"常跟老婆說話
兒子對老婆"比較"好
本來嘛，女人就是比較小心眼~無論是小姐還是升級到了媽媽角色
愛計較的心還是不會變的~
在婆媳關係上，我很慶幸，老公幫了我很大忙~聽我娓娓道來...
我老公是么子，婆婆高齡得子，對兒子一定百般疼愛
但是對我而言，婆婆的年齡足以當我阿嬤了~
我從小生長在只有爸媽&弟弟的家庭
根本沒有和老人家相處過~對我而言~這就是一門障礙@@
知道這點障礙~在交往過程中，就很少去男友家， 抱著多一事不如少一事的心態
到結婚前，老實說，我對婆家一點都不熟，個性問題，即使想做點好媳婦的事情也都 不太會講話(尤其是台語)，更別說做家事了~
所以在結婚前，我非常非常的害怕和驚恐，怕自己會成為八點檔受欺負媳婦角色
但是結婚後這半年來，發現我真的想太多了~
因為婆媳問題，只要老公肯用點心就能和樂融融~相敬如賓
以下是我們自己的"活生生"小撇步~
當然並不一定適用大家~因為每個人家庭狀況不同~
參考看看囉
在還在交往之中，老公就一直不段的"催眠"婆婆 ? M大哥大嫂，我是多麼的替他著想， 讓他可以在工作上無後顧之憂的衝...等~對於我的事情，只有"誇讚"，不能"批評 "。
雖然好事大家忘的快，但是壞事永記銘心，所以老公無論如何都不會向婆家抱怨我。
這需要長時間~一點一點的灌溉~要讓婆婆知道這媳婦多為他兒子著想 ? C
PS.不要奢望婆婆一開始就把你當女兒，就像妳很難把她當妳媽媽一樣
所有"好事"，都是我做的。
例如：婆婆生日，老公會打電話回去跟婆婆說：「莎莎一直提醒我今天是妳生日，她不好意思跟你說，怕我忘記，要我打電話來祝妳生日快樂。」
例如：過年過節總有公司或某原因拿到的禮盒，就算不是我的，老公拿回家也會說：「這是莎莎特別買來孝敬你的。」
例如：大哥大嫂小孩考試，當天他打電話回去：「莎莎提醒我今天是你考試，考的怎麼樣阿?她很關心喔!!」
例如：上次清明節買拖鞋~拿回婆家也是大肆的告知我是多麼用心為她們挑的...
例如：母親節，我說想去淡水買餅吃，老公確認我也同意一起去後，就跟婆婆說：「莎莎說今天母親節要帶你出去走走...」
例如：上次帶婆婆去日本，用老公的獎金~他還是跟婆婆說：「這是莎莎省吃儉用要帶妳出國，錢都是她出的」
這是一件很神奇的事情，當這些事情做成習慣，當媳婦可以當的很開心(請注意到，重點在老公)
善意的謊言
我若和老公2人出國，絕對不會讓婆家知道，或者用出差名義。 出國去玩雖然不是壞事，但是老人家會認為"奢侈"或者"浪費"
與其讓她心裡不是滋味，不如不說~但若時間過長怕起疑，就用出國出差來掩飾 "去玩帶禮物回來"，"和出差帶禮物回來"，婆婆收到的感覺絕對不一樣!
盡量不提2人出去玩的事情
因為婆婆傳統，認為任何時間家裡都一定要有人看家，有時和朋友有約，或者和老公去約會，都一定會說去工作，或者去上課~
我曾經不太高興，認為『為何要說謊?為何不能光明正大去玩，去約會?你媽都不會覺得很奇怪?為何你都不用跟我約會?』
不過，還真的很奇怪，婆婆真的就不會這樣想~
雖然說了實話是不會怎麼樣，但是不說，有時候反而比較自在
現在這樣久了，婆婆"真的"會催我們出去走走~是一件好事呢
永遠都很窮，永遠都沒有年終沒有加薪
沒有期望就沒有失望，所以每年給婆婆錢的時候，她反而會擔心我們自己夠不夠，如果一直大肆宣揚自己事業多成功，那家人就不會那麼珍惜賺錢的辛苦。
老公每次都會跟婆婆說：「都是莎莎幫我存錢，不然我根本沒有積蓄...」 本來就是，兒子多會花錢老媽頂多唸唸，但是媳婦很會花錢，就是大逆不道!
尤其花到兒子錢，更該死!
所以無論如何都要營造出：媳婦很省會理財。
每次我只要剛好有穿到便宜衣服到婆家，老公就會說：「媽你看，莎莎很厲害這件衣服才100元喔!!」 婆婆不疼妳才怪
夫妻總有小吵架，但是無論多嚴重的吵架，老公都不能跟婆家抱怨老婆的不是，媳婦在婆家還是少說多做~不會做就"電電"看，維持乖乖形象就對了。
有什麼不滿的事情，讓老公說，不要自己說~
例如：婆? a! 一直都不滿意我們宴客場地~我ㄧ度也差點要放棄~但是老公知道我很喜歡，所以一直堅持：「莎莎也勸我不要辦在這裡，但是我就是喜歡~」老公絕對不能說：「沒辦法，老婆要阿!」目的是同樣"! 結果"。
只是過程修飾一下，就會離想要的結果更接近
兒子再壞，還是自己的兒子。媳婦再好，也不是自己的女兒。
所以，如果要家庭合諧，兒子在家裡不妨犧牲一下自己的形象，多美化老婆~讓2個女人能夠和平共處~
走在一起是緣份，一起在走是幸福
一種叫理所當然的習慣
上了一天班，回到家裡，丈夫只會粗聲粗氣的說：「飯煮好了沒？我餓死了。」 對妻子的忙碌辛苦視而不見。
有一天，丈夫帶著未婚獨居的同事回家，同事一進門，老婆接過兩人的公事包和外套，
丈夫還是老話：「飯煮好了沒？」
同事卻說：「大嫂，對不起，麻煩你了。」
看到一桌熱騰騰的飯菜，同事感動的差點下淚來：「一回家就有熱飯熱菜可吃的感覺真好！ 哪像我，每天回家都只有冰冷的牆壁迎接我。」 然後埋頭拼命吃菜，彷彿一輩子都沒吃過飯的；對老婆的手藝讚不絕口，一盤簡單的炒青菜都被他說得像什麼山珍海味的。
老婆眉開眼笑，不斷的夾菜給同事，還說：請用。」 老公反而被冷落一邊。
吃完飯，老公照例拍拍屁股，想移到客廳沙發看電視、聊聊天，正想開口叫老婆倒茶； 那個不識好歹的同事，竟然幫忙收拾碗筷，還不忘跟老婆道謝：「大嫂，謝謝你費心做這麼豐盛的晚餐請我。這些碗盤我來洗就好。」
老婆當然不會讓客人洗碗。這時，丈夫說：「泡茶。」 雞婆的同事居然說：「大嫂，你告訴我茶葉在哪裡，我自已來就好。」
同事走了之後，老婆一邊洗澡一邊唱歌。
丈夫問：你為什麼那麼高興？老婆說：「我煮了十幾年的菜給你吃，你從來也沒有跟我說一聲謝謝。吃完飯不但不幫忙洗碗，還要我泡茶侍候你。 你看看你那個同事多懂事。」
老公回答：「因為他第一次來我們家啊，因為他不認識你啊，你等著看好了，看他結婚之後，會不會跟老婆說謝謝。」 為什麼？
為什麼面對至親的人，我們總覺得一切都是理所當然，而忽略了最基本的禮貌和感謝？
老婆為什麼一定要煮飯？
因為那是她的工作、她份內的事？
因為她愛你。
丈夫為什麼要辛苦工作受到老闆指責、剝削仍然不敢辭職？ 因為他愛妳。
愛不是理所當然，愛是得來不易。
有人說，女人最傻，只要你給她一句讚美、一句感謝，她就會無怨無悔的為你做牛馬。
其實男人也是。
在家的時候，放一缸熱水，接過他沈重的公事包，跟他說聲：老公你辛苦了。 他在辦公室受到再大的委屈，也忘的一乾二淨。
只是一句讚美，只是一句「請、謝謝、對不起」， 愛情裡多了多少甜蜜和安慰？
下一次，別忘了對你的愛人說：謝謝你。
幸福的長相：一句平凡的話語，卻有著神奇的力量。
吳若權寫的兩句話： 主動，被動，不如互動
愛人，被愛，不如相愛
走在一起, 是緣份
一起在走, 是幸福
上了一天班，回到家裡，丈夫只會粗聲粗氣的說：「飯煮好了沒？我餓死了。」 對妻子的忙碌辛苦視而不見。
有一天，丈夫帶著未婚獨居的同事回家，同事一進門，老婆接過兩人的公事包和外套，
丈夫還是老話：「飯煮好了沒？」
同事卻說：「大嫂，對不起，麻煩你了。」
看到一桌熱騰騰的飯菜，同事感動的差點下淚來：「一回家就有熱飯熱菜可吃的感覺真好！ 哪像我，每天回家都只有冰冷的牆壁迎接我。」 然後埋頭拼命吃菜，彷彿一輩子都沒吃過飯的；對老婆的手藝讚不絕口，一盤簡單的炒青菜都被他說得像什麼山珍海味的。
老婆眉開眼笑，不斷的夾菜給同事，還說：請用。」 老公反而被冷落一邊。
吃完飯，老公照例拍拍屁股，想移到客廳沙發看電視、聊聊天，正想開口叫老婆倒茶； 那個不識好歹的同事，竟然幫忙收拾碗筷，還不忘跟老婆道謝：「大嫂，謝謝你費心做這麼豐盛的晚餐請我。這些碗盤我來洗就好。」
老婆當然不會讓客人洗碗。這時，丈夫說：「泡茶。」 雞婆的同事居然說：「大嫂，你告訴我茶葉在哪裡，我自已來就好。」
同事走了之後，老婆一邊洗澡一邊唱歌。
丈夫問：你為什麼那麼高興？老婆說：「我煮了十幾年的菜給你吃，你從來也沒有跟我說一聲謝謝。吃完飯不但不幫忙洗碗，還要我泡茶侍候你。 你看看你那個同事多懂事。」
老公回答：「因為他第一次來我們家啊，因為他不認識你啊，你等著看好了，看他結婚之後，會不會跟老婆說謝謝。」 為什麼？
為什麼面對至親的人，我們總覺得一切都是理所當然，而忽略了最基本的禮貌和感謝？
老婆為什麼一定要煮飯？
因為那是她的工作、她份內的事？
因為她愛你。
丈夫為什麼要辛苦工作受到老闆指責、剝削仍然不敢辭職？ 因為他愛妳。
愛不是理所當然，愛是得來不易。
有人說，女人最傻，只要你給她一句讚美、一句感謝，她就會無怨無悔的為你做牛馬。
其實男人也是。
在家的時候，放一缸熱水，接過他沈重的公事包，跟他說聲：老公你辛苦了。 他在辦公室受到再大的委屈，也忘的一乾二淨。
只是一句讚美，只是一句「請、謝謝、對不起」， 愛情裡多了多少甜蜜和安慰？
下一次，別忘了對你的愛人說：謝謝你。
幸福的長相：一句平凡的話語，卻有著神奇的力量。
吳若權寫的兩句話： 主動，被動，不如互動
愛人，被愛，不如相愛
走在一起, 是緣份
一起在走, 是幸福
分芒果的故事
一個人一生中最早受到的教育來自家庭，來自母親對孩子的早期教育。
美國一位著名心理學家為了研究母親對人一生的影響，在全美選出50位成功人士，他們都在 各自的行業中獲得了卓越的成就。
同時又選出50位有犯罪記錄的人，分別去信給他們，請他們談談母親對他們的影響。
有兩封回信給他的印象最深。
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一封來自白宮一位著名人士，一封來自監獄一位服刑的犯人。
他們談的都是同一件事：小時候母親給他們分芒果。
有位來自監獄的犯人在信中這樣寫道：小時候，有一天媽媽拿來幾個蘋果，紅紅澄澄，大小各不同。我一眼就看見中間的一個又紅又大，十分喜歡，非常想要。
這時，媽媽把芒果放在桌上，問我和弟弟：你們想要哪個？
我剛想說想要最大最紅的一個，這時弟弟搶先說出我想說的話。
媽媽聽了，瞪了他一眼,責備他說：我孩子要學會把好東西讓給別人,不能總想著自己。
於是，我靈機一動，改口說："媽媽，我想要那個最小的，最大的留給弟弟吧。
"媽媽聽了，非常高興，在我的臉上親了一下，並把那個又紅又大的芒果獎勵給我。
我得到了我想要的東西，從此，我學會了說謊。
以後，我又學會了打架、偷、搶，為了得到想要得到的東西，我不擇手段。
直到現在，我被送進監獄。
--------------------------------------------------------------------------------
那位來自白宮的著名大士是這樣寫的：小時候，有一天媽媽拿來幾個芒果，紅紅澄澄，大小各異。我和弟弟們都爭著要大的，媽媽把那個最大最紅的芒果舉在手中，對我們說："這個芒果最大最紅最好吃．誰都想要得到它。
很好，現在，讓我們來作個比賽，我把門前的草坪分成三塊，你們三人一人一塊，負責修 剪好，誰幹得最快最好，誰就有權得到它！
"我們三人比賽除草，結果，我贏得了那個最大的芒果。
我非常感謝母親，她讓我明白一個最簡單也最重要的道理：要想得到最好的，就必須努力爭第一。
她一直都是這樣教育我們，也是這樣做的。在我們家裡，你想要什麼好東西都要通過比賽來贏得，這很公平，
你想要什麼、想要多少，就必須為此付出多少努力和代價！
推動搖籃的手，就是推動世界的手。
母親是孩子的第一任教師，妳可以教他說第一句謊言，也可以教他做一個誠實的、永遠努力爭第一的人。
如果你是孩子，請把這個故事講給媽媽；如果妳是媽媽．．．．．．
美國一位著名心理學家為了研究母親對人一生的影響，在全美選出50位成功人士，他們都在 各自的行業中獲得了卓越的成就。
同時又選出50位有犯罪記錄的人，分別去信給他們，請他們談談母親對他們的影響。
有兩封回信給他的印象最深。
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一封來自白宮一位著名人士，一封來自監獄一位服刑的犯人。
他們談的都是同一件事：小時候母親給他們分芒果。
有位來自監獄的犯人在信中這樣寫道：小時候，有一天媽媽拿來幾個蘋果，紅紅澄澄，大小各不同。我一眼就看見中間的一個又紅又大，十分喜歡，非常想要。
這時，媽媽把芒果放在桌上，問我和弟弟：你們想要哪個？
我剛想說想要最大最紅的一個，這時弟弟搶先說出我想說的話。
媽媽聽了，瞪了他一眼,責備他說：我孩子要學會把好東西讓給別人,不能總想著自己。
於是，我靈機一動，改口說："媽媽，我想要那個最小的，最大的留給弟弟吧。
"媽媽聽了，非常高興，在我的臉上親了一下，並把那個又紅又大的芒果獎勵給我。
我得到了我想要的東西，從此，我學會了說謊。
以後，我又學會了打架、偷、搶，為了得到想要得到的東西，我不擇手段。
直到現在，我被送進監獄。
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那位來自白宮的著名大士是這樣寫的：小時候，有一天媽媽拿來幾個芒果，紅紅澄澄，大小各異。我和弟弟們都爭著要大的，媽媽把那個最大最紅的芒果舉在手中，對我們說："這個芒果最大最紅最好吃．誰都想要得到它。
很好，現在，讓我們來作個比賽，我把門前的草坪分成三塊，你們三人一人一塊，負責修 剪好，誰幹得最快最好，誰就有權得到它！
"我們三人比賽除草，結果，我贏得了那個最大的芒果。
我非常感謝母親，她讓我明白一個最簡單也最重要的道理：要想得到最好的，就必須努力爭第一。
她一直都是這樣教育我們，也是這樣做的。在我們家裡，你想要什麼好東西都要通過比賽來贏得，這很公平，
你想要什麼、想要多少，就必須為此付出多少努力和代價！
推動搖籃的手，就是推動世界的手。
母親是孩子的第一任教師，妳可以教他說第一句謊言，也可以教他做一個誠實的、永遠努力爭第一的人。
如果你是孩子，請把這個故事講給媽媽；如果妳是媽媽．．．．．．
乞丐的故事
我拎著剛買的Levi's 從茂業出來，站在門口等一個朋友。
一個職業乞丐發現了我，非常專業的、徑直的停在我面前。
這一停，於是就有了後面這個讓我深感震撼的故事，就像上了一堂生動的市場調查案例課。
為了忠實於這個乞丐的原意，我憑記憶盡量重複他原來的話。
"先生 ……行行好，給點吧。"我一時無聊便在口袋裡找出一個硬幣扔給他並同他攀談起來。
乞丐很健談。 " ……我只在華強北一帶乞討，你知道嗎？我一掃眼就見到你。在茂業買 Levi's ，一定捨得花錢…… "
"哦？你懂的蠻多嘛！"我很驚訝。
"做乞丐，也要用科學的方法。"他說。
我一愣，饒有興趣地問"什麼科學的方法？"
"你看看我和其他乞丐有什麼不同的地方先？"我仔細打量他，頭髮很亂、衣服很破、手很瘦，但都不髒。
他打斷我的思考，說："人們對乞丐都很反感，但我相信你並沒有反感我，這點我看的出來。這就是我與其他乞丐的不同之處。"
我點頭默認，確實不反感，要不我怎麼同一個乞丐攀談起來。
"我懂得 SWOT 分析，優勢、劣勢、機會和威脅。對於我的競爭對手，我的優勢是我不令人反感。機會和威脅都是外在因素，無非是深圳人口多和深圳將要市容整改等。"
"我做過精確的計算。這裡每天人流上萬，窮人多，有錢人更多。理論上講，我若是每天向每人討 1 塊錢，那我每月就能掙 30萬。但是，並不是每個人都會給，而且每天也討不了這麼多人。所以，我得分析，哪些是目標客戶，哪些是潛在客戶。"
他潤潤嗓子繼續說，"在華強北區域，我的目標客戶是總人流量的3 成，成功機率 70% 。潛在客戶佔 2 成，成功機率 50% ；剩下 5成，我選擇放棄，因為我沒有足夠的時間在他們身上碰運氣。"
"那你是怎樣定義你的客戶呢？"我追問。
"首先，目標客戶。就像你這樣的年輕先生，有經濟基礎，出手大方。另外還有那些情侶也屬於我的目標客戶，他們為了在異性面前不丟面子也會大方施捨。其次，我把獨自一人的漂亮女孩看作潛在客戶，因為她們害怕糾纏，所以多數會花錢免災。這兩類群體，年齡都控制在 20~30歲。年齡太小，沒什麼經濟基礎；年齡太大，可能已結婚，財政大權掌握在老婆手中。這類人，根本沒戲，恨不得反過來找我要錢。"
"那你每天能討多少錢。"我繼續問。
"週一到週五，生意差點，兩百塊左右吧。週末，甚至可以討到四、五百。"
"這麼多？" 見我有些懷疑，他給我算了一筆帳。
"和你們一樣，我也是每天工作 8 小時，上午11 點到晚上 7 點，週末正常上班。我每乞討 1 次的時間大概為 5秒鐘，扣除來回走動和搜索目標的時間，大概1分鐘乞討 1 次得 1 塊錢， 8 個小時就是 480 塊，再乘以成功機率 60%[ （ 70%+50% ）÷ 2 ] ，得到將近300 塊。"
"千萬不能黏著客戶滿街跑。如果乞討不成，我決不死纏濫打。因為他若肯給錢的話早就給了，所以就算腆著臉糾纏，成功的機會還是很小。不能將有限的時間浪費在無施捨慾望的客戶身上，不如轉而尋找下一個目標。"
強！
這個乞丐聽上去真不可貌相，倒像是一位資深的市場營銷總監。
"你接著說。"我更感興趣了，看來今天能學到新的東西了。
"有人說做乞丐是靠運氣吃飯，我不以然。給你舉個例子，女人世界門口，一個帥氣的男生，一個漂亮的女孩，你選哪一個乞討？"
我想了想，說不知道。
"你應該去男的那兒。身邊就是美女，他不好意思不給。但你要去了女的那邊，她大可假裝害怕你遠遠地躲開。"
"再給你舉個例子。那天Cocopark門口，一個年輕女孩，拿著一個購物袋，剛買完東西；還有一對青年男女，吃著冰淇淋；第三個是衣著考究的年輕男子，拿著筆記本包。我看一個人只要3秒鐘，我毫不猶豫地走到女孩面前乞討。女孩在袋子裡掏出兩個硬幣扔給我，並奇怪我為什麼只找她乞討。我回答說，那對情侶，在吃東西，不方便掏錢；那個男的是高級白領，身上可能沒有零錢；你剛從超市買東西出來，身上肯定有零錢。"
有道理！我越聽越有意思。
"所以我說，知識決定一切！"我聽十幾個總裁講過這句話，第一次聽乞丐也這麼說。
"要用科學的方法來乞討。天天躺在天橋上，怎麼能討到錢？走天橋的都是行色匆匆的路人，誰沒事走天橋玩，爬上爬下的多累。要用知識武裝自己，學習知識可以把一個人變得很聰明，聰明的人不斷學習知識就可以變成人才。
21世紀最需要的是什麼？就是人才。"
"有一次，一人給我50塊錢，讓我替他在樓下喊'安紅，我想你'，喊100聲。我一合計，喊一聲得花5秒鐘，跟我乞討一次花費的時間相當，所得的酬勞才5毛錢，於是我拒絕了他。"
"在深圳，一般一個乞丐每月能討個千兒八百。運氣好時的大概兩千多點。全深圳十萬個乞丐，大概只有十個乞丐，每月能討到一萬以上。我就是這萬里挑一中的一個。而且很穩定，基本不會有很大的波動。"
太強了！我越發佩服這個乞丐了。
"我常說我是一個快樂的乞丐。其他乞丐說是因為我討的錢多，所以快樂。我對他們說，你們正好錯了。正是因為我有快樂、積極的心態，所以討的錢多。"
說的多好啊！
"乞討就是我的工作，要懂得體味工作帶來的樂趣。雨天人流稀少的時候，其他乞丐都在抱怨或者睡覺。千萬不要這樣，用心感受一下這坐城市的美。晚上下班後帶著老婆孩子逛街玩耍看夜景，一家三口其樂融，也不枉此生了。若是碰到同行，有時也會扔個硬幣，看著他們高興的道謝走開，就彷彿看見自己的身影。"
"你還有老婆孩子？"我不禁大聲讚歎，引來路人側目。
"我老婆在家做全職太太，孩子念小學。我在福田區按揭了一套房，十年分期，還差六年就還清了。我要努力掙錢，供我兒子讀大學念市場營銷專業，然後子承父業當一個比我更出色的乞丐。"
"我5年前在微硬中華大區做市場策劃，2年前升為營銷經理，月薪5千。那時按揭了一台1萬多的三星筆記本，每個月還款2千，要死要活的。後來我想這樣永遠也出不了頭，就辭職不干了，下海來做乞丐，我願意做一個高素質的乞丐。"
聽完，我激動地說："你有沒有興趣收我做徒弟……"
一個職業乞丐發現了我，非常專業的、徑直的停在我面前。
這一停，於是就有了後面這個讓我深感震撼的故事，就像上了一堂生動的市場調查案例課。
為了忠實於這個乞丐的原意，我憑記憶盡量重複他原來的話。
"先生 ……行行好，給點吧。"我一時無聊便在口袋裡找出一個硬幣扔給他並同他攀談起來。
乞丐很健談。 " ……我只在華強北一帶乞討，你知道嗎？我一掃眼就見到你。在茂業買 Levi's ，一定捨得花錢…… "
"哦？你懂的蠻多嘛！"我很驚訝。
"做乞丐，也要用科學的方法。"他說。
我一愣，饒有興趣地問"什麼科學的方法？"
"你看看我和其他乞丐有什麼不同的地方先？"我仔細打量他，頭髮很亂、衣服很破、手很瘦，但都不髒。
他打斷我的思考，說："人們對乞丐都很反感，但我相信你並沒有反感我，這點我看的出來。這就是我與其他乞丐的不同之處。"
我點頭默認，確實不反感，要不我怎麼同一個乞丐攀談起來。
"我懂得 SWOT 分析，優勢、劣勢、機會和威脅。對於我的競爭對手，我的優勢是我不令人反感。機會和威脅都是外在因素，無非是深圳人口多和深圳將要市容整改等。"
"我做過精確的計算。這裡每天人流上萬，窮人多，有錢人更多。理論上講，我若是每天向每人討 1 塊錢，那我每月就能掙 30萬。但是，並不是每個人都會給，而且每天也討不了這麼多人。所以，我得分析，哪些是目標客戶，哪些是潛在客戶。"
他潤潤嗓子繼續說，"在華強北區域，我的目標客戶是總人流量的3 成，成功機率 70% 。潛在客戶佔 2 成，成功機率 50% ；剩下 5成，我選擇放棄，因為我沒有足夠的時間在他們身上碰運氣。"
"那你是怎樣定義你的客戶呢？"我追問。
"首先，目標客戶。就像你這樣的年輕先生，有經濟基礎，出手大方。另外還有那些情侶也屬於我的目標客戶，他們為了在異性面前不丟面子也會大方施捨。其次，我把獨自一人的漂亮女孩看作潛在客戶，因為她們害怕糾纏，所以多數會花錢免災。這兩類群體，年齡都控制在 20~30歲。年齡太小，沒什麼經濟基礎；年齡太大，可能已結婚，財政大權掌握在老婆手中。這類人，根本沒戲，恨不得反過來找我要錢。"
"那你每天能討多少錢。"我繼續問。
"週一到週五，生意差點，兩百塊左右吧。週末，甚至可以討到四、五百。"
"這麼多？" 見我有些懷疑，他給我算了一筆帳。
"和你們一樣，我也是每天工作 8 小時，上午11 點到晚上 7 點，週末正常上班。我每乞討 1 次的時間大概為 5秒鐘，扣除來回走動和搜索目標的時間，大概1分鐘乞討 1 次得 1 塊錢， 8 個小時就是 480 塊，再乘以成功機率 60%[ （ 70%+50% ）÷ 2 ] ，得到將近300 塊。"
"千萬不能黏著客戶滿街跑。如果乞討不成，我決不死纏濫打。因為他若肯給錢的話早就給了，所以就算腆著臉糾纏，成功的機會還是很小。不能將有限的時間浪費在無施捨慾望的客戶身上，不如轉而尋找下一個目標。"
強！
這個乞丐聽上去真不可貌相，倒像是一位資深的市場營銷總監。
"你接著說。"我更感興趣了，看來今天能學到新的東西了。
"有人說做乞丐是靠運氣吃飯，我不以然。給你舉個例子，女人世界門口，一個帥氣的男生，一個漂亮的女孩，你選哪一個乞討？"
我想了想，說不知道。
"你應該去男的那兒。身邊就是美女，他不好意思不給。但你要去了女的那邊，她大可假裝害怕你遠遠地躲開。"
"再給你舉個例子。那天Cocopark門口，一個年輕女孩，拿著一個購物袋，剛買完東西；還有一對青年男女，吃著冰淇淋；第三個是衣著考究的年輕男子，拿著筆記本包。我看一個人只要3秒鐘，我毫不猶豫地走到女孩面前乞討。女孩在袋子裡掏出兩個硬幣扔給我，並奇怪我為什麼只找她乞討。我回答說，那對情侶，在吃東西，不方便掏錢；那個男的是高級白領，身上可能沒有零錢；你剛從超市買東西出來，身上肯定有零錢。"
有道理！我越聽越有意思。
"所以我說，知識決定一切！"我聽十幾個總裁講過這句話，第一次聽乞丐也這麼說。
"要用科學的方法來乞討。天天躺在天橋上，怎麼能討到錢？走天橋的都是行色匆匆的路人，誰沒事走天橋玩，爬上爬下的多累。要用知識武裝自己，學習知識可以把一個人變得很聰明，聰明的人不斷學習知識就可以變成人才。
21世紀最需要的是什麼？就是人才。"
"有一次，一人給我50塊錢，讓我替他在樓下喊'安紅，我想你'，喊100聲。我一合計，喊一聲得花5秒鐘，跟我乞討一次花費的時間相當，所得的酬勞才5毛錢，於是我拒絕了他。"
"在深圳，一般一個乞丐每月能討個千兒八百。運氣好時的大概兩千多點。全深圳十萬個乞丐，大概只有十個乞丐，每月能討到一萬以上。我就是這萬里挑一中的一個。而且很穩定，基本不會有很大的波動。"
太強了！我越發佩服這個乞丐了。
"我常說我是一個快樂的乞丐。其他乞丐說是因為我討的錢多，所以快樂。我對他們說，你們正好錯了。正是因為我有快樂、積極的心態，所以討的錢多。"
說的多好啊！
"乞討就是我的工作，要懂得體味工作帶來的樂趣。雨天人流稀少的時候，其他乞丐都在抱怨或者睡覺。千萬不要這樣，用心感受一下這坐城市的美。晚上下班後帶著老婆孩子逛街玩耍看夜景，一家三口其樂融，也不枉此生了。若是碰到同行，有時也會扔個硬幣，看著他們高興的道謝走開，就彷彿看見自己的身影。"
"你還有老婆孩子？"我不禁大聲讚歎，引來路人側目。
"我老婆在家做全職太太，孩子念小學。我在福田區按揭了一套房，十年分期，還差六年就還清了。我要努力掙錢，供我兒子讀大學念市場營銷專業，然後子承父業當一個比我更出色的乞丐。"
"我5年前在微硬中華大區做市場策劃，2年前升為營銷經理，月薪5千。那時按揭了一台1萬多的三星筆記本，每個月還款2千，要死要活的。後來我想這樣永遠也出不了頭，就辭職不干了，下海來做乞丐，我願意做一個高素質的乞丐。"
聽完，我激動地說："你有沒有興趣收我做徒弟……"
2010年6月5日 星期六
職場人都該讀一下的文章
雖然喝紅了臉，你的沮喪、不平與不安，全寫在臉上了。在公司上了這麼多年班，突然一早上進公司，總務就發個紙箱給你，還站在一旁盯著你收拾東西，連電腦也不許開，收拾好了就走人。事情過了個把月，你還是氣憤難消。
你說看到昨晚的電視新聞，上千名失業勞工聚在勞委會抗議，要求政府對於企業裁員與失業率升高，提出對策。你說你也真想去抗議。
說來也巧，昨天中午我公出時走延平北路，正好經過勞委會。也曾停下來瞭解了一下抗議的訴求。所以對於他們抗議的原由，我能理解。
但當你說你也真想去抗議，我就有些話想對你說說。
你我曾在券商共事，長期研究過許多上市公司的營運，也讀過許多相同的資料，你應該還記得，許多統計資料都顯示，有七成以上的公司，開業之後撐不到三年。剩下的一半也會在後來的兩年中陸續結束，能夠持續經營超過十五年以上的公司，不到百分之三，十五年以上的，更是不到百分之一。
照這樣來算，如果我們都從二十五歲左右進入職場，六十五歲退休，四十年的時間裡，想要一直待在同一家公司，並不是一個很切實際的期待，對嗎 ? 比較實際的情況應該是，我們會經常因為公司前途無亮自行跳槽，也常會因為公司無法再經營下去而不得不離開，對嗎 ?
其實你們公司的情況，半年多前就有跡象了，老闆經營的方向不對，你也曾抱怨了半天。我還記得那時我們聊過，我問你怎麼不另謀高就，你說你試了，但是談來談去，發現薪資都沒有現職高。我講了一句很刺耳的話，你還記得嗎 ? 我說，別抱怨他了，雖然他是個不善經營的人，但至少他付給你的薪資，已經超過你的「市價」了。
其實當時我應該再提醒你，有這種現象，表示你應該趕快在自已身上多下點工夫了。你的競爭條件已經在衰退當中，繼續這樣下去，保不住工作只是遲早的事。我疏忽了，這點我向你抱歉。
曾經和一位創業成功的朋友有過一席印象深刻的談話。那已是四、五年前的事。他長我十來歲，在成功前曾經有過兩次事業失敗的經驗，負債累累。捫心自問，若我是他，恐怕再也沒有勇氣嚐試了。但他還是不肯放棄。第三次，他成功了。那日與他飲酒吃飯，已是他創業成功的第五個年頭。他說前四年的獲利都用來還了債，現在才算稍微賺了點錢。
我舉杯表示佩服，微醺的他卻按住我將到口的酒杯，問了我一個問題：「如果你上班的公司經營不善，快要倒，你會有什麼打算 ? 」
想都沒想，我說當然馬上開始找下一個工作。還開玩笑的問他公司裡還缺不缺人。
聽了我的回答，他意味深長的笑著看了我一會，才開口說：「這半年來，我到處問人這個問題，我打算問滿一百個，你是第八十六個，大家答案都大同 小異。從來沒有一個告訴我：『我會去告訴老闆，別擔心，我會用我的全部家當陪他拚到底。』」
他說，失敗過兩次，他想通了這個道理：船沉了，和船一起沉的總是船長。水手都帶著剩餘的糧食、飲水，搭救生艇走了。
所以這次他的學到了教訓。績效好，該加薪就加，該發獎金就發，但績效不好，該減薪、該裁撤，他一定公事公辦，不會拘泥員工的年資或彼此的感情。
因為，「如果你感情用事，顧慮那些該裁該減薪的人會不舒服，而不處理，就反而會造成表現好的人更不舒服，他們會離開你，最後留下來那些原本就該砍掉的人，公司很快就不可挽救。這不只是控制成本的問題，而且能避免人才流失。」他說。言下之意，他反省過，這方面處理不當，是他過去失敗的原因。
從那天開始，我再也不曾認為公司有持續雇用我的義務，因為我的確沒有陪老板沉船的打算。除了上班時間仍舊做好我職掌的工作，我也在自己身上下了一些工夫，做好隨時隨地可以離開的準備，不論主動或被動。還記得你曾經笑過我習慣到處面試去探行情嗎？就是因為與他那一席話。我覺得勞雇之間的關係，是一種條件式的關係，當維持關係的條件不存在，雙方都有解除關係的權力。
我們都曾幾度跳槽，在「開除」老闆的當下，也都蠻絕情的，不是嗎？
我們若指望在一家公司上一輩子的班，那得保證老闆永遠喜歡我們，我們也永遠喜歡老闆，再加上他公司永遠不會倒、能賺錢，還要我們的價值永遠不會被取代。少了上述任何一個條件，都不可能。你覺得這種情形會常見嗎？
我不是在幫資方講話。我知道有些資方是故意惡性倒閉，自己乘救生艇帶走補給，讓員工和相關往來業者跟船一起沉。不過絕大多數的創業者都希望創業能夠成功，如此一來，? ? 但自己有好日子過，還可以提供許多穩定的就業機會，養活好幾家人，甚至像王永慶，養活的是數萬個家庭的幾十萬人。創業者投入資金、時間，還有比員工更多的勞心勞力，同時承擔著因為營運能力不足、判斷不正確、被倒帳、景氣反轉等無時不刻都存在的失敗風險。失敗的結果，常常是背負沉重的債務，從此一輩子翻不了身。
平均每當一人創業成功，就有九個人失敗，而這些成功的人，平均都先失敗過兩次。連王永慶在創業早期也失敗過。這些資料，你也都讀過，不是嗎 ?
相對而言，受雇者得到一個職位，只要每天早上按時去上班，做好指定的工作，按時下班，每個月時間到了就有一份薪水可領來養家活口，如果外面找得到薪水更高、福利更好、前途更光明的工作，通常會遞出辭呈離去。而如果找到的工作薪水更低，就表示在現職上已經「超額獲利」。若是公司經營失敗，除了拿不到的薪水，沒有其他的風險。
在這樣的相對關係下，我們身為職員、勞工，有什麼資格抱怨老闆為了能夠繼續營運下去而裁員 ? 至少還發給了你離職金，沒有等到薪水發不出來再落跑。而且，他總還留了人下來，我們該不該想一想，為什麼走路的是我們 ?
曾經聽過一個很詼諧嗜酒的老頭講課，他說他平生最看不起的，是下了班就罵老闆，隔天又繼續去上班的人。你現在聽了一定笑不出來，但當時課堂上是哄堂大笑。
他說，若有本事找更好的工作，不用抱怨，走就是了。如果沒有這個本事，那就根本沒有抱怨的資格。
我真的不是在幫資方講話。只是這一個多月來，幾次聽你埋天怨地，我希望你也想一想自己是否真的完全沒有責任。你開啟了你的求職網頁，寄出了許多履歷，得到幾次面試的機會，但條件都不如你原來的工作。面對這樣的情況，你除了找我喝一杯，訴訴苦，有沒有想過外在的環境變了，你的心態也該調整 ?
現在的就業市場，是一個硝煙密佈、屍橫遍野、血流成河的殺戳戰場。你覺得已經彈盡援絕。這時候的你，該做的不是到處去嚷嚷著戰爭的不公平。這件事大家都很清楚。但仗還是要打下去。而且最慘烈的時候還沒來。你若決定把時間和精力花在抗議上，我會尊重你，但請恕我直言，那不是你現在該做的事。
你所應該做的事情，是遍尋你的身上、四周，找出任何還能使用的武器。哪怕原本用的是機關槍，現在只剩一把美工刀，但只要先守住一個小小的方寸，別被打掛，你就能繼續在戰場上存活，就有殺出重圍，看到戰爭結束的機會。
而且，不論將來的結果如何，你一定要記得現在這個經驗：永遠要不停止成長學習。別再使自己陷入武器不夠用的處境。這是自己的責任，不是別人的。拿自己的不幸去怪別人是最容易的事，但卻一點幫助也沒有。
先前我寫過一篇有關一萬元能改變什麼的文章，請你來看，我記得你看過後，表示很有同感，但我並沒有看到你做了什麼。現在可以請你再看一次，再想一想嗎 ?
現在說這些話，我知道你看了心裡不會太痛快。但那種只會安慰你、哄你，任由你在怨天尤人的思維裡自暴自棄的朋友，我不會當。我若是那種人，你也不必當我是朋友。
說真的，景氣的確不好，今天我對你說的這些話，明天也許就得說給我自己聽了。現況中有太多的不確定，每個人心中都有或多或少的惶恐，而唯一可以確定的是，坐以待斃一定沒指望，你同意嗎 ?
今後我仍然願意陪你喝酒聊天，喝咖啡吃飯，陪你聊天說笑，陪你檢視身上的武器，一起研究在這戰場上存活下去的策略。我們是長年的朋友，相交相惜，理當互相支持。但那不表示我想同情你，也不認為你需要我的同情，所以，聽你怨天尤人，今晚是最後一次。
加油。我們一起。
你說看到昨晚的電視新聞，上千名失業勞工聚在勞委會抗議，要求政府對於企業裁員與失業率升高，提出對策。你說你也真想去抗議。
說來也巧，昨天中午我公出時走延平北路，正好經過勞委會。也曾停下來瞭解了一下抗議的訴求。所以對於他們抗議的原由，我能理解。
但當你說你也真想去抗議，我就有些話想對你說說。
你我曾在券商共事，長期研究過許多上市公司的營運，也讀過許多相同的資料，你應該還記得，許多統計資料都顯示，有七成以上的公司，開業之後撐不到三年。剩下的一半也會在後來的兩年中陸續結束，能夠持續經營超過十五年以上的公司，不到百分之三，十五年以上的，更是不到百分之一。
照這樣來算，如果我們都從二十五歲左右進入職場，六十五歲退休，四十年的時間裡，想要一直待在同一家公司，並不是一個很切實際的期待，對嗎 ? 比較實際的情況應該是，我們會經常因為公司前途無亮自行跳槽，也常會因為公司無法再經營下去而不得不離開，對嗎 ?
其實你們公司的情況，半年多前就有跡象了，老闆經營的方向不對，你也曾抱怨了半天。我還記得那時我們聊過，我問你怎麼不另謀高就，你說你試了，但是談來談去，發現薪資都沒有現職高。我講了一句很刺耳的話，你還記得嗎 ? 我說，別抱怨他了，雖然他是個不善經營的人，但至少他付給你的薪資，已經超過你的「市價」了。
其實當時我應該再提醒你，有這種現象，表示你應該趕快在自已身上多下點工夫了。你的競爭條件已經在衰退當中，繼續這樣下去，保不住工作只是遲早的事。我疏忽了，這點我向你抱歉。
曾經和一位創業成功的朋友有過一席印象深刻的談話。那已是四、五年前的事。他長我十來歲，在成功前曾經有過兩次事業失敗的經驗，負債累累。捫心自問，若我是他，恐怕再也沒有勇氣嚐試了。但他還是不肯放棄。第三次，他成功了。那日與他飲酒吃飯，已是他創業成功的第五個年頭。他說前四年的獲利都用來還了債，現在才算稍微賺了點錢。
我舉杯表示佩服，微醺的他卻按住我將到口的酒杯，問了我一個問題：「如果你上班的公司經營不善，快要倒，你會有什麼打算 ? 」
想都沒想，我說當然馬上開始找下一個工作。還開玩笑的問他公司裡還缺不缺人。
聽了我的回答，他意味深長的笑著看了我一會，才開口說：「這半年來，我到處問人這個問題，我打算問滿一百個，你是第八十六個，大家答案都大同 小異。從來沒有一個告訴我：『我會去告訴老闆，別擔心，我會用我的全部家當陪他拚到底。』」
他說，失敗過兩次，他想通了這個道理：船沉了，和船一起沉的總是船長。水手都帶著剩餘的糧食、飲水，搭救生艇走了。
所以這次他的學到了教訓。績效好，該加薪就加，該發獎金就發，但績效不好，該減薪、該裁撤，他一定公事公辦，不會拘泥員工的年資或彼此的感情。
因為，「如果你感情用事，顧慮那些該裁該減薪的人會不舒服，而不處理，就反而會造成表現好的人更不舒服，他們會離開你，最後留下來那些原本就該砍掉的人，公司很快就不可挽救。這不只是控制成本的問題，而且能避免人才流失。」他說。言下之意，他反省過，這方面處理不當，是他過去失敗的原因。
從那天開始，我再也不曾認為公司有持續雇用我的義務，因為我的確沒有陪老板沉船的打算。除了上班時間仍舊做好我職掌的工作，我也在自己身上下了一些工夫，做好隨時隨地可以離開的準備，不論主動或被動。還記得你曾經笑過我習慣到處面試去探行情嗎？就是因為與他那一席話。我覺得勞雇之間的關係，是一種條件式的關係，當維持關係的條件不存在，雙方都有解除關係的權力。
我們都曾幾度跳槽，在「開除」老闆的當下，也都蠻絕情的，不是嗎？
我們若指望在一家公司上一輩子的班，那得保證老闆永遠喜歡我們，我們也永遠喜歡老闆，再加上他公司永遠不會倒、能賺錢，還要我們的價值永遠不會被取代。少了上述任何一個條件，都不可能。你覺得這種情形會常見嗎？
我不是在幫資方講話。我知道有些資方是故意惡性倒閉，自己乘救生艇帶走補給，讓員工和相關往來業者跟船一起沉。不過絕大多數的創業者都希望創業能夠成功，如此一來，? ? 但自己有好日子過，還可以提供許多穩定的就業機會，養活好幾家人，甚至像王永慶，養活的是數萬個家庭的幾十萬人。創業者投入資金、時間，還有比員工更多的勞心勞力，同時承擔著因為營運能力不足、判斷不正確、被倒帳、景氣反轉等無時不刻都存在的失敗風險。失敗的結果，常常是背負沉重的債務，從此一輩子翻不了身。
平均每當一人創業成功，就有九個人失敗，而這些成功的人，平均都先失敗過兩次。連王永慶在創業早期也失敗過。這些資料，你也都讀過，不是嗎 ?
相對而言，受雇者得到一個職位，只要每天早上按時去上班，做好指定的工作，按時下班，每個月時間到了就有一份薪水可領來養家活口，如果外面找得到薪水更高、福利更好、前途更光明的工作，通常會遞出辭呈離去。而如果找到的工作薪水更低，就表示在現職上已經「超額獲利」。若是公司經營失敗，除了拿不到的薪水，沒有其他的風險。
在這樣的相對關係下，我們身為職員、勞工，有什麼資格抱怨老闆為了能夠繼續營運下去而裁員 ? 至少還發給了你離職金，沒有等到薪水發不出來再落跑。而且，他總還留了人下來，我們該不該想一想，為什麼走路的是我們 ?
曾經聽過一個很詼諧嗜酒的老頭講課，他說他平生最看不起的，是下了班就罵老闆，隔天又繼續去上班的人。你現在聽了一定笑不出來，但當時課堂上是哄堂大笑。
他說，若有本事找更好的工作，不用抱怨，走就是了。如果沒有這個本事，那就根本沒有抱怨的資格。
我真的不是在幫資方講話。只是這一個多月來，幾次聽你埋天怨地，我希望你也想一想自己是否真的完全沒有責任。你開啟了你的求職網頁，寄出了許多履歷，得到幾次面試的機會，但條件都不如你原來的工作。面對這樣的情況，你除了找我喝一杯，訴訴苦，有沒有想過外在的環境變了，你的心態也該調整 ?
現在的就業市場，是一個硝煙密佈、屍橫遍野、血流成河的殺戳戰場。你覺得已經彈盡援絕。這時候的你，該做的不是到處去嚷嚷著戰爭的不公平。這件事大家都很清楚。但仗還是要打下去。而且最慘烈的時候還沒來。你若決定把時間和精力花在抗議上，我會尊重你，但請恕我直言，那不是你現在該做的事。
你所應該做的事情，是遍尋你的身上、四周，找出任何還能使用的武器。哪怕原本用的是機關槍，現在只剩一把美工刀，但只要先守住一個小小的方寸，別被打掛，你就能繼續在戰場上存活，就有殺出重圍，看到戰爭結束的機會。
而且，不論將來的結果如何，你一定要記得現在這個經驗：永遠要不停止成長學習。別再使自己陷入武器不夠用的處境。這是自己的責任，不是別人的。拿自己的不幸去怪別人是最容易的事，但卻一點幫助也沒有。
先前我寫過一篇有關一萬元能改變什麼的文章，請你來看，我記得你看過後，表示很有同感，但我並沒有看到你做了什麼。現在可以請你再看一次，再想一想嗎 ?
現在說這些話，我知道你看了心裡不會太痛快。但那種只會安慰你、哄你，任由你在怨天尤人的思維裡自暴自棄的朋友，我不會當。我若是那種人，你也不必當我是朋友。
說真的，景氣的確不好，今天我對你說的這些話，明天也許就得說給我自己聽了。現況中有太多的不確定，每個人心中都有或多或少的惶恐，而唯一可以確定的是，坐以待斃一定沒指望，你同意嗎 ?
今後我仍然願意陪你喝酒聊天，喝咖啡吃飯，陪你聊天說笑，陪你檢視身上的武器，一起研究在這戰場上存活下去的策略。我們是長年的朋友，相交相惜，理當互相支持。但那不表示我想同情你，也不認為你需要我的同情，所以，聽你怨天尤人，今晚是最後一次。
加油。我們一起。
不要為明天憂慮
打進紐約上流社會的台灣女強人，沒有陳文敏，季辛吉不進飯店吃飯！
出身富裕之家，從小生活不虞匱乏的陳文敏，為何甘願在美國的大飯店中從洗廁所的工作開始？
她又如何一步步爬上餐飲總部總監的位子、並以一名東方女性的身分打進紐約上流社會？
十二年前，聞名南台灣的「帝國大飯店」董事長陳錦泉夫婦，關在自家的豪宅裡發怒，
因為自己的掌上明珠陳文敏負笈美國留學，取得紐約大學學位之後，竟然應徵進入一家老美開的大飯店裡洗廁所，幾個月後，女兒還高興地來信：「老爸，我已經成為﹃帶位小姐﹄了。 」想著女兒在異鄉成為比服務生還卑微的帶位小姐，陳錦泉就快抓狂了。
那幾年，陳錦泉從來不敢告訴親友自己有個在美國飯店「工作」的叛逆女兒，他認為那是一件非常見不得人的事。
然而不到十年光景，陳文敏已打破競爭激烈的紐約五星級飯店業中多項紀錄，成為最年輕的經理、最年輕的總監以及上流圈中聞名的「ＷＭ宴會公司」老闆，尤以一位台灣來的女性，打入紐約上流社會，成為前美國國務卿季辛吉、華爾街銀行總裁們以及巨星麥克．道格拉斯、茱蒂．福斯特等名流的好友。
現任「紐約國際管理顧問公司」總經理陳文敏，寫下一段傳奇的紐約之路。
陳文敏生長在富裕之家，三十年前，經營建材有成的父親在高雄創辦了當時南台灣第一大飯店「帝國大飯店」，轟動一時；當時的陳文敏上下學都是司機專送，便當是飯店廚師們準備的山珍海味，每次兩大盒便當一打開來，同學們都紛紛圍著瞠目結舌。
高中畢業後，陳文敏赴美國取得紐約大學的飯店管理學位。
畢業前夕，被分發到紐約排名前三大的五星級大飯店「漢斯理皇宮」﹝HemesleyPalace﹞實習，飯店派給她的工作是洗廁所。
或許表現得不錯，畢業後，陳文敏順利考進這家大飯店，成為五星級大飯店的正式員工，不過，她的工作仍然是掃廁所。
不久，餐廳部門的一位白人帶位小姐請辭，飯店主管們便在眾多打掃工裡，挑選出她來遞補缺額。這位東方女性，非常感謝這位比她多出三年工作資歷的「資深」前輩，因此在交接過程中，謙卑請益。漢斯理皇宮的客人都是紐約上流人士、歐洲以及中東的王公貴族。成為帶位小姐的陳文敏，一下子見識到這些人，非常震撼，她說：「才二十出頭的我，就像海綿一樣，開始大量學習紐約上流階層的談吐、知識及文化！」這樣的工作，她覺得有趣極了，壓根兒不想回台灣。
她被訓練為專業的帶位小姐，知道如何用上流社會的方式稱呼部長、大使、王子、總裁等。
然而，美國五星級飯店的服務生並不晉用女性。
在美國，進餐廳有一個竅門：「如果服務生都是男性，就很貴！」
所以，儘管成為帶位小姐，陳文敏的升遷之路仍充滿障礙。
當了兩年帶位小姐後，竟破天荒直接成為領班，引起同事們不滿。
被拔擢成為領班後，陳文敏說：「因為我願意工作比別人晚，常常有一些領班無法等待晚走的客人時，儘管外頭已有朋友等著接我下班，我還是願意留下來成為最晚走的工作人員。」
而且這段期間，陳文敏特別受到中東王公貴族的歡迎。
有一位名叫薩烏的中東王子，甚至告訴她：「妳很適合經營飯店，我出一筆錢，妳來我的國家經營飯店吧！」
休息時間，其他領班要她幫忙盤點葡萄酒，陳文敏也願意負擔額外的工作。
她說：「多做一點，反而學更多，因為其他領班還教我如何看酒單。」
領班必須帶三組服務生，每組三人，共九位。
剛開始所有服務生都不願意跟她，因為領班的表現影響到客人給的小費，小費是他們的重要收入來源，
大家都認為陳文敏無法獲得客人的青睞。
領班必須取得葡萄酒鑑定執照，陳文敏此時雖已取得品酒執照，但卻因缺少服務生的歷練，
有一次替客人開酒時，當場把軟瓶塞開斷，引起飯店主管一陣緊張。
為了雪恥，陳文敏自告奮勇加班替吧台的酒保開酒瓶，連續開數個月直到非常熟練為止。
後來每回有服務生把軟瓶塞開斷了，反而變成陳文敏來解圍。
說也奇怪，東方女性的陳文敏，竟然頗受客人歡迎，沒多久她這組的收入竟成為全餐廳最高。她分析：「因為凡事為客人著想，手腕要很靈活。」
有一次，巨星麥克．道格拉斯與他的導演行色匆匆地走進來，這兩位來頭很大的客人卻沒有穿西裝也沒打領帶，按規定，漢斯理皇宮是拒絕這種客人進入的，除非穿上飯店為客人準備的西裝，否則形同侮辱其他客人。
陳文敏判斷神色匆忙的麥克．道格拉斯此時必定不願穿上飯店的西裝，於是靈機一動，拿著西裝上前披在麥克．道格拉斯的手上。
麥克莞爾，相當配合。
接著陳文敏刻意為他安排在隱密處，並沒有像一般飯店會把明星放在明顯位置當作「招牌」。接著專業地問他：「請問有多少時間？」麥克答：「四十分鐘。」
陳文敏便迅速為他準備精緻的小餐點，還細心安排一位服務生擋在前面，防止有人上前打擾。
反應機靈贏得客戶死忠
最後，麥克準備離開時，陳文敏調皮地問他：「有沒有人告訴你，說你長得很像麥克．道格拉斯？」麥克聽了笑著說：「有時候會有人這樣說。」
陳文敏接著道：「不，你比他帥多了。」
惹得麥克哈哈大笑，伸出手與她握手說：「你是我在紐約見過最好的飯店人員。」然後留下五十美元鉅額小費。
美國五星級飯店，客人給的小費，五元已經算是相當不錯的價碼。
有了這一次體貼又愉快的用餐經驗，從此麥克到紐約都上漢斯理用餐，並且指定陳文敏為他服務。
又有一次，沒有訂位的麥克帶著太太與朋友忽然走進來，由於已有三組客人正在吧台等待，麥克這位巨星勢必要等上許久。
陳文敏又靈機一動故意嚷嚷：「麥克先生，您怎麼晚了二十分鐘才來！
您的訂位剛被取消，不過，我試著想辦法盡快幫您安排座位。」
五分鐘後，便幫麥克第一順位上桌，其他等候客人，就沒有抗議。
麥克笑著告訴她：「我看妳可以來好萊塢演戲了！」
又有一回，麥克在餐廳用餐，在另一桌的「第一波斯頓證券」﹝First Boston﹞副總裁雷納一直偷看麥克，陳文敏發現了，趁著服務生上菜時，走上前問他：「雷納先生，您的公子上回說想要麥克的簽名，對不對？」
雷納會過意高興地說：「對啊，對啊！」就這樣，從未提出要麥克為客人簽名的陳文敏，為雷納做了這件令他永生難忘的事，並且顧全了他這種身分所不能啟齒的心願。
就在陳文敏的死忠客人越來越多時，有一天，她接到剛卸下國務卿的季辛吉秘書南茜打電話來說季辛吉即將蒞臨飯店用餐。
當時季辛吉所到之處均引來大批媒體跟蹤，安全與隱密是最重要的事。
陳文敏本能地問：「有多少隨從？」
安排這種政治人物的位置非常講究，陳文敏說：「一定要安排在門口的對角斜線，讓他面向大門，
背靠牆壁，左右與前面三桌均安排安全人員。」
同時，用餐的花費也設身處地著想。
陳文敏說：「企業人士比較有錢，餐點可以建議較高級的，但是卸任的政治人物，要為他們設想花費。」
於是陳文敏很細心、又很體面地讓季辛吉在這家大飯店完成划算又有面子的宴會。
最重要的是，要研究知名人物的用餐習性，這就是五星級大飯店的「競爭力」。
陳文敏設法打聽出猶太裔的季辛吉的習性：「不喝酒，愛喝沛綠雅﹝Perrier﹞礦泉水，不吃有殼的海鮮，不吃豬肉。」
因為季辛吉愛喝沛綠雅，所以，後來紐約的上流社會都喝沛綠雅。
也因為陳文敏的用心，季辛吉後來每回一定要先確認陳文敏在，才願意進漢斯理用餐。
甚至整條華爾街的知名總裁與執行長，全都非常喜愛陳文敏，包括美國運通的執行長羅賓森、中東銀行總經理雷夫、國際投資公司總裁貝克，甚至各國駐紐約的大使們，也都成為她的好朋友。
有的客人會寧願花時間等候陳文敏來上班。
陳文敏回憶，有一次，一位女士單獨走進來，仔細一看竟然是巨星茱蒂．福斯特。
茱蒂很嚴肅，不愛講話，陳文敏一眼就判斷茱蒂是很有個性，不喜歡被煩的人。
接著，陳文敏俐落地把她引到角落，前面還有一棵植栽遮住。
茱蒂吃得很清淡，不喜歡油膩，另外也喜歡紐約歌劇。
大概欣賞陳文敏的善體人意，茱蒂．福斯特後來也常來，但總是一個人。
陳文敏利用機會讓她知道自己也很喜歡歌劇，所以茱蒂有時會邀請陳文敏一齊坐下來聊一聊，詢問紐約的歌劇近況。
因為表現優異，有工作狂的陳文敏在當了一年半的領班後，二十八歲便成為餐廳部門的經理，創下紀錄。
三十四歲，又進一步升為餐飲總部的總監，管理六個餐廳，也刷新紀錄，她這位東方女性的成就，在當時紐約變成大事，她也因此成為︽紐約客︾雜誌以及︽紐約︾雜誌的新聞人物。
陳文敏也認定：「人生的造化，與自我的努力有絕對關係！」
她成為經理時，接到一通電話，是多年前那位請辭的白人帶位小姐打來的，她以請求的口吻說：「有缺人嗎？」
陳文敏回答：「據我所知，現在好像沒有經理的缺。」
她聽了連忙說：「啊，我不是要應徵經理，我還是應徵帶位小姐。」
當陳文敏距離總經理職務只剩一步之差時，她做了一個決定：「我要自己出來創業。」
於是一年後，她跳出來開設「ＷＭ宴會公司」，專門幫上流社會辦理宴會與活動。
由於她掌握上流社會的名單，上流圈子都願意讓她接案子，所以營業額驚人，
一開始就創下一百萬美元﹝約新台幣三千一百萬元﹞的年營業額，獲利率在四成以上。
紐約上流人物非常重視隱私，陳文敏獲得他們的信任，所以不斷增加客源，她說：「為他們辦宴會，還要簽下秘密協定，信守不得攝影、不得錄音、不得將宴會所見所聞洩漏給第三者，否則會吃上官司。」
憑著一己之力，陳文敏在紐約不僅成為一家公司的老闆，且擁有三棟公寓、名車及司機、傭人。
一九九五年、應年邁的母親之命，三十八歲的陳文敏決定結束紐約的事業，變賣紐約的資產回台灣，當飛機飛離甘迺迪機場時，她喃喃自語：「當我再回紐約時，我將只變成一位遊客，因為紐約的商場競爭太激烈了，我知道這麼一走，就無法競爭了。」
美式風格注入營建業新生命
陳文敏回台創立「紐約國際管理顧問公司」，引進紐約上流社會新的休閒觀念，也成為這兩年「豪宅」案中有關頂級休閒俱樂部設施的主導人。
才短短五年，她已接辦包括青山鎮、天籟、海神及寶成建設總部等的俱樂部施工、管理與服務等二十多個案子。預估今年營業額為新台幣五千多萬元。
陳文敏以美式風格，游走在傳統產業的大老闆中，頗引人矚目。
寶成建設董事長林常榮說：「我認為陳文敏為非常傳統又逐漸走下坡的台灣營建業注入了新生命。」陳文敏說：「在我的眼裡，台灣像是一個十八歲的男孩，卻擁有四十歲的財富，所以像是暴發戶。我有一個想法，想讓台灣變成一個四十歲，成熟又有文化的男人。」
不要為明天憂慮．因為明天自有明天的憂慮．一天的難處一天當就夠了。
出身富裕之家，從小生活不虞匱乏的陳文敏，為何甘願在美國的大飯店中從洗廁所的工作開始？
她又如何一步步爬上餐飲總部總監的位子、並以一名東方女性的身分打進紐約上流社會？
十二年前，聞名南台灣的「帝國大飯店」董事長陳錦泉夫婦，關在自家的豪宅裡發怒，
因為自己的掌上明珠陳文敏負笈美國留學，取得紐約大學學位之後，竟然應徵進入一家老美開的大飯店裡洗廁所，幾個月後，女兒還高興地來信：「老爸，我已經成為﹃帶位小姐﹄了。 」想著女兒在異鄉成為比服務生還卑微的帶位小姐，陳錦泉就快抓狂了。
那幾年，陳錦泉從來不敢告訴親友自己有個在美國飯店「工作」的叛逆女兒，他認為那是一件非常見不得人的事。
然而不到十年光景，陳文敏已打破競爭激烈的紐約五星級飯店業中多項紀錄，成為最年輕的經理、最年輕的總監以及上流圈中聞名的「ＷＭ宴會公司」老闆，尤以一位台灣來的女性，打入紐約上流社會，成為前美國國務卿季辛吉、華爾街銀行總裁們以及巨星麥克．道格拉斯、茱蒂．福斯特等名流的好友。
現任「紐約國際管理顧問公司」總經理陳文敏，寫下一段傳奇的紐約之路。
陳文敏生長在富裕之家，三十年前，經營建材有成的父親在高雄創辦了當時南台灣第一大飯店「帝國大飯店」，轟動一時；當時的陳文敏上下學都是司機專送，便當是飯店廚師們準備的山珍海味，每次兩大盒便當一打開來，同學們都紛紛圍著瞠目結舌。
高中畢業後，陳文敏赴美國取得紐約大學的飯店管理學位。
畢業前夕，被分發到紐約排名前三大的五星級大飯店「漢斯理皇宮」﹝HemesleyPalace﹞實習，飯店派給她的工作是洗廁所。
或許表現得不錯，畢業後，陳文敏順利考進這家大飯店，成為五星級大飯店的正式員工，不過，她的工作仍然是掃廁所。
不久，餐廳部門的一位白人帶位小姐請辭，飯店主管們便在眾多打掃工裡，挑選出她來遞補缺額。這位東方女性，非常感謝這位比她多出三年工作資歷的「資深」前輩，因此在交接過程中，謙卑請益。漢斯理皇宮的客人都是紐約上流人士、歐洲以及中東的王公貴族。成為帶位小姐的陳文敏，一下子見識到這些人，非常震撼，她說：「才二十出頭的我，就像海綿一樣，開始大量學習紐約上流階層的談吐、知識及文化！」這樣的工作，她覺得有趣極了，壓根兒不想回台灣。
她被訓練為專業的帶位小姐，知道如何用上流社會的方式稱呼部長、大使、王子、總裁等。
然而，美國五星級飯店的服務生並不晉用女性。
在美國，進餐廳有一個竅門：「如果服務生都是男性，就很貴！」
所以，儘管成為帶位小姐，陳文敏的升遷之路仍充滿障礙。
當了兩年帶位小姐後，竟破天荒直接成為領班，引起同事們不滿。
被拔擢成為領班後，陳文敏說：「因為我願意工作比別人晚，常常有一些領班無法等待晚走的客人時，儘管外頭已有朋友等著接我下班，我還是願意留下來成為最晚走的工作人員。」
而且這段期間，陳文敏特別受到中東王公貴族的歡迎。
有一位名叫薩烏的中東王子，甚至告訴她：「妳很適合經營飯店，我出一筆錢，妳來我的國家經營飯店吧！」
休息時間，其他領班要她幫忙盤點葡萄酒，陳文敏也願意負擔額外的工作。
她說：「多做一點，反而學更多，因為其他領班還教我如何看酒單。」
領班必須帶三組服務生，每組三人，共九位。
剛開始所有服務生都不願意跟她，因為領班的表現影響到客人給的小費，小費是他們的重要收入來源，
大家都認為陳文敏無法獲得客人的青睞。
領班必須取得葡萄酒鑑定執照，陳文敏此時雖已取得品酒執照，但卻因缺少服務生的歷練，
有一次替客人開酒時，當場把軟瓶塞開斷，引起飯店主管一陣緊張。
為了雪恥，陳文敏自告奮勇加班替吧台的酒保開酒瓶，連續開數個月直到非常熟練為止。
後來每回有服務生把軟瓶塞開斷了，反而變成陳文敏來解圍。
說也奇怪，東方女性的陳文敏，竟然頗受客人歡迎，沒多久她這組的收入竟成為全餐廳最高。她分析：「因為凡事為客人著想，手腕要很靈活。」
有一次，巨星麥克．道格拉斯與他的導演行色匆匆地走進來，這兩位來頭很大的客人卻沒有穿西裝也沒打領帶，按規定，漢斯理皇宮是拒絕這種客人進入的，除非穿上飯店為客人準備的西裝，否則形同侮辱其他客人。
陳文敏判斷神色匆忙的麥克．道格拉斯此時必定不願穿上飯店的西裝，於是靈機一動，拿著西裝上前披在麥克．道格拉斯的手上。
麥克莞爾，相當配合。
接著陳文敏刻意為他安排在隱密處，並沒有像一般飯店會把明星放在明顯位置當作「招牌」。接著專業地問他：「請問有多少時間？」麥克答：「四十分鐘。」
陳文敏便迅速為他準備精緻的小餐點，還細心安排一位服務生擋在前面，防止有人上前打擾。
反應機靈贏得客戶死忠
最後，麥克準備離開時，陳文敏調皮地問他：「有沒有人告訴你，說你長得很像麥克．道格拉斯？」麥克聽了笑著說：「有時候會有人這樣說。」
陳文敏接著道：「不，你比他帥多了。」
惹得麥克哈哈大笑，伸出手與她握手說：「你是我在紐約見過最好的飯店人員。」然後留下五十美元鉅額小費。
美國五星級飯店，客人給的小費，五元已經算是相當不錯的價碼。
有了這一次體貼又愉快的用餐經驗，從此麥克到紐約都上漢斯理用餐，並且指定陳文敏為他服務。
又有一次，沒有訂位的麥克帶著太太與朋友忽然走進來，由於已有三組客人正在吧台等待，麥克這位巨星勢必要等上許久。
陳文敏又靈機一動故意嚷嚷：「麥克先生，您怎麼晚了二十分鐘才來！
您的訂位剛被取消，不過，我試著想辦法盡快幫您安排座位。」
五分鐘後，便幫麥克第一順位上桌，其他等候客人，就沒有抗議。
麥克笑著告訴她：「我看妳可以來好萊塢演戲了！」
又有一回，麥克在餐廳用餐，在另一桌的「第一波斯頓證券」﹝First Boston﹞副總裁雷納一直偷看麥克，陳文敏發現了，趁著服務生上菜時，走上前問他：「雷納先生，您的公子上回說想要麥克的簽名，對不對？」
雷納會過意高興地說：「對啊，對啊！」就這樣，從未提出要麥克為客人簽名的陳文敏，為雷納做了這件令他永生難忘的事，並且顧全了他這種身分所不能啟齒的心願。
就在陳文敏的死忠客人越來越多時，有一天，她接到剛卸下國務卿的季辛吉秘書南茜打電話來說季辛吉即將蒞臨飯店用餐。
當時季辛吉所到之處均引來大批媒體跟蹤，安全與隱密是最重要的事。
陳文敏本能地問：「有多少隨從？」
安排這種政治人物的位置非常講究，陳文敏說：「一定要安排在門口的對角斜線，讓他面向大門，
背靠牆壁，左右與前面三桌均安排安全人員。」
同時，用餐的花費也設身處地著想。
陳文敏說：「企業人士比較有錢，餐點可以建議較高級的，但是卸任的政治人物，要為他們設想花費。」
於是陳文敏很細心、又很體面地讓季辛吉在這家大飯店完成划算又有面子的宴會。
最重要的是，要研究知名人物的用餐習性，這就是五星級大飯店的「競爭力」。
陳文敏設法打聽出猶太裔的季辛吉的習性：「不喝酒，愛喝沛綠雅﹝Perrier﹞礦泉水，不吃有殼的海鮮，不吃豬肉。」
因為季辛吉愛喝沛綠雅，所以，後來紐約的上流社會都喝沛綠雅。
也因為陳文敏的用心，季辛吉後來每回一定要先確認陳文敏在，才願意進漢斯理用餐。
甚至整條華爾街的知名總裁與執行長，全都非常喜愛陳文敏，包括美國運通的執行長羅賓森、中東銀行總經理雷夫、國際投資公司總裁貝克，甚至各國駐紐約的大使們，也都成為她的好朋友。
有的客人會寧願花時間等候陳文敏來上班。
陳文敏回憶，有一次，一位女士單獨走進來，仔細一看竟然是巨星茱蒂．福斯特。
茱蒂很嚴肅，不愛講話，陳文敏一眼就判斷茱蒂是很有個性，不喜歡被煩的人。
接著，陳文敏俐落地把她引到角落，前面還有一棵植栽遮住。
茱蒂吃得很清淡，不喜歡油膩，另外也喜歡紐約歌劇。
大概欣賞陳文敏的善體人意，茱蒂．福斯特後來也常來，但總是一個人。
陳文敏利用機會讓她知道自己也很喜歡歌劇，所以茱蒂有時會邀請陳文敏一齊坐下來聊一聊，詢問紐約的歌劇近況。
因為表現優異，有工作狂的陳文敏在當了一年半的領班後，二十八歲便成為餐廳部門的經理，創下紀錄。
三十四歲，又進一步升為餐飲總部的總監，管理六個餐廳，也刷新紀錄，她這位東方女性的成就，在當時紐約變成大事，她也因此成為︽紐約客︾雜誌以及︽紐約︾雜誌的新聞人物。
陳文敏也認定：「人生的造化，與自我的努力有絕對關係！」
她成為經理時，接到一通電話，是多年前那位請辭的白人帶位小姐打來的，她以請求的口吻說：「有缺人嗎？」
陳文敏回答：「據我所知，現在好像沒有經理的缺。」
她聽了連忙說：「啊，我不是要應徵經理，我還是應徵帶位小姐。」
當陳文敏距離總經理職務只剩一步之差時，她做了一個決定：「我要自己出來創業。」
於是一年後，她跳出來開設「ＷＭ宴會公司」，專門幫上流社會辦理宴會與活動。
由於她掌握上流社會的名單，上流圈子都願意讓她接案子，所以營業額驚人，
一開始就創下一百萬美元﹝約新台幣三千一百萬元﹞的年營業額，獲利率在四成以上。
紐約上流人物非常重視隱私，陳文敏獲得他們的信任，所以不斷增加客源，她說：「為他們辦宴會，還要簽下秘密協定，信守不得攝影、不得錄音、不得將宴會所見所聞洩漏給第三者，否則會吃上官司。」
憑著一己之力，陳文敏在紐約不僅成為一家公司的老闆，且擁有三棟公寓、名車及司機、傭人。
一九九五年、應年邁的母親之命，三十八歲的陳文敏決定結束紐約的事業，變賣紐約的資產回台灣，當飛機飛離甘迺迪機場時，她喃喃自語：「當我再回紐約時，我將只變成一位遊客，因為紐約的商場競爭太激烈了，我知道這麼一走，就無法競爭了。」
美式風格注入營建業新生命
陳文敏回台創立「紐約國際管理顧問公司」，引進紐約上流社會新的休閒觀念，也成為這兩年「豪宅」案中有關頂級休閒俱樂部設施的主導人。
才短短五年，她已接辦包括青山鎮、天籟、海神及寶成建設總部等的俱樂部施工、管理與服務等二十多個案子。預估今年營業額為新台幣五千多萬元。
陳文敏以美式風格，游走在傳統產業的大老闆中，頗引人矚目。
寶成建設董事長林常榮說：「我認為陳文敏為非常傳統又逐漸走下坡的台灣營建業注入了新生命。」陳文敏說：「在我的眼裡，台灣像是一個十八歲的男孩，卻擁有四十歲的財富，所以像是暴發戶。我有一個想法，想讓台灣變成一個四十歲，成熟又有文化的男人。」
不要為明天憂慮．因為明天自有明天的憂慮．一天的難處一天當就夠了。